简议如何加强事业单位的预算管理

事业单位资金主要来源于国家财政拨款和社会捐赠．提供资金的目的是为了使事业单位在经营过程中不断提升其社会效益。所以．做好预算管理、保证国家资产得到合理运用是事业单位财务管理的中心内容。但是，目前我国事业单位在预算管理上还或多或少地存在着一些不足。     

行政事业单位预算管理探析

预算管理是行政事业单位财务管理的重要组成部分,科学有效的预算管理能够促进单位整合资源,提高资金的使用效益,实现资产的最大收益。本文通过对目前行政事业单位在财务预算管理方面存在的问题进行简要分析,并提出几点相关的完善策略。     

论行政事业单位财务管理存在的问题和对策

近年来,我国行政事业单位财务管理逐步走向完善,但也存在着许多问题:财务管理意识差,预算管理不严肃;资金使用效率低;会计基础工作薄弱;资产管理不到位;会计人员素质低。为了加强行政事业单位的财务管理,就必须强化对财务管理的重视,加强教育和培训,提高会计人员素质;规范财政预算的编制,加大财政预算的执行力度;促使行政事业单位建立会计集中核算制度;加强资产的内部控制和监督。     

新时期事业单位完善财务管理的路径

<正>一、当前事业单位财务管理面临的形势（一）管理内容比较复杂传统的事业单位财务管理相对于企业来说较为简单,最初的管理内容主要是向财政部门申请预算并按照有关规定用好资金,长期采用收付实现制进行核算。随着我国财政体制改革的不断深入,事业单位财务管理内容不断增加。近年来我国出台了一系列财政管理政策,涉及到预算、资产、政府采购、内部控制及基本建设等多方面,涵盖事业单位经济活动的方方面面。     

浅谈完善我国卫生事业单位财务内部控制的重要性

笔者在文中分析了当前我国卫生事业单位内部控制存在的问题及产生的原因，就如何加强财务管理、提高内部控制提出几点建议与大家共勉。一、卫生事业单位财务管理的基本内容卫生事业财务管理，是指利用货币形式规范各级医疗卫生事业单位工作、业务活动过程中的资金运动（比如资金的筹集、分配、使用、管理等），及其所体现的各种经济关系。目前，我国卫生事业单位财务管理实行“统一领导，分级管理”的原则。预算管理、收入管理、支出管理、定员定额管理、资金管理、财产物资管理、财务分析、财务监督与检查等是卫生事业单位财务管理的内容。     

新事业单位会计制度对事业单位财务管理工作的影响探究

进入21世纪以来,我国财政体制改革走上了快车道,对事业单位的预算管理、资金运作、资产管理等提出了新的要求.与之对应的新事业单位会计制度于2013年正式颁布实施,新会计制度的实施必将对事业单位财务管理工作产生深远的影响.     

论信息流下的资产管理与预算管理结合

行政事业单位预算资金安排决定了资产配置及使用是否合理,资产存量影响并决定着预算资金安排,资产管理与预算管理有机结合是提高预算资金使用效益和资产使用效率的有效途径。多年来,我国行政事业单位资产管理与预算管理“两张皮”运行的根源在于资产占用使用与管理部门的信息不对称、资产管理机构与预算管理机构的信息不对称。基于此,以政府会计权责发生制改革为契机,探析基于信息流的行政事业单位资产管理与预算管理结合机理,构建“信息一体化平台—资产预算管理—资产实物管理—信息一体化平台”的资产管理与预算管理动态循环结合机制,明确资产管理与预算管理各环节结合的一般途径。     

我国政府部门资产预算的基础理论探析

我国政府全面预算绩效管理目标要求在现行收支预算管理体系中加入资产要素以提高收支预算的科学性,然而现行的部门预算是收付实现制的收支预算,并未建立以资产为对象的预算管理制度,这与行政事业单位财务管理制度体系建设不相符合。应以财政资金运动全链条管理的逻辑在部门预算中嵌入资产预算,对政府资产的投入价值和产出价值进行事先规划,形成以资产实物为核心的资金收支计划,强化收支预算的科学性,优化财政资源配置的适当性和有效性,同时完整政府部门财务管理体系。     

关于加强科研事业单位财务管理的研究

目前,我国科研单位财务内部控制机制普遍不够健全,财务管理手段落后,会计监督缺位,管理水平整体偏低。特别是在资金使用、资产管理、对外投资等环节管理尤显薄弱。一、科研事业单位财务管理存在的主要问题(一)资产管理较薄弱。有的单位长期以来没有对固     

浅谈事业单位的预算管理及改进

事业单位的预算管理是事业单位财务管理工作的重要环节,是事业单位完成工作任务和组织使命的重要保证。事业单位的预算管理是事业单位资金的筹集、使用分配的重要依据。加强事业单位的预算管理能够促进事业单位资金使用效率的提升,促进事业单位资源的有效整合。本文重点介绍事业单位预算管理的重要性,并对事业单位当前预算管理存在的问题进行深入分析,提出改进事业单位预算管理的措施,以促进事业单位资金使用效率和效益的提升。     

浅谈我国事业单位财务管理中存在的问题及对策

事业单位财务管理是事业单位经济管理的核心，是事业计划及任务全面完成的有力保证。我国现行事业单位会计准则和制度对加强事业单位财务管理起到了巨大的作用，但是，由于体制、意识以及制度等方面的原因，我国事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、人员管理以及内部控制和监督等方面都存在一些亟需解决的问题。笔者拟对此进行简要探讨。     

事业单位财务管理中问题与应对策略研究

财务管理是当前事业单位内部管理中的关键环节,事业单位需要提高财务管理工作的精细化程度、会计核算的精准化程度,创新财务管理理念,解决现存问题。本文首先对事业单位实施财务管理工作的必要性加以强调,而后总结了单位在预算管理、财务内部控制以及资产管理工作中的问题,并探讨提高预算管理水平、实施财务内部控制以及完善资产管理体系的策略,以此助力事业单位提高财务管理工作质量,强化发展实力。     

浅议事业单位财务管理

事业单位是不以生产经营和创利为目的，保障社会发展和进步的社会公益性福利和服务性机构，其以自己的技术和人力为公众服务。事业单位财务管理是指事业单位为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动，包括预算编制、预算执行、预算评价3个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等方面。事业单位财务管理的目的就是要达到支出成本最小化和社会效益最大化。但目前我国事业单位财务管理普遍弱化，主要存在以下问题：     

浅析事业单位财务管理现状及对策

事业单位主要任务是发展各项社会事业,推动社会进步。但由于体制、意识以及制度等方面的原因,我国事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、人员管理以及内部控制和监督等方面都存在着一些问题,影响着我国事业单位改革的深入。本文就事业单位当前财务管理方面存在的问题进行分析,并就如何搞好管理提出了相应对策。     

论财务体制改革下公路事业单位财务工作的新挑战

为从事公路建设、公路养护、公路管理等工作涉及公路资金筹集、公路资金投放、资产购置与管理、资金耗费与成本费用管理等专项业务就构成了公路事业单位的财务与财务管理工作。以部门预算、"收支两条线"、国库集中收付、政府采购等为中心的财政体制的变革给当前的公路事业单位财务工作带来了新的挑战。为了应对挑战,公路事业单位应建立并逐步完善适应财政改革和公路事业发展要求的公路事业单位财务管理体制:一要制定切实措施,改革和完善交通财务管理体制;二要适应国家和省财政预算改革的需要,加快推进部门预算、国库集中收付、政府采购和"收支两条线"管理等预算管理制度改革。     

行政事业单位财务管理存在的问题及对策

行政事业单位财务管理包括预算编制、预算执行、预算评价三个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等三方面的主要内容。管理的目的就是要达到支出成本最小化,取得社会效益最大化。但目前行政事业单位财务管理普遍弱化．造成这种局面的原因是多方面的。笔者就此问题提出一些观点和看法．与广大同仁商榷。     

行政事业单位财务管理存在的主要问题及对策建议

行政事业单位财务管理是指行政事业单位为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源的过程和结果的经济管理活动。它包括预算编制、预算执行、预算评价三个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等三方面的主要内容。管理的目的就是要达到支出成本最小化,取得社会效益最大化。行政事业单位财务管理工作做得好,可以提高行政事业单位资金使用效益,优化资源的配置,推动各项工作任务顺利完成,     

事业单位会计制度改革之固定资产研究

为适应公共财政体制深化改革和事业单位改革发展的要求,进一步规范事业单位会计行为,提高事业单位会计信息质量,促进事业单位加强预算管理、财务管理、资产管理和绩效评价,财政部要新修订事业单位会计制度。随着我国国库集中支付制度、预算管理制度的改革,我国事业单位固定资产管理取得了全新的进步,但管理工作仍然很薄弱,亟待采取有效措施,加强管理。     

我国事业单位财务管理现状及优化对策研究

随着我国事业单位改革的日益推进,其在财务管理方面面临着极大的机遇和挑战。本文首先概述了事业单位财务管理的相关理论,然后分析了当前我国事业单位财务管理的发展现状并据此从政府采购、预算管理、资产运行以及财务风险等方面提出了相应的优化对策。     

事业单位全面预算管理问题研究

全面预算管理是指预算单位为了实现既定目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动。它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,是预算单位全过程、全方位及全员参与的预算管理。目前,许多企业都实现了全面预算管理制度,而在事业单位中全面预算管理制度较少实施。为了提高资金使用的计划性和效率性,规范事业单位财务管理制度,在事业单位中实现全面预算管理制度是非常必要的。