央行资金风险:操作行为与监督效能的博弈

风险管理是事前控制的有效手段。多年来,风险防范一直是央行内部控制研究的主体,伴随着支付系统的相继投入运行,中央银行会计核算组织体系和会计管理体制发生了重大变革,导致会计核算及风险分布呈现诸多改变。为有效防范会计核算风险、确保央行资金安全,建立行之有效的风险管理成为当前央行控制资金风险的重要课题,本文对会计风险分布现状、资金风险表现等进行分析,并提出资金风险防范的建议。     

基于全面风险管理的COSO内部控制框架—浅议其在中小型会计师事务所的运用

企业风险无处不在,做好风险管理是会计师事务所生存和发展的基础.针对风险管理存在的问题引入全面风险管理的COSO内部控制框架,在中小型会计师事务所建立基于全面风险管理的内部控制模式,包括战略目标、控制环境、风险识别、控制活动和监督五个方面.     

COSO框架下的企业内部控制与风险管理

本文介绍了内部控制的发展历程,分析了内部控制与风险管理的联系和区别,最后提出了完善内部控制及加强风险管理的几点建议.     

浅论企业内部控制与风险管理关系

近年来风险管理和内部控制越来越受到企业重视，然而我国企业内部控制与风险管理尚存在许多问题。实践工作中，就内部控制与风险管理的关系，有多种观点并存。有的认为风险管理包括内部控制，有的认为内部控制包括风险管理，还有的认为内部控制就是风险管理。个人认为风险管理与内部控制是两个不同的概念范畴，在企业管理中二者同时存在并相互依存，有着必然的内在联系，正确把握两者的关系对完善企业管理、提高企业经营管理水平和风险防范能力和促进企业可持续发展有积极的意义。     

谈企业内部控制有效性及其影响因素

随着市场竞争的日趋激烈,企业要想在如此激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的风险管理,内部控制是风险管理的一部分,有着密切的联系.针对我国企业内部控制制度的实践,本文分析了现行企业内部控制制度的缺陷,并对影响企业内部控制制度运行效率的关键因素进行了分析,最后分别从健全内外内部控制环境、建立内部控制评价标准、设立科学的行动指南等方面,提出了增强企业内部控制制度有效性的对策.     

浅析内部控制与风险管理的融合

文章从内部控制发展轨迹出发,以COSO提出的《内部控制整体框架》和《风险管理整体框架》为切入点,分析了内部控制与风险管理的关系,提出风险管理审计促使内部控制和风险管理融合的理念。     

加强内部控制是施工企业风险管理的有效手段

本文针对施工企业的特点及面临的外部风险,通过本公司为应对风险所制定的内部控制策略和实践活动,明确内部控制是风险管理的有效手段.只有有效进行内部控制及风险管理,公司才能顺利实现经营管理的战略目标.     

现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用

内部审计是医院风险管理和内部控制的重要组成部分.如何在现代医院管理中运用现代风险导向内部审计,成为医院内部审计所面临的重要课题.基于此,文章分析了现代风险导向内部审计与医院风险管理、内部控制的关系,说明医院风险的识别、分析应考虑的因素,最后,在现代风险导向内部审计的具体运用过程中,医院应通过建立健全内部控制来降低控制风险.     

对构建基层人行内部风险控制长效机制的思考

本文针对当前基层中央银行内控建设存在的一些问题进行分析,为加强内部控制建设,防范资金风险,构建中央银行内控管理长效机制,作了一些探讨并提出对策建议.     

内部控制与企业风险管理关系辨析

尽管COSO指出内部控制只是企业风险管理一部分,但这种观点没有被普遍接受,二者关系的争论依然是一个焦点.本文运用两阶段比较方法,发现COSO企业风险管理框架中新增核心内容在其1992年内部控制框架中都有涉及,在分析与内部控制的相容性后,最后得出二者应该一致的结论.文章最后揭示了COSO限制内部控制概念扩展背后可能的动机.     

国有合资企业内部控制风险管理探析

本文通过对国有合资企业开展内部控制风险管理方面存在的主要问题进行分析,结合内部控制理论,提出了加强内部控制、预防规避风险的有效措施,对企业不断完善以风险管理为导向的内控管理体系具有一定的指导意义。     

企业目标导向下的内部控制与风险管理整合研究

随着经济全球化发展趋势的不断加剧,企业想要更长远发展,就必须加强各方面的管理,真正实现内部控制有效执行、运营风险有效降低,才能促进企业市场竞争力进一步提高。本文就内部控制与风险管理进行概述,对内部控制与风险管理之间的关系进行探讨,提出企业目标导向下的内部控制与风险管理整合措施,以全面提升企业的管理水平。     

企业全面风险管理与内控体系的相关研究

本文基于内部控制和全面风险管理理论概念的基础上,探讨了二者之间的关系,研究了现阶段我国企业风险管理内控制度的现状,提出了加强制度的控制与实施,建立健全风险管理与内控制度体系,并建立其相应的激励机制的实施策略,对建立健全全面风险管理内控制度有重要的意义.     

基于风险管理角度的企业内部控制思考

内部控制与风险管理是企业管理的重要组成部分,二者相互渗透,本文笔者以对内部控制与风险管理概述的分析为基础,指出当前企业内部控制存在的主要问题,最后笔者提出几点改进的建议,以期提高企业内部控制的有效性,增强企业风险防范能力及管理水平。     

企业风险管理框架下的内部控制改进探析

目前我国企业内部控制仍然存在内部控制环境弱化、风险评估意识不强、风险监控范围过窄、沟通渠道不畅通、信息传递不及时等缺陷,应该立足企业风险管理整合框架,改变企业内部控制观念、营造良好的内部控制环境、把风险管理融入公司业务流程、扩大内部控制监控范围、扩展信息渠道,加强信息沟通,提升企业内部控制和风险管理水平。□罗爱华     

COSO的企业风险管理框架及对我国的启示

2004年10月份发布的企业风险管理框架（1,RM）对原有的内部控制进行拓展和明确,在介绍企业风险管理框架（ERM）颁布背景的基础上,阐述该理论对原有内部控制的新发展,对我国企业的启示有：完善我国内部控制理论体系,科学定位内部控制目标,重视内部控制的执行,改善内部控制环境,将关注企业风险放在突出位置,明确责任主体。     

企业集团风险管理刍议

在企业集团的管理实践中,应高度重视风险控制,保证企业集团利益实现.要建立长效严密的风险管理体系必须遵循高层推动、独立负责和连续一致的原则.企业集团风险管理是一项系统工程,其实施程序应包括对内部环境进行分析、确立要实现目标、对重大影响事件进行识别、对风险后果进行评估、对风险进行回应、对实施方案进行控制、及时沟通信息和对整个过程进行监督审查.为使我国企业集团风险管理水平更加完善,应树立适合企业集团的整体风险管理先进理念,建立一个稳固严密的风险管理框架,设立一个协调的组织架构体系,加强评审和健全企业集团的内部控制系统.     

企业内部控制与全面风险管理

从企业内部控制与全面风险管理的关系入手,阐述了企业内部会计控制概念和风险管理的发展,指出了内部控制与风险管理的融合必将促进我国企业的发展。     

强化央行会计内控的对策研究

文章对如何强化中央银行的会计内部控制制度进行了探讨。     

谈企业风险管理与内部控制

全球金融危机给既有的风险管理模式带来了前所未有的挑战。在企业实际的经营过程中，风险管理与内部控制又是密不可分的。本文分析了风险管理与内部控制的关系，指出了目前企业风险管理工作中存在的问题，提出了构建体现全面风险管理的内部控制新机制。