创立和保护民族品牌——以华旗的民族意识为标杆

目睹民族品牌的丧失,我们发现树立和保护民族品牌的责任相当重大.当然,我国也存在一些民族责任感强,并成功树立和发展民族品牌的榜样.本文通过了解华旗公司已经取得的辉煌成就,以及分析其如何积极的打造和保护民族品牌,呼吁我们要以华旗为标杆,一起树立和保护民族品牌,把我国的民族企业发展到国际,推广到世界,把我国发展成为一个商业大国.     

华旗南墙对赌

号称中国第一数码品牌的华旗爱国者,不仅在第一批创业板名单中未见踪影,更因与鼎晖的“对赌”失利而面临大比例股份赔偿。“民族品牌”的虎皮,在取得阶段性胜利后,如今已无法掩盖其日益臃肿的身躯以及深深的伤痕。     

梦想在前 路在脚下

对于中国企业而言，用怎样的表现来承载中国梦是一个宏远又现实的命题。如果说“国家富强、民族振兴、人民幸福”是“中国梦”的具体表象，企业把自身做强做大显然就是这一梦想的强力支撑。     

从云南白药看民族品牌的振兴之路

民族品牌曾经一度让人理解为“鸡肋”，成长于中国博大精深的民族文化底蕴中的民族品牌在西方现代营销规则的兴起中逐渐被一代强于一代的消费者“淡忘”。我们当然不能将责任归咎于民族文化背景与现代营销的差异，而是应该更多地思考如何让民族文化在现代营销的规则下成为支撑品牌价值的强大力量。也许，误区就在于——人们经常认为民族文化在这个全球融合的品牌意识下本身就是落伍的。但是，云南白药牙膏的成功让我们彻底改变了这个印象。     

尹同耀 奇瑞有信心做强民族品牌

“奇瑞只能效仿现代，走自主开发和民族品牌之路。只有依靠自主开发并拥有自主知识产权，才是自主品牌的惟一出路，在单车销量逐步下降的情况下，也是降低整车成本的必然选择。今后，如果奇瑞品牌不能得到延续的话，合资对于奇瑞而言是没有意义的。”     

危险的华旗

2003年10月18日，华旗正式换了标志，从有些老土的爱国者变成了看上去很时髦的aigo。然后又摆出了很大的宣传姿态，路上可见很多黄色的大广告牌。不过，华旗这次似乎真的只是“换标”，“本”一点都没有换，aigo的牌子下面还是爱国者的产品，因此，不禁担心换汤不换药的aigo能提升华旗么?     

最后的天府可乐

一代名饮，天府可乐。 几人知晓？ 天府可乐的前身是重庆陪都时期民族企业的代表。这个真正的、地道的民族品牌没有被侵略者的飞机大炮摧毁，却于70多年后，扼死于跨国公司之手。对于天府可乐来说，与百事可乐合资，收获不是“1＋1”而是“1-1”。     

“首席文化官”王培火

太子龙作为一个要走向国际的民族品牌，就要把具有民族特色的“区域文化”上升为国际通行的“普世文化”。而民族品牌国际化的基本前提就是要担负起世界责任。“让世界责任起来”作为太子龙的企业使命，也为企业自身和品牌文化找准了可持续化发展的命脉。     

中小企业如何借势“奥运”——短异突击：求一胜而图未来

随着北京2008年奥运会中国赞助商一个个浮出水面，奥运营销日益成为营销界的焦点话题，然而，对于奥运会这样的豪华盛宴，似乎更多的是把机会留给了超级企业。赞助、冠名、请功成名就的体育明星作代言人等高投入、高产出的营销模式，对于中小企业而言，似乎太奢侈了。面对这万众瞩目的盏事，难道中小企业只能站在门外远远地眺望着？答案一定是否定的，耐克的“埋伏式营销”、农夫山泉的“一分钱一份力量”、华旗资讯的“爱国者助威团”都带给我们诸多的启示。本期的论坛主题：中小企业如何借势奥运？     

想成功就得和人比“傻”

冯军，华旗数码科技公司总裁，创建著名品牌“爱国者”，1987年，考入清华大学土木系，1993年，在中关村创办“华旗资讯”，开始自主创业。2002年，入选TOP10中国科技新锐，2003年，荣获第六届“中国青年科技创新杰出奖”。     

我国民族职业教育现状与建议

随着国家宏观经济体制的转型，民族职业职业教育面临着毕业生就业困难、生源分流的困境，与此同时我国民族职业教育存在着民族职业教育政策的立法和执法缺失，民族职业教育的发展缺乏法律保障；我国现阶段的民族职业院校主要以中等职业院校为主，培养层次低，严重限制了民族职业教育的发展；民族职业教育仍是低效教育；在目前我国的民族职业教育领域，严重缺乏高学历并且专业技术过关的师资力量等问题。为此，我们应该进一步将已有政策制度化，更好的贯彻国务院有关民族职业教育的有关政策；大力发展和改革民族职业教育，实现民族职业教育的多层次化；实现民族职业教育从“低效教育”到“高效教育”的转变。     

重新定义和理解“民族工业”

针对入世后“洋货”大举进入的前景，不少人士都公开婉转地表明了一种忧虑，即民族工业究竞能“抵抗”多久？对此，有些著名专家学者指出：“民族工业这个说法已经过时，不宜再提”。其理由是：“民族工业的说法在建国前的半殖民地半封建社会的环境下是适合的，现在虽然内涵与过去比有了变化，但相比较于世贸组织的精神，显然是不适合的”。为此，他们建议改用“境内企业”一词。因为它“不仅包括国有企业，还包括集体企业、民营企业、外商独资企业、合资企业等一切在中国境内存在的、为中国经济发展作贡献的产业，对待它们应当一视同仁，这是世贸组织的基本精神之一”。对于上述建议，贾保华最近在《中国经济导报》上发表文章，提出了如下两个问题。     

爱国者冯军:坚守民族品牌国际化

走在中关村,到处是aigo的广告。作为中国数码民族品牌,aigo已不仅是一个标志,还代表了中国数码民族品牌的崛起,以及划时代的变革。有人说华旗“爱国者”把强烈的爱国主义精神变成了强烈的爱国主义行动,是一个“值得自豪的爱国品牌”,是“中国最成功的民族品牌之一”,也有人称是     

拜耳：CSR是一项持之以恒的长远计划

采访华威濂之前，对他那一口流利的汉语早有耳闻，他1987年便来到中国，这一待就是二十多年。在拜耳开展“博爱计划”之志愿者活动时，他与拜耳志愿者们同吃同住一起为灾区人民服务。在清华大学，他把企业社会责任的理念传授给MBA，希望通过自己的讲解，让更多的“准商界精英”们树立履行企业社会责任的意识。华威濂说，企业社会责任对他而言是一次全新的尝试。而对于拜耳而言，在教育．科技、环保、文化等方面通过一系列项目的实施充分履行企业社会责任，已经成为企业不可或缺的一部分。     

小议舞台调度在民族民向舞中的运用

舞台调度的正确运用对于一部舞蹈作品而言，至关重要。它的运用是否科学合理，美与不美往往决定着舞蹈编创的成败。该文首先就舞台调度在民族民间舞中的重要性进行了阐述，随后分析了舞台调度在民族民间舞中的表现形式，进而指出了舞台调度在民族民间舞中的运用要点。     

欧洲:做企业社会责任的标杆

“三人行必有我师”。企业社会责任在中国的发展还处于起步阶段，加强国际交流，分享、借鉴欧洲企业社会责任经验，聆听来自企业社会责任发达地区欧洲的声音，对于中国企业实施社会责任而言无疑是有益的。在本次论坛上，来自欧洲企业社会责任协会（CSR Europe）及拜耳公司的代表阐述了他们在企业社会责任方面的理念和做法。[编者按]     

如何在非民族类院校中有效针对少数民族学生开展爱国主义教育

对于非民族类院校而言，全面贯彻党的少数民族政策，做好少数民族学生爱国主义教育工作，既有重要的战略意义，但也存在诸多难题。该文从认识少数民族学生爱国主义教育工作的重要性出发，结合当前非民族类院校少数民族学生的学习生活现状，就如何开展爱国主义教育进行了初步探析。     

李宁公司：CSR推动和谐营销

如何实现企业社会责任与体育产业的成功融合，形成长效机制，对于中国体育产业而言尚需自主探索。“李宁”则在此探索的道路中开辟出了一条特色之路。     

民族的

“民族”的提法，在政治和化上用得最多，在经济上提到“民族”，很多人或许会不以为然，认为是小题大做，认为是狭隘的。     

冯军：风中亮出自己的旗

爱国者的品牌影响力正在与日俱增，华旗资讯这个热衷于谈论“爱国”话题的公司，正在用自己的实际行动挑战国际巨头，实践“产业报国”的理想。[编者按]