浅析企业内部审计风险及其控制

企业内部审计工作是企业经营管理工作的重要组成部分，是实现内部控制的有效途径，同时又是监督评价内控制度及其实际运行情况的主要手段。随着市场经济体系的完善、企业组织形式的多样性发展和管理模式的不断变更，企业面临的市场竞争日益严峻，经营风险加大，内部审计作为企业风险管理的重要手段，对自身的职责、目标、方法、手段和资源配置等都提出了更高的要求。同时，内部审计的内涵不断深化、范围不断扩大、对象不断增多、复杂度不断提高，内部审计本身所面临的风险也在不断增加。下面通过分析企业内部审计风险形成的原因，提出对内部审计风险的控制和对策。     

论发展战略在企业内控评价工作中的重要性

<正>2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国首部《企业内部控制基本规范》;2010年4月26日,五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,标志着适应中国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。同时,内部控制评价工作作为企业内部控制体系建设的重要组成部分,也成为企业内部审计部门或内部控制监督部门的一项重要工作。如何科学有效的     

浅谈我国企业的内部控制制度

本文对企业内部控制理论的发展、概念进行了研究,分析了我国企业内部控制体系中存在的问题,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制体系进行了探讨。     

内部审计与内部控制体系建设

内部控制体系的有效运行需要内部审计的监督控制,两者是共赢共享的关系。内部审计控制属于内部控制体系的组成部分,是对内部控制的再控制以及监督的再监督。内部控制体系作为企业经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,是内部审计的工作重点。内部审计和内部控制体系是企业可持续发展的有效管理手段。     

标本兼治 强化内控体系

<正>内部控制体系是现代企业管理的重要组成部分,是企业为保护资产、保证会计信息准确可靠、提高经营效率和效果,所建立的组织结构、程序、过程和资源构成的有机整体。内部控制体系作为公司管理法典,是现代企业制度的根本要求,是企业各项管理工作的基础,也是企业     

内部控制体系与QSHE管理体系比较研究

内部控制体系和QHSE管理体系都是企业管理的重要组成部分。两个体系相互依存、相互补充、相互作用，但又有区别。内部控制作为企业自行检查、制约和高速内部业务活动的一项自律系统，贯穿于经营活动的全过程。QHSE管理体系注重企业对质量、健康、安全、环境管理的协调性，由质量、环境、健康、安全管理体系整合而成。内部控制体系与QHSE管理体系通过整合，可以成为融会贯通的有机管理体系，形成更大的合力。这将有利于优化资源配置，规范管理流程，促进企业持续、健康、协调、稳定发展，全面提高企业管理水平和经济效益。     

健全钢铁企业内部控制体系

<正>在企业全面贯彻执行内部控制规范时,钢铁企业作为国家支柱产业,健全内部控制体系,提高整体管理水平尤为重要。钢铁企业在我国的经济生活中占有重要地位,近年来钢铁企业由于全球金融危机和国家宏观调控,以及资源紧张原料价格暴涨的影响,生产经营困难重重。在市场大环境不容乐观的情况下,企业应健全和完善以风险为导向的内部控制体系,深度挖掘内部潜力,练好内功,降本增效,增强企业抗击风险的能力。     

企业内部控制配套指引与企业制度融合研究

加强企业内部控制体系建设，构建起内部风险防范控制机制，保证和促进企业长期稳定发展，已成为当今国际企业管理和监管的潮流。怎样将内部控制体系的精髓融入到企业经营的方方面面，降低治理成本，促进可持续发展，将企业做成百年老店，具有重要的理论和现实意义。     

内部审计对企业有诸多好处

内部审计是社会经济发展的产物。自审计诞生以来，内部审计就是审计体系的重要组成部分，加强内部审计是建设社会主义市场经济．加强社会主义法制化建设的需要。现代企业制度审计要求对企业内部控制制度进行审查、分析和评价。现代企业内部控制制度是由现代企业中各种内部控制所构成的，对其可定义为：现代企业利用企业内部的领导、各职能部门和职工之间在处理各项业务时，因分工而产生的制约和相互联系的关系．制定一系列具有控制职能的方法、措施、手续和程序等。并予以规范化、系统化所形成的约束机制，     

浅议企业内部控制

一、内部控制的主要作用内部控制的作用指内部控制的固有功能在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动所产生的影响和效果。正确认识内部控制的作用，对于加强企业经营管理，维护财产安全，提高经济效益，具有十分重要的现实意义。具体讲，企业内部控制主要有以下几方面的作用：１.保证国家的方针、政策和法规在企业内部的贯彻实施。贯彻执行国家的方针、政策和法规，是企业进行合法经营的先决条件。健全完善的内部控制，可以对企业内部的任何部门、任何流转环节进行有效的监督和控制，对所发生的各类问题，都能及时反映，及时…     

标本兼治 强化内控体系

内部控制体系是现代企业管理的重要组成部分，是企业为保护资产、保证会计信息准确可靠、提高经营效率和效果，所建立的组织结构、程序、过程和资源构成的有机整体。内部控制体系作为公司管理法典，是现代企业制度的根本要求，是企业各项管理工作的基础，也是企业提高管理水平、防范风险的一种有效机制。企业要实现持续健康发展，     

刍议企业集团内部控制制度体系建设

<正> 随着我国社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,内部控制制度的建设问题被提到了重要议事日程。作为企业集团,如何构建内部控制制度体系便成为新形势下提出的新问题。本文拟就企业集团内部控制制度建设问题作粗浅探讨。 一、企业内部控制制度现状 内控制度是随着企业对内强化管理、对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。在长期的实践中,许多企业虽总结了一些内控管理方面的方法和     

试论强化企业内部控制与全面预算管理

为了进一步强化企业的内部控制,全面预算管理制度的推行是一项行之有效的重要措施,也是企业内部控制管理中最为关节的核心内容。在推进全面语段管理过程中,合理的战略管理体系,完善的企业预算管理组织结构,强大的预算执行力都是企业完善全面预算管理的重要内容。在企业内部构建全面预算管理制度,能够帮助企业建立完善的内部控制体系,使得企业经营活动在内部可控,在外部可审,使得企业内外部能够保持信息对等与沟通,保持企业旺盛的创新能力和预算执行力,在内部控制和全面预算管理协调发展的情况下促进企业的长远战略发展。     

论石油销售企业内部财务控制体系的构建

目前，我国石油销售企业正处于发展阶段，其内部财务控制还存在着不少问题。文章从内部财务控制主体与客体、内部财务控制目标与重点、内部财务控制方法、内部监督机制与财务人员职业道德规范几个方面构建了石油销售企业内部财务控制体系。     

强化企业内部控制 保障会计信息真实

企业的内部控制体现在经营管理的各个方面，财务管理和会计监督是企业内部控制的重要内容。随着企业改革与管理的不断深化，财务管理与会计核算的复杂程度有所     

现代企业内部审计存在的问题与对策

<正>一、现代企业内部审计的意义1.保证企业内部控制制度有效执行。企业为了保证经营目标的实现,必然要建立一整套内部控制制度体系来为其提供保障。内部控制制度的执行情况如何,最终决定着企业的目标能否实现。内部审计恰恰是以此作为工作重点,监督和协调内部控制制度的执行,提高决策信息的有效程度。     

企业层面内部控制的关键点

本文从内部控制中的企业层面内部控制的基本理论入手,阐述了企业层面内部控制的意义和重要性,着重论述了企业层面内部控制关键点的风险和控制措施,以及实施内部控制评价来保障内部控制体系得以持续、有效的改进和发展。     

建立健全发电企业内部控制与审计体系

企业内部控制与内部审计是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度,加强内部审计控制,提高企业经营管理水平和防范风险的能力,是企业取得良好的经营业绩,实现健康发展的保证。2008年,在发电企业经营面临空前困境的情况下,北票发电有限责任公司实现盈利261万元。北票发电有限责任公司之所以能在煤炭价格大幅攀升,经营工作举步维艰的情况下取得良好的经营业绩,其中有一条重要原因是高度重视企业内部控制体系的建设和内部审计监督。     

关于施工企业内部财务控制制度的思考

财务控制制度是内部控制制度的重要组成部分，财务控制制度的好坏直接影响着企业内部控制制度的有效程序。尤其是对于施工企业来说，由于其基本建设产品具有固定性，同时单件性的基本建设产品具有消耗人力、物力、财力巨大的特点，决策失误或管理不善都会造成重大损失。因此，就有必要建立健全施工企业内部财务控制制度，加强内部财务控制，以使施工企业尽快适应社会主义市场经济的大环境，不断提高自我完善能力。 一、建立施工企业内部财务控制制度的意义 所谓施工企业内部财务控制，就是指企业经营管理者为了提高经营效率和有效控制财务收…     

关于建立我国企业内部控制制度几个问题的思考

建立我国企业内部控制制度问题受到了广泛的关注和重视。然而，什么是企业内部控制制度，应由谁来建立企业内部控制制度，政府在建立企业内部控制制度方面应发挥什么样的作用，这是在构建我国企业内部控制制度方面必须解决的问题。本文围绕这些问题展开讨论，指出内部控制制度是由内部控制理念、规范和实施机制等因素综合作用的结果，在内部控制制度中能够被制定的只是内部控制规范。制定内部控制规范的权力和责任在企业内部，政府有关部门不具备制定内部控制规范的主体资格，但政府在推动企业建立健全内部控制制度方面仍是大有可为的。