企业遏制非伦理化经营的对策研究

本文在剖析企业的非伦理化经营的成因及危害基础上,从系统互动视角,提出强化外部规制力,促进企业伦理化追求;企业家是企业伦理化追求的关键影响因素,应当承担伦理化经营责任, 应当将伦理要素纳入企业决策过程,进行决策的伦理分析,以提高企业决策的伦理化质量。     

企业伦理:企业振兴的精神动力

企业伦理是企业生产经营活动中的行为准则和规范。它又叫公司伦理或企业道德。现在,人们十分关注企业伦理的以下内容:经理（企业家）角色伦理、工作伦理、企业价值观。企业伦理在企业发展中的重要意义,美国的亨利·西斯克做出了较好的说明。他说:“从长远看,完美的伦理就是良好的经营,以及良好的经营就是伦理的完美。”（《工业管理与组织》,第86页,段文燕等译,中国社会科学出版社,1985年版）日本和美国的企业界无不关注企业伦理建设,著名的松下七精神便是企业伦理的典范。几乎知名的企业都拥有自己独特的、成功的企业伦理。并被广为传颂。美国企业一方面大力推行企业家伦理信条,鼓动创业、拓业,敢于冒险,勇于挑战,另一方面在产业组织系统公布管理与行为方面的伦理准则,要求职工严格执行。美国的《职业妇女》杂志通过调查发现,     

构建适应社会主义市场经济要求的企业伦理体系

新世纪是伦理经营的时代。企业经营伦理就是与企业的经营活动紧密联系的、具有企业自律特征的道德准则和规范。用亚里士多德的话讲,就是企业“关于正确行为的理论”。企业伦理建设是十分重要的,必须下工夫构建适应社会主义市场经济要求的企业伦理体系。     

荣氏企业的财富观对当代企业伦理的启示

财富观是企业核心价值观的重要组成部分,正确的财富观是企业伦理的基础。本文通过研究荣氏企业的财富观,结合当代中国企业伦理中存在的问题,探索企业伦理建设的途径,并试图说明荣氏企业财富观对当代企业伦理建设的启示,企业伦理是企业持续稳健经营的基本保障。     

企业伦理的基本规范与建设误区

企业伦理是指企业在生产和交换活动中所应该遵循的道德准则，企业伦理两大基本规范分别是公平、自由和诚实、守信。明确了企业伦理的基本规范后，我们还应在企业伦理的建设中特别注意避免陷入一些误区。建立良好的企业伦理，不仅能够在长远利益需求中获取实在，而且能够提高企业自身的凝聚力、向心力，平衡企业内部利益关系，更加科学的分配经济资源，提升企业文化形象和号召力，提高企业竞争力，加速企业的发展。     

企业伦理对员工行为的影响机制研究

众所周知,一个企业要想得到可持续发展,就必须要高度重视起企业伦理的建设与完善。企业伦理不仅影响着企业正常经营活动的规范性,更会对企业员工的行为产生潜移默化的长远影响。近些年来,在我国市场经济发展的过程当中,发生了非常多的企业丑闻,理论界对企业的伦理问题表现出了更高的关注程度,并且呈现出升温趋势。在以前的研究当中,关于企业伦理,更多的是从组织的角度来分析企业的价值和声誉等,虽然已经取得了非常多的理论成果,但是,研究角度还是存在着非常大的局限性,并不能全方位地研究清楚企业伦理对员工行为的影响。本文就企业伦理对员工行为的影响机制进行更深入的分析与探究。     

基于利益相关者视角的企业伦理评价研究

从企业伦理经营的概念界定出发，通过对企业社会责任和企业伦理进行比较可知：企业伦理评价和企业社会责任评价基本等同。为使企业伦理经营和对象明确化、内容和范围具体化。通过对国内外相关研究文献梳理，拟从利益相关者视角为企业伦理经营评价提供可操作的方法：运用探索性因子分析和验证性因子分析构筑包括35个测量项目的8因子评价体系作为...     

企业制度公正与企业伦理建设

企业制度公正是确保企业正常经营活动的重要保障,并对企业伦理建设具有积极的促进作用。但是,企业制度公正本身又有其内在的缺陷,需要通过企业伦理建设塑造遵守制度的主体品质,并弥补制度公正的不足。因此,企业制度公正与企业伦理建设两者不可偏废。     

浅论企业伦理建设

在激烈的竞争环境中,企业间的竞争很大一部分是企业伦理的竞争。企业伦理包含三层含义:一是指企业内部管理中的道德准则;二是指企业对外经营中的道德准则;三是指企业管理者自身的道德修养和伦理准则。当今,企业伦理建设已成为必然趋势,文章在以人为本这一思想的指导下,要求企业树立起以人为本的企业伦理观。     

企业社会责任实施制度建设新探——基于消费者保护视角

实施企业社会责任是保护消费者权益的关键性环节.我国虽然建立了全面的企业社会责任、消费者权益保护法律法规、规章制度体系,但由于现行的企业社会责任制度缺乏可操作性、消费者缺乏监督企业履行社会责任的途径,当前消费者权益保护的严峻形势难以缓解.为推行企业社会责任,要建立企业伦理化经营的治理制度、企业履行社会责任的信息披露制度以及消费者的企业社会责任响应制度.     

会计职业道德建设

会计职业道德是指在会计职业活动中的职业行为准则和规范。会计人员作为特殊从业人员,不仅要有良好的业务素质,还要有较强的原则性、政策观念和职业道德水平。除了必须将本职工作置于法律法规的约束和规范之下外,还必须具备职业道德。     

Quo vadis Diversity-Management: Legitimationsfassade oder professionelles Management personeller Vielfalt?

Diversity Management has gained an increasing importance in business practice. Empirical studies, however, have shown that Diversity Management often constitutes a facade of legitimacy. Thus, a professional realization of Diversity Management remains questionable. Before this background this paper endeavors to establish—in form of theses—a basic approach to the professionalization of Diversity Management by the training of diversity managers, the strategic alignment, institutionalization and economic efficiency of the concept as well as its top-down implementation. A case study of Henkel Corporation finally shows which of these approaches can be found in business practice.     

企业伦理视角的竞争优势构建

随着市场竞争的加剧,企业的获利行为已经不能仅仅依靠企业的竞争优势,伦理优势的作用逐步显现出来。伦理的投入可以得到长期的回报,伦理优势最终可以转化为竞争优势。因此,企业应通过树立良好的企业信誉和企业形象、推行"以人为本"的管理模式、用道德投资来增加企业价值的长期投入、建立"自利+他利"的竞争理念、坚持义利统一的经营原则等途径构建起企业伦理优势。     

Towards a Post-Dualistic Business Ethics: Interweaving Reason and Emotion in Working Life

We highlight and challenge the dominance of rationalist assumptions in business ethics that promote and legitimize a privileging of reason over emotion as a source of moral action. We ask whether it is possible for business ethics not only to challenge this hierarchy but to avoid its reversal. We start by exploring some origins of reason-based ethics and relate these to ideas about organization. Here we hint at some popular examples of this kind of ethics and discuss two of its more important sources of inspiration: Kant and Weber. Next, we consider the relationship between bureaucracy and morality before evaluating Bauman's ideas about morality in bureaucratic organizations. We argue that Bauman fails to challenge the dualism between reason and emotion as he inverts the hierarchical relationship between them. Contending that this hierarchization should be abandoned, we explore how the preceding discussion illuminates business ethics and address some consequences of our anti-dualist position.     

信托公司客户专业化战略探要

构建以客户为中心的战略是所有企业良性发展的必要条件,信托公司也不例外。文章围绕高端客户全面理财业务,借鉴国外同行财富管理的经验,寻找信托公司相比银行的优势,分析了信托公司实施客户专业化战略的必要性和可行性,有助于最终确立信托公司在财富管理中的独特地位。     

企业风险管理控制体系下企业知识产权创新保护制度建设

本文依据国家标准标准化管理委员会频布的《企业法律风险管理指南》,结合企业经营管理实际情况,从强化企业经营管理主体意识观念入手,细化企业经营管理流程,建立相应的企业知识产权创新保护流程制度、企业内部信息交流制度、保密制度等,特别是企业内部知识产权创新保护风险评价制度和职业培训制度,从而建立和完善企业知识产权创新保护机制,提高企业知识产权创新保护水平,提高企业的市场竞争力。     

Business ethics: the materiel/manufacturing perspective

The discussion of purchasing practices and product integrity, which have ethical implications for materiel/manufacturing management, serves to illustrate how routine decisions can have larger implications for the firm as a whole. Management needs to take a proactive role in confronting ethical issues by (1) demonstrating a corporate commitment to sound ethics in business practices, (2) providing written policies where appropriate to provide a basis for sound ethical conducts, (3) educating various functional areas to understand their responsibility in seeming unrelated ethical problems, (4) delegating authority in ethical issues where such issues are considered in decision making, and (5) fostering interfunctional communication as a means in establishing corporatewide responsibility. The basic philosophical principles of JIT serve as a blueprint for recognizing and managing ethical responsibility. The unexpected by-products of a JIT implementation may be vendor/customer good will and an excellent reputation for the firm.     

基于商业伦理约束的网络口碑营销重塑

基于网络沟通的匿名性特点使企业在网络口碑营销中偏离了基本的商业伦理规则,做出许多有违道德底线的行为。本文基于商业伦理约束,对企业营销的意义提出企业在口碑营销中应该以诚信作为基本的商业伦理准则,提出了口碑不是炒作,必须遵循商业伦理要求,把握网络口碑原则,树立正确竞争意识和观念,以此重塑网络口碑营销。     

Communicating the Ethos of Codes of Ethics in Corporate Australia, 1995–2001: Whose Rights, Whose Responsibilities?

This paper considers the commitment to business ethics of the top 500 companies operating in the Australian private sector and communicates the results of a longitudinal study conducted from 1995 to 2001. Primary data was obtained (in 1995 and again in 2001) via a self-administered mail questionnaire distributed to a census of these top 500 Australian companies. This commitment of each company to their code of ethics was indicated and measured via a range of methods used by organizations to communicate the ethos of their codes to employees. Just as they were in 1995, it would appear that companies in 2001 still are good at ensuring that their rights are protected, but at the same time they do not seem to take on the responsibility to ensure that employees' rights are just as well protected. This double standard leads to cynicism towards the current business ethics processes inherent in Australian companies.     

新形势下企业政工师如何做好企业思想政治工作

企业政工师是引领公司建设先进文化体系、建立良好文化价值取向的关键岗位,其不仅是打造优秀员工的工程师,还是公司思想政治工作的指导专家。优良的政工师一定要具备高端的工作技能以及良好的业务能力,从而合理地发挥其在理论、公共关系以及教育方面的价值,引领公司能够向积极良好的道路发展。