浅谈工程造价的有效控制

为加强工造价管理,提高资金的使用效益,在招投标阶段,要按照有关规定,合理确定工程造价;在工程中标后,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。     

浅谈项目施工阶段工程造价管理与控制

本文从合同管理、优化施工方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔管理等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行简述,提高企业施工阶段工程造价管理水平,才能获得较好经济和社会效益,确保工程建设实施中把工程造价实际额控制在限额以内。     

浅析建筑工程施工阶段的工程造价管理

施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点,建设项目施工阶段工程造价控制与管理对我国建筑业的发展有着非同寻常的意义,施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益。本文就对如何加强工程施工过程中的造价管理进行浅析。     

关于工程项目造价管理工作的分析

工程造价管理是工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低工程项目成本成为企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

市政工程实施阶段的造价控制

市政工程实施阶段的工程造价管理主要包括3个环节：招投标管理、施工管理、结算管理。加强对市政工程建设项目实施阶段的造价控制,能使施工企业工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶。     

路施工各阶段工程造价的管理与控制

道路工程造价是指一项道路施工的工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用.工程造价的管理与控制具有周期长,不确定因素多等特征,使得道路施工工程的造价复杂多变,动态性强,为此加强建设工程造价管理,控制、合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是道路施工工程造价管理的首要任务.为了取得良好的经济效益,应抓好每一段的工程造价控制,才能取得事半功倍的效果.道路施工工程建设的全过程包括工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段.下面就以上几个阶段分别谈谈道路施工建设单位对工程造价的管理.     

关于燃气工程全过程造价控制的研究

工程造价管理是燃气工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低燃气工程项目成本成为燃气企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对燃气项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

浅析人民银行基本建设工程造价控制与管理

工程造价管理是合理确定和有效地控制工程造价。工程造价控制必须贯穿于基建项目管理的全过程。文章通过对基本建设工程的决策、设计、招投标、施工实施、竣工结算等阶段的分析,提出如何加强人民银行工程造价管理有效投资控制,提高基建管理水平。     

浅谈工程项目实施过程中的造价管理

实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节：设计阶段造价控制管理、招标管理、施工管理和结算管理;工程实施阶段的工程造价控制重点在设计阶段的造价控制管理。     

浅析建筑工程在施工阶段如何控制工程造价

有效地控制施工阶段的工程造价,在整个项目建设过程中有着十分重要的意义。因此,必须加强施工阶段的工程造价管理,减少不合理、不必要的浪费,以达到最佳的经济效益。     

施工企业的工程造价管理

工程造价管理是企业项目管理的重要内容,是企业管理的基础工作,管理的好坏体现了企业的管理水平和竞争力.本文简单阐述了企业在招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段、工程保修阶段中对工程造价的管理方法,并提出了企业加强工程造价全过程控制管理的重要性.     

浅谈如何控制建设工程造价

近年来,基地处于大开发大发展的关键时刻。建设项目多,工程量大,因此,在基本建设过程中,如何控制和管理好工程造价成为倍受注目的重要问题。工程造价是从投资估算开始,到竣工决算为止的由粗到细、由浅入深的确定过程,是对工程造价全过程的管理与控制。本文从工程项目决策阶段,设计阶段,施工阶段,工程结算阶段的工程造价控制进行分析,提出加强各阶段工程造价控制的措施。     

有效控制工程造价的措施

为加强工造价管理，提高资金的使用效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。     

浅议施工合同对工程造价的影响

施工合同管理是建设工程管理体系的重要组成部分,加强施工合同管理对合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益有着重要意义,施工合同是施工阶段造价控制的依据.一般施工合同签订的工程造价是立足于工程预算的基础上的,对其中的成本组成,成本价格有一定的约定作用.     

关于加强工程造价控制的思考

为了提高投资效益和社会效益，建设单位必须加强对影响成本的工程造价进行控制，下面从工程投资决策、设计、招标、施工和竣工结算等阶段逐一提出加强工程造价控制的管理对策。     

关于加强工程造价控制的思考

为了提高投资效益和社会效益,建设单位必须加强对影响成本的工程造价进行控制,下面从工程投资决策、设计、招标、施工和竣工结算等阶段逐一提出加强工程造价控制的管理对策.     

浅谈建设单位在施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制

作为一个发展中国家,在不降低质量以及不变工期、标准、规模的条件下,我国如何提高建设项目的社会效益和投资经济效益,利用有效分配和利用有限的建设资金投入,降低工程造价,强化项目造价管理,节约投资成本,加强施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制,也就成为当前迫切需要研究的重要课题。本文首先分析了工程造价控制的意义,接着分析了影响施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制的因素,最后重点分析了施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制的几点有效途径。     

浅议施工合同对工程造价的影响

施工合同管理是建设工程管理体系的重要组成部分，加强施工合同管理对合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益有着重要意义，施工合同是施工阶段造价控制的依据。一般施工合同签订的工程造价是立足于工程预算的基础上的，对其中的成本组成，成本价格有一定的约定作用。     

施工阶段的造价管理

阐述了施工阶段的造价管理。即：简述工程造价管理;施工阶段工程造价管理：施工阶段如何进行工程造价管理。     

控制施工阶段造价的若干思考

施工现场管理是对施工现场进行科学安排，合理使用，它是施工能力的综合体现，加强施工现场施工管理是有效控制施工阶段造价的关键之一。本文主要研究新形势下，如何做好施工阶段工程造价管理，分析问题，提出自己的思考.