关于国有企业内部控制建设的几点思考

国有企业在我国经济建设中扮演着非常重要的角色,但在现阶段市场经济大环境下和体制改革的潮流中国有企业面临着越来越严峻的形势,而内部控制是促进国有企业提高经营效率、保障国有资产安全、增强风险应对能力、实现发展战略的重要措施.但从国有企业目前的实践来看,内部控制还是一个薄弱环节,由于控制不力造成的经营效率低下、舞弊层出不穷已成为普遍现象,这些都严重影响了国有企业的经济效益和持续发展,如何有效地进行内部控制是摆在国有企业面前急迫而沉重的课题.     

国有企业投资并购研究

当前,随着我国市场经济的深入发展,我国国有企业面临着改革重组的重要阶段,各个国有企业逐渐在以往的发展模式下实现了创新发展,为适应市场经济下的发展要求,一些国有企业积极推行了投资并购,优化了国有企业的资产战略布局,推动了国有企业的长远发展。基于此,本文分析了国企改革背景下的国有企业投资并购,为国有企业的战略布局提供了重要的发展方向。     

国有企业投资并购研究

当前,随着我国市场经济的深入发展,我国国有企业面临着改革重组的重要阶段,各个国有企业逐渐在以往的发展模式下实现了创新发展,为适应市场经济下的发展要求,一些国有企业积极推行了投资并购,优化了国有企业的资产战略布局,推动了国有企业的长远发展。基于此,本文分析了国企改革背景下的国有企业投资并购,为国有企业的战略布局提供了重要的发展方向。     

国有企业内部控制及财务管理创新研究

内部控制以及财务管理的创新，是国有企业在当前提升自身管理能力，规避风险的关键所在。分析了在国有企业内强调内部控制的重要性，探讨了当前基于内部控制对国有企业的财务管理模式进行创新的具体途径。对减少或者避免当前国有企业内部由于财务管理制度混乱、不规范，而严重影响其经营绩效的问题，并确保国有企业内部的控制与监督，改善企业的财务管理，希望在提高经营效益方面能够起到一定的参考和借鉴作用。     

经济新常态下国有企业经济改革与创新策略

当前,我国经济发展进入新常态,国有企业作为国民经济的支柱,由于受到管理体制等因素的束缚,国有企业的内部经营管控问题表现出新的特点及发展趋势,面临内控手段、方式及执行体系的改革与创新。 加强国企经营的内部管控是企业应对经济新常态的重要管理工作,由于社会和经济的不断发展变化,传统的国有企业经营管理体制已难以适应当前市场经济发展的要求,且企业之间的市场竞争日益严峻,企业外部的竞争环境具有不稳定性。 市场经济发展面临全面改革,并且企业的管理模式和组织结构也得到相应的升级,国有企业当前的管理控制和发展创新,必须要考虑新常态下的经济环境。 企业为了适应新的经济发展形势,加强企业内部管控,就要进行企业内部控制的改革与创新。 文章基于经济新常态的背景下国企经营管理现状,针对性提出国有企业内部经济的改革和创新策略,以期实现国有企业经济的高质量发展。     

浅谈零售企业销售业务内部控制中存在的问题及对策

在市场经济发展迅速的背景下,企业要想更好的生存下去,必须对其内部的各个层面进行不断的完善,规范内部的各项业务,以促进企业实现战略目标。零售企业作为市场经济中的重要主体,主要业务是销售,对其内部控制完善存在一定的必要性。销售业务是零售企业的重要业务活动,本文通过对零售企业销售业务的内部控制过程进行分析,提出了目前零售企业销售业务内部控制中存在的问题,并据此提出了相应的优化对策,以期促进零售企业内部控制进一步完善。     

基于风险管理的国有企业内部控制机制探讨

随着社会经济的快速发展,市场经济转型的持续深化,市场竞争日益加剧、逐渐白热化。在严峻的外部环境背景下,国有企业面临的风险持续增加,若不能有效防控风险,将面临重大的安全隐患。国有企业要想在国际竞争中占据有利地位并获得竞争优势,需要强化自身经营管理水平,需要不断完善内部控制机制。基于风险管理角度,文章从构筑风险管理理念、建设内部控制基础环境、构建内部控制审计机制三个方面入手,探讨国有企业内部控制机制与风险管理的策略,希望为国有企业的风控管理提供参考。     

市场经济条件下企业经营管理创新的策略

随着市场经济的快速发展,经营管理的创新是企业获得持续竞争力的源泉。本文首先从市场经济的要求论述了市场经济条件下企业经营管理创新的重要意义,在此基础上从产品创新策略和营销创新策略两个方面重点论述了市场经济条件下企业经营管理创新的具体策略。     

论国有企业内部控制常见问题及对策

在市场经济浪潮下，我国企业无论是数量还是规模相较于以往都有了大幅度的增长，而企业之间、行业内部的市场竞争也日益激烈，作为我国经济重要支柱的国有企业面对这一外界变化，如何更好、更快、更加稳定的走上可持续发展道路已经成为了众多专家学者所关注的重点之一。而内部控制作为提升企业运营效率、改善企业内部经营环境、保障企业稳定发展的有效措施已经开始在各个企业中普及开来。在此背景下，本文从内部控制对国有企业发展与管理的重要性出发，多个角度探讨了国有企业在内部控制建设中存在的问题，并以此为依据后续提出了一系列具有针对性、可落实的完善措施与对策，希望能够进一步强化国有企业内部控制管理体系建设，保障国有企业的快速平稳发展，同时对于其他企业的发展提供借鉴。     

国有企业内部控制问题探究——以丹东市国有企业为例

随着市场经济建设工作的不断推进,国有企业改革也在快速完善。国有企业改革中一个重要的问题是如何建立一套高效统一的内部控制体系,实现国有企业执行力的提升,以完善现代企业管理制度。本文从国有企业内部控制建设的必要性出发,通过对样本企业内部控制中存在的问题进行系统梳理,进而进行原因分析,提出完善国有企业内部控制制度的建议,以期促进国有企业的良性发展。     

国有企业内部控制探析

内部控制是现代企业管理的一项重要手段,是企业防范风险、实现经营目标的重要举措,在企业发展中具有十分重要的作用。近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中亟待解决的问题。针对我国国有企业内部控制的现状,为了增强国有企业的国际竞争实力,提高国有企业的社会、经济效益,企业就必须要加强其内部控制建设。     

国有企业内部控制存在的问题及对策探究

国有企业作为我国综合经济体系中的重要组成部分,对我国整体经济建设的发展有着非常重要的作用,其在我国社会主义市场经济建设中发挥了积极的贡献。但是现阶段国有企业在内部控制上依旧存在诸多的问题,阻碍国有企业的发展。本文针对国有企业内部控制存在的问题进行研究,首先介绍了企业内部控制的定义与国有企业内部控制的重要作用,随后结合实际深入研究了目前国有企业内部控制存在的问题,最后针对问题提出了相应的优化策略,希望能为国有企业的健康发展起到一定的积极作用。     

我国国有企业内部审计转型问题研究

一、引言 国有企业内部审计工作的有效开展可以为国有企业内部资源配置优化提供更多的帮助和保障,进而使国有企业在实践运行中可以更快更好地达成预期的经济战略发展目标,实现稳定发展.而随着经济体制的变革、市场经济的发展,现阶段国有企业的内部审计转型已变得十分重要且必要.     

国企内部审计创新

国有企业是社会主义市场经济的重要组成部分,也是人民生活的基本保障,国有企业的健康发展,对国家发展和社会繁荣意义重大。上个世纪90年代,内部审计在企业转型中起到了重要的作用,而在新的历史条件下,企业内部审计也面临着理论与实践的创新问题,成为企业管理者所必须正视的重要方面。笔者结合自身工作经验,就当前我国国企的内部审计问题进行了浅析,并提出几点建议,希望能对广大企业管理者有所帮助。     

国有企业财务风险内部控制现状及对策研究

随着我国市场经济改革的不断深入,我国越来越多的企业开展了各式各样的贸易业务。在贸易博弈过程中,企业财务管控能力是选择合作企业的重要因素之一。而企业防范抵御财务风险的能力也体现了企业的综合实力。在国有企业适应市场经济发展的过程中,同样需要对企业财务风险进行评估和内部控制。但是,目前我国国有企业财务风险内部控制仍然存在各种各样的问题。这些问题在很大程度上影响了国有企业的发展和贸易活动。本文则对国有企业财务风险内部控制现状进行了探讨,并提出几点具有针对性的对策。     

当前国有企业内部控制制度存在的问题及完善措施

随着经济全球化和市场经济体制的深入实施，国有企业也遇到了前所未有的挑战。新形势下如何做好国有企业内部控制至关重要，将直接影响着企业的发展。与时俱进地加强企业内部控制，建立健全一套完善的内部控制制度，这是规范企业经营行为，实现内部控制目标的关键所在。本文探究了国有企业实施内部控制的重要性，从其内部控制制度现状中分析发掘存在的问题，并结合实况采取完善措施。     

国有企业财务内部控制优化策略研究

国有企业在我国经济建设中扮演着非常重要的角色,未来的发展之路也是不可限量。但是在现阶段市场经济大环境下,一些国有企业陈旧老式的财务内部控制制度已经不能适应市场的需求,对整个企业的发展不仅不能起到促进作用,反而是种阻碍。要想保证国有企业在市场经济浪潮的冲击下仍能健康稳固的发展,就要对其内部财务控制体系进行优化改革,使之符合市场的基本要求。本文就从内控体系的优化策略角度做出详细分析研究。     

浅析我国国有企业内部审计体系

在当今我国国有企业内部反腐倡廉工作的开展下,审计作为其中一种重要的自我约束机制,在完善内部控制体系、规范企业经营管理制度、提高经济效益等方面发挥着重要作用。本文就现代市场经济大背景中的国有企业内部审计体系进行分析其基本情况,研究存在的问题,提出针对性建议。     

关于做好国有企业管理提升路径的思考

在习近平总书记"四个全面"战略布局指引下,全面深化改革稳步推进,加强国有企业管理,推动管理创新,国有企业改革势在必行。"十三五"时期,面对国际经济复杂多变的外部环境,面对国内经济下行压力的内部环境,"互联网+"和供给侧改革等诸多挑战,国有企业发展深受影响。如何做好国有企业管理提升,改革创新是必由之路。只有这样,才能适应社会主义市场经济发展要求,适应国有企业改革要求,适应现代企业管理要求,提高国有企业市场竞争力。     

国有企业内部控制建设的实践分析与研究

企业的内部控制建设是企业依法经营的重要保障,它既能提高企业的运营效率,也能保证会计信息的真实性,是管理部门进行管理工作的基础,更是企业制度的根本要求。本文通过阐述了内部控制建设的涵义,分析了国有企业在市场经济环境下进行内部建设的必要性,指出现行国有企业内部控制建设存在的问题,由此提出了相关的建议。