玉林供电局为企业每年将节约电费70万元

今年初投产装机容量6800KVA的玉林市新翰电子机械有限公司是一家由小企业发展为大宗工业用户的玉柴配套企业。因主用电设备特殊，投产时未配有合适的无功补偿设备及不了解已经改变了的计费方式，造成负荷率、力率双低，致其成为玉林供电局3月份力率调整电费、电费单位成本最高用户。     

电力用户无功补偿原理及效益分析

功率因数是电网重要的技术经济指标之一.通过合理的无功补偿,不但可以降低线损,提高设备利用率,改善电压质量,用户也可通过减少电费得到经济效益.本文探讨了无功补偿的技术原则、按功率因数调整电费的计算方法、无功补偿投资时的经济效益及分析方法.     

合理选用供电变压器

变压器是企业大量耗用无功功率和损耗有功电能的供电设备,其容量选用过大,不但功率因数降低,而且初投资费用增大,各种损耗(铜损、铁损等)增加,使电压质量不佳。目前电力部门实行“两部收费制”,一部分是电度电费(含差价电费、电力建设基金、煤运加价费、附加电费等),按耗电量多少收费;一部分是基本电费,按所用变压器容量大小收费。因此,企业合理地调整和选用供电变压器是节约电能和节约资金的一条重要措施。     

电费分类预警

<正>有效的方法是采用先进技术和新设备,加强电费收缴的全过程控制欠费客户调查在欠费的客户中,由于欠费形式的不同,欠费的情况也各有不同。因此,对欠费客户做深入调查,才能抓住影响电费回收的主要矛盾。     

电费回收的难点与对策

随着“两改一同价”工作的全面完相关的台区线路巡视、设备维护和事故仅居住环境不利于电费走收,且由于农成,县供电企业对农村用电管理已顺利抢修工作,力不从心。民经商和从事农副产品种植人数的增多实行“三公开”、“四到户”、“五统一”,一些乡镇企业在市场经济大潮中举而导致区域内人口流动性不断增大,也基本上解决了广大农村用户用电难和缴步维艰,产品滞销且债务相互拖欠,积压给电费回收工作带来了相当的难度。许费难的问题。然而由于诸多因素,作为电电费甚至恶意拖欠电费,形成呆死帐的多基层农电工经常报怨:总是找不到用力企业生产流…     

如何加强电费资金管理

电费资金的管理是确保国有资产增值保值的保障。电费回收、电费风险控制以及电费资金是电费过程管理中最重要的三项内容。目前重庆电力为客户提供了多种缴费方式,多渠道方便客户缴纳电费,通过签订预存、分次、抵押担保等措施来防范客户电费风险。     

提高电费银行代扣率对策分析

<正>银行代扣电费在确保电费资金安全、降低电费回收成本、缩短电费回收周期,提高电费回收率等方便存在优势,如何促进电费银行代扣率的有效提高,确保电费如期足额回收,本文以笔者所在的婺城供电局为例进行了分析,并提出了相关建议。     

电费风险控制与管理

按照国家电网公司推进财务集约化管理的要求,国网河南睢县供电公司以客户信用等级评定为切入点,归集电费账户,保证资金安全,防范电费风险。以规范乡所帐务核算为重点,实现电费集中管控。以“城乡收费一卡通”等多种收费型式为先导,拓宽电费回收渠道。以临时用电系统的应用为契机,规范临时用电的电量电费管理。采取包括归集电费帐户、与客户签订《电费缴纳协议书》等一系列有效措施,实现了电费集中管控,保证了应收电费的及时、足额回收,有效控制了电费风险。一是确定应收电费管理目标与风险控制范围。应收电费管理的目标与     

电费管理中心运作模式

电费管理中心运作流程县供电企业电费管理中心主要职能是对抄表实行专业化管理,对电费核算、发行、账务处理、资金归集、电费回收等环节实行集中管理,对销售电量、销售收入、平均电价、电费回收率、电费资金、工作质量实行集中监管和控制,开展电费风险分析与防范,开展销售分析、专业管理分析。成立电费管理中心需要对现有电费抄、核、收业务流程进行资源整合,杜绝抄核收工作中的随意性和不规范行为,实现专业管理、     

分级分类电费预警管理

在确定电费预警程序流程和客户交费信誉分级管理模式的基础上,通过采用为客户开设二级电费账户、电费质押、加装预付费电表、负控预收电费、邮政储蓄代收电费等措施,确保电费及时足额回收