爱奇艺的挣扎与困惑:中国视频网站运营模式浅析

继优酷与土豆强强联合后,2012年5月7日,百度以3.7亿美元收购PPS视频业务并与爱奇艺合并。自此爱奇艺全平台用户规模、时长均为行业第一,将成为中国最大的网络视频平台。调整后,爱奇艺定位于综合型的新主流视频媒体。     

视频媒体的大格局竞争

上半年,视频媒体的一系列动作让行业的关注度骤增。5月7日,百度正式宣布以3.7亿美元收购PPS,并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。PPS将作为爱奇艺的子品牌继续为视频用户提供服务。这次收购,使得视频媒体的格局再一次发生变化。这也是继土豆与优酷合并后的又一个里程碑式的事件。合并完成后,龚宇将出任新爱奇艺公司CEO,负责新公司的统一管理。PPS创始人张洪禹、徐伟峰任联席总裁,继续负责PPS相关业务及新公司的新业务拓展。     

我国视频网站并购的动因探析——以PPS与爱奇艺合并为例

随着三网融合,视频网站已经成为三屏之上最具吸引力的媒体之一。但在繁荣的表象背后,视频网站却面临着几乎全面亏损的现状。在此背景下,爱奇艺与PPS宣布合并。本文将从爱奇艺和PPS合并的案例入手,通过浅析两者合并的背景及优劣,找出其兼并前后的动因,从而说明两者兼并为其发展带来的积极影响,为后续网络视频企业进行整合提供依据。     

以尊重用户习惯为前提的网络营销——访PPS网络电视CMO吴湘玲

PPS在2011中国广告与品牌大会上荣获＂2010中国网络电视影响力特别大奖＂在2010中国广告年度大奖评选中,PPS网络电视荣膺2010中国网络电视影响力特别大奖。毋庸置疑,PPS网络电视改变的不仅是人们的影视收看方式,更改变了人们的生活方式。透过互联网看全“视”界——网络视频的蓬勃发展,已经不知不觉渗透到每一个网民的生活之中。作为“未来互联网视频服务综合平台”的PPS在其中将扮演越来越重要的地位。     

PPS:“我为奥运献声”

短短几天时间,PPS"我为奥运献声"专区收到网友上传视频近三千个。四年前,PPS在北京奥运期间创下了开幕式当晚1800万人次覆盖率及互联网同时在线428万人次的最高纪录。四年后的今天,PPS在全终端、全服务的"复合型平台"支撑下,将在伦敦奥运期间为用户提供一系列更好更全的服务,感受不一样的精彩。     

PPS融合社交,携手电商推出娱乐豆商城

PPS娱乐豆商城的运行,标志着视频网站带给用户的体验已经从节目自身,发展至娱乐、消费、分享、互动等情感化诉求。融合社交,携手电商,或许会成为2012年视频行业的新掘金点。2012年2月1日,PPS网络电视正式宣布娱乐豆商城(http://dou.pps.tv)试运行,     

PPS爱频道牵手游戏平台 开创视频营销新模式

7月28日,PPS"爱频道"游戏视频战略合作新闻发布会在上海举行,PPS网络电视总裁徐伟峰先生、PPS游戏平台总经理肖肖先生到场发言。发布会上,徐伟峰与包括游戏风云、GTV、CNTV游戏台、PLU、MarsTV、电玩巴士、极游网、DeNA在内的8家国内知名网络游戏公司,签署入驻爱频道战略合作协议。"爱频道"诞生,填补行业空白PPS爱频道是一个体系化、人性化的视频开放式平台。用户可以将自己喜欢的同类型的视频上传至PPS平台集合成集     

PPS首创“剧情互动广告”模式转化率提升3倍

10月22日晚,TVB巡演剧之一《名媛望族》登陆PPS网络电视,同时,PPS携手中华老字号企业马应龙,共同发起看TVB《名媛望族》玩"名门好太太PK"的主题活动。作为网络视频行业的领先企业,此次PPS大胆尝试将交互广告的内容与剧情内容关联,以《名媛望族》的5位太太为主线,伴随人物在剧情中的发展实时更新互动内容,实现了广告与视频的无缝结合。PPS执行副总裁蒋先福先生表示:"视频广告不能受限于前贴后贴广告的传统模式,PPS这次打破传统广告形式,有效利用视频及平台的优势,将视频+互动+广告最有效的组合起     

PPS：边看边玩,助力网游精准营销

网络视频与网络游戏的合作,使PPS与麒麟游戏各得所需,在同一个平台上,它们找到了双方重叠的目标群体。9月9日,PPS网络电视首次携手北京麒麟网信息科技有限公司,     

爱奇艺并购PPS:流量内循环的野心

百度占据中国搜索市场75%的份额,力图通过控制互联网入口,将重要的流量形成体内循环。此番收购PPS将其与爱奇艺合并,并不是为了短期盈利,而是为了布局"一云多屏"的大未来。今年5月,百度给本不太平的中国互联网视频行业投下了一枚燃烧弹。5月7日,百度宣布3.7亿美金收购PPS视频业务,并将其与旗下视频网站爱奇艺进行合并。消息一出,满座皆惊。优酷土豆集团连夜给各大媒体发送业绩报表,声明其仍稳居视频行业老大宝座。紧接着,又传出搜狐接触洽购PPTV的传闻。坊间,各种是与非的消息甚嚣尘上。百度收购PPS的并购案,为何让同行如此紧张?新的爱奇艺将会对视频行业产生怎样的影响?业内好奇的是,在视频网站商业模     

PPS不羁少年终俯首

2013年5月，以互联网搜索起家的百度宣布以37亿美元的价格收购了PPS视频业务，将其与旗下已有的爱奇艺这一视频网站合并，这是继盛大情倾酷6、     

3．7亿的嫁妆

彩礼一事，中国古已有之，传承之今日，彩礼数目的多寡，间接反映新娘价值几何。5月7日，百度以3．7亿美元再得一娇妻，唤作PPS视频……未来中国的视频互联网行业，除了几家大型视频集团外，独立小公司是否还有机会生存，已然成为一个问号。     

打开大数据的“视”界

随着大数据时代到来，对于刚刚与PPS合并的主流视频网站爱奇艺而言，应该如何通过数据分析，推动多屏营销发展？为更好满足用户与品牌双向需求。它进行了哪些创新？     

跨屏时代的广告效果研究—阳狮锐奇The Pool第四泳道调研计划圆满落幕

2014年3月26日,阳狮锐奇集团在北京宣布ThePool第四泳道中国调研计划圆满落下帷幕。这是该集团持续第四年在中国推出关于互联网媒体广告效果的调研项目。项目启用了国际上先进的神经学研究和观察法,评估电脑屏与移动屏（平板电脑、智能手机）的综合广告效果。基于第一、第二、第三泳道的成功,第四泳道调研计划同样吸引了行业领先的视频网站和广告主的参与。今年参与的视频网站包括：优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、乐视网、PPS、PPTV、腾讯视频;参与的广告主包括：宝洁、可口可乐、路威酩轩集团、利洁时、蒙牛、玛氏、箭牌、上海通用汽车、帝亚吉欧、通用磨坊（排名不分先后）。     

视频行业下一个收购对象是谁？

2013年10月28下午,PPTV、苏宁以及联想控股旋下弘毅投资在北京共同宣布,苏宁联合弘毅战略投资PPTV聚力4．2亿美元,令人意外的是,买家并不是对于网络视频孜孜以求的阿里巴巴。这是自2013年5月百度宣布以3．7亿美元现金收购PPS视频业务并与其旗下爱奇艺合并后,视频行业的又一次重大收购。视频作为网民最为常用的互联网应用之一,     

民营视频网站突围之路

自从中国网络电视台成立后,传统卫视也纷纷推出网络电视台。无论是从牌照颁发、节目内容版权等方面,以央视网络电视台为代表的“国家队”都有着民营视频网站难以追赶的优势。实际上,“国家队”视频网站的成立主要是针对目前视频网站两种主流模式,一是以PPS为主的视频直播、点播模式,另一则是以优醋网、土豆网为主的视频分享模式。     

中国视频网站前路何方？

从传统意义上讲,视频网站分为两大类,即以优酷、土豆、酷6等为代表的UGC（社区网络、视频分享、博客和播客等形式）视频网站：另一类则是以悠视网、PPLive、PPS为代表的P2P（点对点的下载、观看方式）视频网站。     

PPS诞生记:无“偶”不成书

PPS网络电视,以"60后、70后、80后"的男人组合开启创业之路。如今,橙色的网络娱乐帝国已具雏形。2012年将是PPS在8年创业路上展开具综合性视频内容服务的关键之年。     

大“视”件突围视频战国逐利模式变革

近期,中国网络视频界爆出大事件,硝烟四起。网络视频行业发展4年来,各个网络视频企业挣扎在版权和亏损的痛苦边缘,在乱战中找寻行业的生存和发展基因。正版视频被摆到举足轻重的位置,越来越受到企业的重视。各大视频网站已经磨刀霍霍,准备向新一轮网络视频大战发起进攻。搜狐则早已占据高清、版权的视频矩阵高地,在视频战国成功突围。     

论成功网络视频营销的典型特征

近年来,网络视频发展迅速,成为人们获取电影、电视、视频等数字内容的重要媒体.企业基于网络视频开展营销活动的案例逐年增多.文章介绍了网络视频营销的概念,并基于案例分析得出成功网络视频营销的典型特征,如成本低、用户特征明显、用户广泛参与、互动性好、主动传播等.希望为准备开展网络视频营销的企业提供参考.