政府为跟随者搭个平台吧

我们企业还没有做到领跑者,连亚洲的领跑者都没有做到,所以,我只是谈谈我们作为跟随者的想法。我们有11个下属企业,主要投资几条高速公路电厂,还有一些污水处理厂、热力厂等。我们相信党的政策,跟着党走,我们所有的基础设施都是跟政府合作,但是现在我们受困于这些企业。比如电厂让我们一年亏损一个多亿。比如高速公路,随着高速公路越来越多,有三分之二的高速公路都在亏损。     

领跑者要有让世界尊重的东西

2008年"全民上市"的时候,星河湾没有准备上市,我们不想让资本拿着鞭子在身后待着。今天有人说,你不上市就对了,你上市可能资本来了,但是核心竞争力就掉了。三十年前中国是一个后来者,三十年来我们发展得很快,但都是拷贝的;发展过程中,这些行为可以原谅,但今后要作为一个领跑者,仰望星空的时候,也要脚踏实地。领跑者不是那么容易当的,没有让人尊重的东西,把你放在那个位置上,摔下来也是很快的。我们在成     

首先要有主导权

在新时期，企业从跟随者到领跑者的角色定位转变，有三方面需要认识和理解。 第一，这是一个战略选择。改革开放30多年，企业也好，产业也好，我国经济发展也好，总体上是一种跟随的战略。因为我们毕竟还是一个发展中国家，欧美、日本等国的市场经济已经发展两百多年了，走得比较超前。我们要开辟国家新的发展战略空间，确立新的战略目标。     

没有人能随随便便成为英雄

你说过，真实对于企业家是最重要的，那么在你的企业中如何体现真实？ 杨良宝：我提倡的真实无所不在。我们是做净水产品的，首先要做到水产品的真实可靠；在公司行为方面，我希望能用真实来规避不合理的东西，净化我们的行业，在公司利益不受损的情况下，让消费者获得最大的利益；在企业文化方面，我们没有时间去搞形式上的繁文缛节，     

新兴消费品市场的营销战略研究——以运动内衣市场为例

运动内衣作为新兴的消费品,市场规模扩大的同时,许多内衣生产企业和运动服生产企业看好运动内衣的市场前景,竞相加入市场竞争,如何正确的选择营销战略对整个行业和企业来说都至关重要。文章首先分析新兴消费品市场的发展阶段,然后对运动内衣市场的发展现状进行调查和分析,发现其存在价格普遍偏高、知名品牌较少、宣传力度不够等问题,最后按照专注领跑者、非专注领跑者和追随者的类型分别提出运动内衣企业的营销战略。     

一周人物

讲大幅度率先减排，减了吗？要对发展中国家提供资金和技术，你提供了吗？讲了20年到现在并没有兑现。我们是发展中国家，我们要发展，我们要消除贫困，我们要保护环境，该做的我们都做了，我们已经做的，你们还没有做到，你有什么资格在这里讲这些道理给我？!——德班气候大会最后一次金体大会上．中国代表团团长解振华在发言对高声怒斥发达国家，赢得很多与会代表的鼓掌喝彩     

通胀冲击亚洲经济

中国是领跑者，但我们预期印度正开始迎头赶上。令人瞩目的是，中国香港和新加坡这两个该地区最发达的经济体紧随其后。     

跑步机上的“追赶者”

刚过不惑之年的丁磊每周都要早起几天，到公司的健身房去跑步。在跑机上跑步，是件很枯燥的事，但丁磊却有他的秘诀——把跑步想象成市场上意志和体力的较量。“过去，我的前面有两个领跑者，后面有三个追赶者，如今，前面的领跑者不见了，后面的追赶者却变成了五个！”     

金鸡湖畔崛起纳米之城——纳米：撬动经济转型升级的新支点——苏州工业园区管委会主任杨知评谈园区纳米技术产业发展

如果说江苏是全国创新型经济的领跑者，那么苏州就是江苏的领跑者，苏州工业园区则无疑是苏州的领跑者。作为中新两国政府合作的典范，苏州工业园区一直是苏州的自豪与骄傲，是苏州的时代标杆，是这座城市的靓丽名片。     

地方院校土建类学生岗位适应的现状分析——以台州学院机电与建筑工程学院为例

调查表明：台州学院土建类毕业生岗位适应状况不容乐观，适应期比较长。基本都在一些相对规模较小的企业，是直接上岗的，几乎没有参加企业的岗前培训。对此，作为院校来说，应从适应社会需求的人才角度出发，研究培养学生的工程实践能力；改革传统的实践教学体系，尽量做到“量身裁衣”，使学生较快地适应当前的工作岗位。     

领导干部要努力做到“知人善任”

时下，我们经常能听到一些领导干部抱怨本单位人才太少，庸才太多，工作安排下去却得不到很好的落实，让这些领导干部满腹牢骚。是不是领导身边真的没有人才？人才到底在哪里？我看并非不是没有人才，人才其实就在我们身边。只不过，是一些领导干部不善发现人才、使用人才，未能做到“知人善任”罢了。那么，领导干部要如何才能做到“知人善任”呢？。     

粤商敢为天下先

在三秦大地上,任何一个商帮都会冒出几个在某个行业领先的企业,但没有几个商帮可以在各行各业都有领军企业,但粤商做到了。他们如何能决胜于文化底蕴深厚的陕西呢?     

谢宏：圆妈妈们一个梦想

1992年，谢宏以“关爱生命，热爱生活”为宗旨，全方位服务于中国婴童事业为理想，创办了贝因美企业。如今已在消费者心中树立了“育婴专家”品牌地位，成为中国婴童产业的领跑者和最大规模企业之一。[第一段]     

红星二锅头 低档向高端的品牌演进

有一个白酒生产企业，没有满天飞的广告、没有高姿态的媒体公关，依然在销售额上连创佳绩，从低端向高端渗透并取得了不斐的战绩，做到了老少皆宜、亦俗亦雅。     

中国制造能否“驾驭”机器人？

“没有感情，绝对服从，胜任危险工作。”这或许是一些制造业企业眼中的完美雇工。而能够做到这些的，只有机器人。     

元朝奶酒：艰难领跑

避开了伊利．蒙牛两家大型乳品企业的锋芒，段立平找到了新的利润市场。可对于一个新兴行业的领跑者而言，既要保持竞争优势，又得背负起改变消费习惯的使命，担子不轻。[编者按]     

浅谈企业税务风险管理

企业和政府之间的信息不对称，企业对于法规和司法立意的理解程度的有限性以及我们国家税收法制建设的相对滞后性，致使企业难以做到完全规避税务风险     

中国经贸 读者服务

我们正在努力将为经贸企业服务的理想做到极致。关注中国最具活力的经贸企业，审视这些探索者和挑战者的价值曲线和创新行为，尽我们所能将一本杂志的功用发挥到最大。     

中国经贸 读者服务

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中国经贸

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