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两部《孙子兵法》的流传《孙子兵法》也称《吴孙子》,是中国迄今流传下来的时间最早、内容最完整、影响最深远的军事著作,被誉为＂兵学圣典＂。该书的作者孙武,是春秋末年齐国人（今山东惠民一带）,为逃避齐国的战祸,辗转到南方的吴国,因为熟知兵法,吴国大将伍子胥将孙武推荐给吴王, 相似文献
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《孙子兵法》是中国最古老、最杰出的兵学经典,内容博大精深。现代企业管理是以人为核心的管理。《孙子兵法》体现了人在战争中的决定作用,其蕴涵的＂用人之道＂思想对现代企业管理中人才的任用、人才的管理及激励措施等方面具有深刻的启示。 相似文献
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春秋战国时期,社会处在激烈的变革之中,各国争霸,兼并战争频繁,为兵家的产生提供了社会背景和实践条件,而齐国豁达、博取的文化传统和百家争鸣、宽容的学术氛围又为齐国兵家及其著作的诞生提供了可能.齐国兵家正式形成于春秋时期,创始人是孙武,标志是《孙子兵法》的问世.战国后期出现了融合总结的趋势,兵学理论进一步完善. 相似文献
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<正> 《孙子兵法》为春秋末期齐国乐安人孙武所著。它综合了社会诸现象,较全面地论述了战争中的致胜因素,揭示出战争中的许多普遍规律。《孙子兵法》的中心思想是以谋略致胜。围绕其中心,说明了用兵得胜的诸多因素:上下同道、千仞之势、未战庙算、因利制权……以及一对对辩证的用兵技巧,诸如正与奇、虚与实等等。《孙子兵法》作为一门古代军事理论,现仍有其生命力,其原因正在于它能“古为今用”。笔者下面将从具有深圳特色的企业文化精神、良好的投资环境、科学的战略目标、灵活的经营策略等四个方面来探讨《孙子兵法》在深圳企业经营管理上的运用。 相似文献
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从日本东洋精密公司、松下电器公司，到美国哈佛大学、哥伦比亚大学商学院，都把“兵经”《孙子兵法》列为必读的经营教科书。2500年前出自中国古代先哲孙武之手的这部典籍究竟包含了哪些值得我们在今日商战中需要学习、领悟的智慧甲陶虎、程美秀所著的《企业谋经——基于〈孙子兵法〉的管理思想》给予了解答。这部新作对《孙子兵法》精髓思想进行挖掘与提炼，并与现代企业经营管理的核心问题融为一体，形成独到的见解。本书的特点鲜明： 相似文献
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海湾战争中,美国记者从前线发回一条幽默的报导:尽管中国在海湾战争中没有一兵一卒,却有一个神秘的中国人亲临战场,操纵着作战行为,他就是《孙子兵法》的作者孙武。因为进驻海湾地区的美国海军陆战队和多国部队的军官,大都携带着一本《孙子兵法》英文本和一盘讲解性的录音带。从美国总统布什到前线的将士,都企图从《孙子兵法》中领悟到制胜之策,并且收到了奇效。 孙武,字长卿,春秋战国人,被尊称为孙子。由于他在吴国(今江苏省)建功立业和发挥才干,又被称为吴孙子。生卒年月不详,大致与孔丘同时。孙武总结了春秋末期各诸候国政治竞争和军事竞争中的治军韬略、作战原则及其策划思想和策划经验,写成了《孙子兵法》十三篇;在七雄争夺霸主的战国时期,他担任吴国将军,应用《孙子兵法》三十年,既充分表现了他过人的创造天赋和文韬武略,又使这部兵书在理论和 相似文献
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《孙子兵法》是中国古代的兵学圣典,其高超的思想智慧和巨大的军事价值举世公认,和平年代,其蕴含的管理学思想仍然具有十分重大的影响,被商界誉为必读的管理圣经,本文将就孙子兵法中的管理学思想做出阐释,并结合管理五大职能做出具体论述,以期彰显《孙子兵法》在当今管理过程中可能发挥的实践价值。 相似文献
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《孙子兵法》是我国兵学的最古老理论著述之一,它集中体现了我国武经的精华,以其缜密的军事、哲学思想体系,深奧的哲理,变化无穷的应用,常读常新的探讨韵味,赢得了广泛的世界性影响。 它应用于经济企业管理,同样是极有成效的。“正如军队需要军官和士兵一样。在同一资本指挥下共同工作的大量工人也需要工业上的军官(经理)和军士(监工)”。在现代,世界充满了竞争,“竞争即战争”、“商场即战场”被普遍认同。于是在经济领域的竞争中,企业管理犹如军事活动一样,充满了“师出有是”的战略战术。 孙子在其“五事”、“七计”中非常强 相似文献
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《孙子兵法》作为传统兵学的精典之作，从战争实际出发，总结和揭示了战争的普遍规律，具有超越所处时代的思想性和创造性，在古今和未来的军事领域都具有重要的理论与实践指导价值。当前我们正面临世界新军事变革的巨大挑战，在新的起点上确定了建设信息化军队，打赢信息化战争，能打仗、打胜仗的强军目标。为此，研究《孙子兵法》军事思想精髓，结合信息化条件下局部战争需求，探讨古代谋略思想在信息化条件下的应用，对于创新军事理论具有十分重要的理论与现实指导意义。 相似文献