民营企业自主创新能力分析与评价

随着经济全球化、中国经济体制改革、以及加入WTO的影响,中国民营企业面临着日益严峻的挑战。概要介绍了在此背景下,民营企业、自主创新与国民经济的关系,分析了民营企业自主创新现状和特点,提出了应建立科学的评价体系,并探讨了民营企业自主创新评价体系基本原则和测评方法。     

民企国际化须“三线作战”

世界经济的全球化发展和我国加入WTO，使“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局初步形成。从1999年开始，中国民营企业在开拓国际市场方面进入了一个快速发展的阶段。国家在1999年初颁布了对私营企业外贸自营进出口权的规定。2001年．民营工业企业(产值500万元以上)完     

民营企业亟待实现国际化

中国民营企业,在日渐攀升的同时,也将面对更多的挑战,面对我国即将加入WTO 和激烈的国际市场竞争,制度、理念、人才、创新等问题不再是老生谈,而应被提到民企老总的日程上来——     

我国企业应对经济全球化策略刍议

加入WTO后,中国在国际贸易和引进外国直接投资领域异军突起,2002年外贸进出口总值首破6千亿美元大关。国民经济本身的持续快速发展、对外开放度的加大、世界范围内正在进行的新一轮大规模产业转移、政府贸易政策与“加入WTO效应”的影响成为综合的推动力。面对经济全球化进程的加快,我国企业应积极应对。     

民营企业的人力资源竞争战略

中国加入WTO以后,民营企业面临着新的危机--人才的危机.民营企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍.民营企业发展的先天不足,是在人力资源管理方面还没有形成一套适合中国国情的、适合中国民企发展的科学合理的人力资源管理系统.     

中国外贸依存度高处不胜寒

外贸依存度作为衡量一国经济开放程度的重要指标，似乎从未像今天这样引人关注。如果说在加入WTO之前我国外贸依存度尚处于缓步上行时期，那么，自从2001年12月11日中国正式成为WTO成员以后，我国外贸依存度便呈现快速上升和持续高位运行态势。据商务部统计，2002年我国外贸依存度为50．18％，2003年为60．37％，2004年进一步上升到70％．2005年继续攀高到80％。     

民营企业人力资源管理对策

中国加入WTO以后，民营企业面临着最大的危机就是人才的危机。民营企业发展的先天不足，是在人力资源管理方面还没有形成一套适合中国国情的、适合中国民企发展的科学合理的人力资源管理系统。解决民营企业存在的这些问题，重视和实施个性化管理可以作为一条有效途径。     

关注民营企业的命运

“中国民营经济迈向21世纪发展论坛”吸引了各界的关注目光,“加入WTO与中国民营企业”、“民营企业如何参与国企改革”、“民营企业与全球化”等话题不仅在论坛上掀起思想的激辩,而且将对中国民营经济的未来产生深远影响。专家学者如是说 给民营企业“国民待遇” “国民待遇”是本届“民交会”中最受民营企业老板们欢迎的一个词。所谓“国民待遇”,     

产业簇群与我国民营企业对外贸易竞争优势的获得

一、我国民营企业对外贸易发展现状分析 经济全球化和中国加入WT0为民营企业对外贸易发展提供了良好的机遇.而我国外贸体制改革的不断深化也促进了民营对外贸易的快速发展.总的来说,我国民营企业对外贸易发展现状可总结如下:     

“真功夫”连锁经营案例及其启示

<正>中国加入WTO以后,中国企业,尤其是中国的中小民营企业不得不直接面对国际竞争对手的巨大压力。东莞的民营企业在完成了初期的原始积累之后,也不得不开始考虑如何将自己的企业进一步做大做强,以迎接国际跨国大企业的全球化竞争。事实上,一些东莞的民营企业早已开始了行动,并取得了令人瞩目的成绩。在东莞     

机遇与挑战:我们的回应

“入世”在即,企业经营者们都应自问:我们准备好了吗?加入WTO是世界各国的共同愿望,对促进各国多边贸易和贸易自由化有着不可替代的作用。加入WTO:对我国企业带来的机遇拓宽国际市场,带动企业向外发展目前,WTO成员国之间的外贸进出     

论民营企业的品牌战略

我国加入WTO以及党的十六大的胜利召开,为民营企业的发展提供了前所未有的机遇,使得民营企业进入了快速发展的新时期。然而,据统计,中国企业平均寿命只有6.5—7岁,而民营企业只有2.9岁。“天上星星亮晶晶,转眼     

品牌追问：晋江鞋业路在何方？

晋江，这一面积不到650平方公里的县级市，在过去六年里，打造了10项中国驰名商标和中国名牌产品，124项福建省著名商标和名牌产品；其中以鞋类品牌居多，拥有。中国鞋都。的雅称。一大批民营企业品牌的崛起不禁让人可喜欣慰，尤其在加入WTO后，民营企业寄托着我们对民族品牌的骄傲和梦想。但是可惜的是，一大批民营企业尚在摸索中前进，     

当前民营企业发展存在的问题及对策

加入WTO后,我国民营企业面临着巨大挑战。如何迎接挑战,保持民营企业持续、健康、快速发展,已成为民营企业必须直面、迫切需要解决的一个重大课题。但是,目前民营企业存在着管理模式家族化、产业结构传统化、从业人员受教育程度普遍偏低等问题,削弱了竞争力。据此,民营企业应采取品牌战略、科技创新战略、走出去战略、对管理模式进行调整战略以及制定企业家成长机制战略等来解决现存问题,发展和壮大民营企业,增强其竞争力。     

民营企业人力资源管理问题初探

改革开放以来，民营企业逐渐成为中国当代企业的重要组成部分。民营企业从成立之日起在人力资源管理上就有极大的主动权，一般民营企业发展之初都是属于感觉经验型，主要靠老板的感觉和经验行事。从20世纪90年代开始，这些企业走出了家庭型、经验型管理的小圈子，开始重用人才、重视现代化管理。然而，中国加入WTO以后，民营企业又面临着新的危机——人才的危机。民营企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍。     

民营企业国际化竞争力提升路径分析

<正>1999年1月首批20家私营企业被当时的对外贸易经济合作部授予外贸经营权标志着中国民营企业(以下简称民企)获得了进军国际市场竞争     

论国际贸易业务中外汇风险管理

随着中国加入WTO和外贸经营权的放开,以及中国汇率制度的改革,越来越多的外贸企业直接面对国际市场,成为地区经济发展的生力军.     

浅析外贸合同订立中应注意的问题

加入WTO之后,我国的国际经贸商务发展迅速,并且面临不少挑战.作为法律文件的外贸合同也将在规范国际经贸运作,促进国际经贸发展,防范国际支付风险,巩固国际经贸成果等方面,起到相当重要的作用.本文将对栽外贸合同订立中应注意的问题进行一些探讨.     

民营企业应对跨国经营的策略研究

1、民营企业跨国经营的现状 我国民营企业在改革开放后开始迈出国际化经营步伐,相比新兴工业化国家要落后十年到二十年的时间,2001年,中国加入WTO,与世界经济联系更加紧密,经济的全球化给民营企业跨国经营带来了无限商机,民营企业作为外向型经济的组成部分已成为我国对外贸易的重要出口增长点之一,目前我国民营企业在跨国经营中存在的主要问题如下.     

民企如何跨越WTO这道坎

中国“入世”,对民营企业既是福音也是一道坎。民营企业的当务之急是要掌握世贸规则、加速体制变革、强化品牌意识和创新用人机制。只有解决好这四大问题,才能跨过WTO这道坎,在经济全球化大背景下实行二次创业。