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在现实中,大部分企业热衷于企业文化建设的主要原因,是认为企业文化能够用来“教育员工”,增加员工对企业的凝聚力和忠诚度。其基本的理论依据是,制度管不到企业经营管理的方方面面,只有文化才能让员工自觉地工作。 相似文献
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如果说文化是企业的乐谱,起着规范企业和员工行为的作用,那么企业领导人就是乐队的指挥。只有理解乐谱并能表现音乐内涵的指挥才能使乐队奏出和谐优美的乐章。如今,越来越多的企业领导人更为自觉地认识到企业文化建设对于增强企业凝聚力,规范员工行为,提升企业管理水平起着至关重要的作用, 相似文献
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建设和谐企业,既需要雄厚的物质基础、可靠的政治保障,也需要有力的精神支撑、良好的文化条件。只有不断加强和改进思想文化工作,员工思想才会一致,才会与企业同呼吸共命运,才能形成构建和谐企业的强大的向心力、凝聚力和执行力。[第一段] 相似文献
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企业文化与企业制度的差异性
表现形式不同。企业文化是无形的,是一种独特的可以感知的精神氛围和做事方式,对企业的员工的言谈举止和企业行为产生儒化作用,主要是利用精神因素调动广大员工的积极性,增强企业与员工之间、企业员工之间的凝聚力和向心力,是以一种柔性的力量和精神气质将企业员工凝聚在一起。 相似文献
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目前,石油销售企业随着改制分流和企业扁平化改革的深入推进,人员越来越少,提高员工队伍素质,充分发挥每个员工的潜力,提高企业对员工的凝聚力,是企业提高市场竞争力的根本。为此,必须在强化和改革企业人力资源管理上下功夫。 相似文献
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构建和谐电建企业 总被引:1,自引:0,他引:1
张俊芳 《中国电力企业管理》2007,(4):75-75
建设和谐企业是构建和谐社会的重要内容。建设和谐电建企业,对内可以增强员工的凝聚力、向心力,提高劳动生产率和企业效益;对外可以树立企业形象,提高企业竞争力。 相似文献
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企业的生存发展关键在人,在于人的献身精神。而目前的现状是:一方面,企业对员工献身精神的需要越来越迫切,另一方面,员工的献身精神却不尽如人意。究其根本,企业缺少足够凝聚力,员工缺乏参与愿望和对企业的关注。 相似文献
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凝聚力是企业发展壮大的持续动力,是行业永葆生机的生命之源。什么是凝聚力?一般情况下,人们认为凝聚力是由一个团队中的核心人物或团队精神凝聚起来的向心力。而企业凝聚力是企业发展过程中所形成的共同行为准则和价值观念,是企业全体员工的核心力量和企业精神。企业中不乏那些榜样员工,他们坚守岗位,任劳任怨,凭着一腔热爱和一成不变的责任,执着无私地奉献着自己,在打造企业团队精神的过程中发挥重要的作 相似文献
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激发员工热情 增强企业凝聚力 总被引:2,自引:0,他引:2
企业凝聚力是企业对员工的吸引力。员工对企业的向心力。它作为企业中一种无形的力量,能够鼓舞员工的士气,振奋员工的精神,从而提高工作效率,提高企业竞争力。 相似文献
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时代在变迁、社会在进步、环境在改变。作为企业全体员工价值观念、思维方式和行为准则的企业文化,也只有与时俱进。才能更好地引领企业从胜利走向胜利。在这跨世纪发展的关键时刻,新的企业文化精神,对企业的战略定位、管理模式以及员工的价值观念无不具有重大的影响。2002年初,仪化公司提出要建立以“竞争、敬业、诚信”为核心的企业文化。这是从计划经济转向市场经济之后,尤其是在中国加入WTO面对经济全球化的冲击下。企业的价值观念、思维模式重大转变的集中体现,更是公司如何在新竞争形势下求生存、谋发展深刻思考的有力见证。正确认识和深刻理解以“竞争、敬业、诚信”为核心的企业文化,将对提升公司的核心竞争力、增强企业的凝聚力、激发员工的创造力具有极其深远的意义。 相似文献
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和谐的企业氛围是指企业内部团结、融洽,员工之间互相尊重,互相信任,上下级真诚相待。和谐的工作氛围能极大地提高员工的工作积极性.使每位员工都积极贡献自己的力量,朝共同的组织目标努力,从而提高企业整体的工作效率。营造和谐的企业氛围对提升企业核心竞争力至关重要。 相似文献
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企业文化的内涵较广,这里着重讨论的是影响企业发展的深层次的属于精神层面的那部分,就是为全体员工所共同认同的企业核心价值观和企业精神,以及由此而形成的企业经营理念、目标理念、道德准则、行为规范等。这种理念和企业精神一旦形成,就会成为强大的凝聚力,成为职工自觉行为的准则,成为推动企业前进强有力的精神力量。因此,企业文化可以说是企业之魂。一个没有文化积淀、文化底蕴,不重视企业文化建设的企业是没有生命力的企业。应该说,无论哪个企业,客观上都有其自身的文化,只是有的是积极的,有的是消极的,有的是自觉地去培… 相似文献
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企业的发展,关键在于人。人是要有点精神的,企业文化建设,最根本的目的就是用先进的理论武装人,用先进的思想教育人,用先进的事迹引导人,增强企业的凝聚力,焕发员工的热情,加快经济发展。所以,各级领导必须把加强企业文化建设,作为增强企业凝聚力的出发点和归宿。从2001年开始,小天鹅“十五”规划开始实施,小天鹅二次创业随之开始,小天鹅二次创业企业文化建设也随之开始。小天鹅在第一次创业中,已经形成了内涵丰富的小天鹅文化,包括小天鹅理念、小天鹅精神、小天鹅形象、小天鹅品牌以及管理制度、激励机制、员工精神风貌… 相似文献
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企业文化亲合力是以文化力提升企业凝聚力、感召力、战斗力、竞争力的一种表现形式。它应该包含两个递进的层次,首先它表现为员工对企业文化理念的认知度和认同度;其次表现为员工对企业发展的关心度和支持度。在构建和谐企业的大环境下,推动企业健康可持续发展,增强企业文化亲合力的研究很有必要。 相似文献
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当今社会,耳熟能详又最能引起共鸣的词语就是"和谐"。对国家而言是建设和谐社会;对企业而言是建设和谐团队。笔者认为和谐团队应具备三点:一是企业项目优质、效益突出、环境适宜。二是企业员工具有敬业精神,有较强的自律意识、较高的业务能力和工作效率。三是企业具有较强的凝聚力,员工对企业充满信任和忠诚。没有 相似文献