企业竞争情报

经济的发展,企业的数目增加和规模壮大,竞争越来越激烈,企业若想在这种动态的竞争环境中获胜,就必须明确和发展竞争情报对企业的作用。将合作竞争和知识管理的条件把竞争情报功能提升到前所未有的功效,应用在企业之中。     

企业知识产权管理初探

企业的竞争最终表现为科学技术上的竞争,因此,企业对其拥有的知识产权的管理保护就显得尤为重要.加强对企业知识产权的管理,发掘企业知识产权中蕴含的巨大商业价值成为企业在竞争中制胜的法宝,知识产权管理能力成为一个成功企业的核心竞争力的重要组成部分.     

企业知识产权管理初探

企业的竞争最终表现为科学技术上的竞争,因此,企业对其拥有的知识产权的管理保护就显得尤为重要。加强对企业知识产权的管理,发掘企业知识产权中蕴含的巨大商业价值成为企业在竞争中制胜的法宝,知识产权管理能力成为一个成功企业的核心竞争力的重要组成部分。加强企业知识产权管...     

竞争情报对企业持续发展能力的促进作用浅析

面临国内外更加激烈的市场竞争,迅速提高企业竞争情报能力,对企业增强持续发展能力至关重要。对提高企业的核心竞争能力具有重要作用,同时它也是一项有很强的实践性,需要特定的思路、洞察力和分析能力的工作。尽快开展好适应企业自身发展需要的竞争情报工作,充分利用竞争情报,及时对市场及对手的情况做出准确的分析判断,合理调整自己的经营战略,在市场竞争中掌握主动权,不断增强自身竞争优势。     

管理是企业永恒的主题

随着现代工业的不断发展及信息产业的迅速增加,加强现代企业管理越来越显得重要。一个企业拥有一个比较全面完善的管理制度和手段,往往就能取得良好的经济效益,达到预期的目标。反之,一个企业若管理不善或管理松垮,没有有效的管理制度,则难以达到企业预想的效果,企业也将无持续发展的可能。所以,加强企业管理以及拥有完善的管理体制,是当今企业竞争及在竞争中胜出的关键。     

企业竞争情报数据库的构建与管理

竞争情报数据库在企业信息化建设中占有重要地位,与企业的生存发展密切相关。本文介绍了竞争情报数据库建设和管理的要求、构建过程和方法,提出了构建和管理过程中须注意的问题和解决之道。     

浅议网络信息环境下的市场情报收集

企业竞争对手的动态以及企业环境的变化影响着一个企业竞争策略和战略决策的制定。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须充分利用竞争情报,以便全面了解竞争态势,准确地预测市场变化。在21世纪的今天,网络信息的及时性与丰富性,使得网络资源成为竞争情报最重要的信息源,很多企业在市场情报方面的管理更多依赖于情报分析系统,而忽视了情报本身的收集管理,使企业的很多决策失效。本文主要阐述了在网络环境下进行竞争情报收集的一些特点,并结合信息收集的相关概念,阐述竞争情报收集的可行方法和一般规则。     

竞争情报在双渠道供应链管理中的渗透演进研究

21世纪的企业竞争已经演变为供应链之间的竞争,在激烈的市场竞争中竞争情报发挥着不可替代的作用.本文从竞争情报在企业竞争与合作中的地位出发,分析了竞争情报对供应链管理的影响,并且深入研究双渠道供应链协调优化中竞争情报作为其中一个重要因素的模型演化过程.最后,通过建立基于研发的双渠道供应链模型,分析竞争情报在整个供应链管理的核心作用.     

基于企业战略环境分析的反竞争情报战略的制定

企业的竞争情报部门已逐步成为企业管理的决策者之一,而反竞争情报是指阻止或防碍竞争对手获得本企业竞争情报的信息研究。因此,反竞争情报工作尤为重要。文章以阐述反竞争情报的含义为出发点,结合企业战略环境的分析,研究反竞争情报战略的制定和实施方案。     

论财务管理在大型企业的重要性

一个企业,特别是大型的企业要想持续健康发展就离不开全球化背景,更离不开国际化的竞争,要想在竞争中生存就必须增强企业管理能力.这其中财务管理成为企业管理能力中重要一环.全文通过对当前大型企业财务管理的重要意义进行诠释,涉及相关理论和研究可以对企业有参考价值.     

人力资源开发与管理探讨

人力资源是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总和,是存在于人的自然生命机体中的一种国民经济资源。人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展,技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才谁就能够在竞争中获胜。而企业为得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资,这种投资在企业中就体现为人力资源成本。本文通过分析,指出了人力资源内在机理,在此基础上,提出了人力资源开发与管理的对策。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题。为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷。     

试论企业竞争情报的内涵、作用及获取途径

竞争情报是企业为取得和保持竞争优势所进行的一切信息搜集与分析利用的活动。本文分析了企业竞争情报的概念、特点与内容,指出企业竞争情报在企业的经营和管理中的作用,探讨了企业竞争情报搜集的主要途径。     

企业竞争情报能力内部构建探析

在对企业竞争情报能力内涵进行了分析的前途下,探索、研究了企业竞争情报能力影响因素,并从企业自身出发,提出企业内部加强竞争情报能力建设措施。     

网络环境下的企业的竞争情报平台建设

竞争情报在发达国家已经成为支撑政府决策和提升产业竞争力的重要手段。我国虽然从上世纪80年代就引入竞争情报的概念,但目前的发展还处于一个相对较低的阶段,企业竞争情报仍是我国竞争情报研究和实践的主流。在网络环境高速发展的今天,如何构建企业的竞争情报平台,具有实际的积极意义。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称.人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜.而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题.为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷.     

竞争情报心急如焚

中国企业如何提高自己的竞争力？采用信息化的手段提高效率是根本。这已经是一个老命题，其中有关企业竞争情报的课题是关键，在北京、在中国，有一群人为企业竞争情报的研究和推广不断地在鼓与呼，这些人包括中国科技情报协会的同志，从事竞争情报研究的专家和学者，也包括推出情报系统应用方面的商家。据365Agent情报中心介绍，我国企业对情报工作的重视程度在增加，但是与大规模的普及应用还有很大的差距。中国企业的低水平管理已经到了非改变不可的地步，中国科技情报学会副理事长邹祖烨走到哪里就将竞争情报讲到哪里，作为中国情报业协会的元老，他对中国企业竞争情报的现状可以用“忧心如焚”来表达。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源，取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价，特别是随着经济的发展、技术和管理的进步，企业竞争的焦点集中在人才的竞争上，谁拥有优秀的人才，谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才，就需要很多的投资．因此，在人力资源的管理过程中，就有必要考虑成本的问题。为此，本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析，以与读者商榷。     

竞争情报:企业发展的动力源泉

竞争情报作为企业的第四大要素,已引起世界各国的高度关注,企业要想在国际市场中占有一席之地,就应该加强竞争情报工作。本文从竞争情报的概念及其特征,企业开展竞争情报的现状及原因为出发点,重点论述了企业开展竞争情报的策略,这是企业发展的动力源泉。     

竞争情报在现代企业危机管理中的应用

伴随着经济的蓬勃发展和社会的不断进步,市场竞争正呈现出愈发复杂化、激烈化的趋势。在这一背景下,如何做好竞争情报工作、如何更好的应对企业危机就成为了广大企业管理者们所必须要考虑的问题。本文旨在对竞争情报在现代企业危机管理中的应用进行深入分析和探讨,通过对竞争情报和危机的概念、关系、契合以及应用等问题的阐释和讨论,明确了竞争情报工作对于企业发展的重要地位,希望能够起到抛砖引玉的作用。