关于拍卖监管的若干问题

当前做好拍卖监督管理工作的几个问题（一）摸清底数和情况目前，各地的拍卖企业的数量有多少？他们的经营状况如何？存在哪些问题？等等，这些是我们搞好拍卖活动监管的基础，心中无数是不可能实现监管到位的。（二）注意拍卖企业的分布，合理分工由于拍卖企业的设立不十分均衡，有些地方拍卖企业很多，而有些地方数量很少，因此，各地要根据本地的实际情况，有针对性的采取措施，合理分工，实施对拍卖企业和拍卖活动的监督。（三）建立备案制度，完善备案程序《拍卖监督管理暂行办法》虽然规定了工商行政管理机关要建立健全拍卖备案制度，…     

打造核心竞争力可从三方面入手

在全球经济一体化的今天，拍卖企业要迎接新的挑战，参与国际市场的竞争，就必须打造拍卖企业的核心竞争力。核心竞争力不仅让企业在残酷的市场竞争中拥有更强的生存能力，还能够让企业实现可持续发展，保持竞争优势。辽宁金信园拍卖有限公司的董事长闫火焱认为     

顶级作品要特殊策划

拍卖不仅是艺术品市场交易的重要平台，也是传播文化、艺术、审美的“窗口”．拍卖的宣传集合预展、出版、公共媒体的报道等，通过社会传播效应，引导收藏群体的价值观、审美层次与购藏方向。成功的宣传策划不仅促成艺术品的价值实现，也有利于提升拍卖公司的形象，是经营品牌、市场公关的重要环节。北京翰海副总经理张跃进将以翰海拍卖的两幅徐悲鸿作品为例，向我们介绍翰海公司的策划经验，她认为     

协会

网络拍卖专题研讨班在沪开班 2011年12月26日上午,由中国拍卖行业协会主办、上海拍卖行业协会协办的“开展网络拍卖,增强企业核心竞争力”专题研讨班在上海开班。商务部电子商务和信息化司聂林海副司长、上海拍卖行业协会周建国秘书长、     

北京保利国际拍卖有限公司

在"企业篇"里,虽然展示的只是全国拍卖企业中的一部分,但从中您可以看到中国当代拍卖企业的气质和风采。中国拍卖行业在激烈竞争中逐渐磨砺出一批具有各自核心竞争力的拍卖企业。他们在新的经济形势下不断探索,找寻适合中国拍卖企业生存和发展的最优之路。他们行走在路上,积累着经验、总结着教训,取得的每一个进步都非常宝贵.值得记录。     

找准切入点 主攻中坚市场

要形成企业核心竞争力，切入市场是关键，要想切入市场，首先要能够找准切入点，只有找准切入点，才能形成战斗力，才可以真正的在市场中形成你的核心竞争力。荣宋拍卖的总经理刘尚勇住如今已经进入“亿元时代”的艺术品市场中为自己找到了一个很好的切入点，他将其称为“中坚市场”     

2011年理论研讨会在长春召开 胜兵先胜而后求战 拍卖进入策划时代

中国拍卖行业协会于8月19日～20日在吉林省长春市举办了“新形势下拍卖策划与拍卖企业核心竞争力”专题理论研讨会。中拍协领导、法律咨询与理论研究专业委员会有关人员、各省（区、市）拍卖行业协会负责人、拍卖企业管理人员80余人参加研讨会。会议特邀中国人民大学、中国政法大学、中央财经大学、上海政法学院等国内有关方面的专家学者就相关主题作主题演讲。     

创新与商业银行的核心竞争力

<正>企业核心竞争力与创新讨论核心竞争力的一个前提是,市场是一个不完全竞争的市场,企业是异质的,能够通过竞争获得某种程度的垄断利润,进而获得持续的竞争优势。如果市场是完全竞争市场,企业同质,产品无差异,企业没有超额利润,那么各个厂商具有同等的竞争力。如果各厂商只是为了获得均衡的竞争优势,也就不     

浙商战广州：文化靡战资本的二重胜算

相对于家电行业市场管理和运作的透明化而言，国内IT行业则相对有些迷茫，有一点华而不实和“虚高”；这倒不在于IT的代谢速度，在我们看来，这仅仅是因为IT市场还很不成熟，不成熟的市场催生相对成熟的资本和技术，无疑缺乏一种磨合。同样，缩短这种磨合就成为现时期企业的比较竞争力，那么，化就是最有效、最低成本的武器。     

改变传统拍卖方式加大市场开拓力度 访常州中天拍卖有限公司总经理蒋国成

蒋国成：新国家标准的颁布实施．开启了拍卖行业标准化体系建设新进程．标志着拍卖行业规范化、市场化、专业化、标准化发展时代的到来,对拍卖行业今后的发展必将产生正能量。国家标准的出台与实施．有利于拍卖企业提高企业经营管理水平．提升企业核心竞争力．向专业化、市场化方向发展．增强企业社会责任感等等。     

机会在等待创意

谈到“创意贬值”这个话题，不得不审视一下中国广告的行业现状。虽然有三十年的发展，但中国的广告依然处于行业定位不清晰和社会认可程度不高的状态，甚至是被歧视的一个行业。这是和中国目前以产品制造为主，服务业价值难以体现的状态相关的。在这样的前提下，希望以创意为核心竞争力的广告公司就没有了核心竞争力，创意的回报少得可怜，他们必须依附于其它资源或通过其它手段才能生存发展。创意并没有成为这个行业的主要特征。     

核心竞争力成就城市广播“价值营销”

围绕“价值营销”，打造广播媒体的核心竞争力，建立市场导向的策划服务流程和产品价格体系，定会收获更多的市场认同和回报。     

初探房地产企业核心竞争力

虽然近几年我国房地产行业发展迅速,但行业中多数房地产企业发展状况并不乐观,在房地产市场日益规范化的情况下,需要对房地产企业核心竞争力进行更加深入的研究,以获得可持续发展。木文在对相关房地产企业核心竞争力影响因素进行了认真分析的基础上,提出房地产企业核心竞争力提升的相关对策。     

天津市青天拍卖有限公司

天津市青天拍卖有限公司是中国拍卖行业协会会员单位,2006年被中国拍卖行业协会评为"中国拍卖 A 级企业"。公司现有国家注册拍卖师,土地估价师,房地产估价师,高级经济师,会计师等一批素质高、经验丰富的拍卖从业人员。2006年拍卖成交额为2.3611亿元,2007年成交额近4.5亿元,通过我们对拍卖标的的专业策划和积极的宣传,其中某些标的以超出保留价1倍甚     

三阶段策划矿业权拍卖

现代意义的“策划”可以理解为借助一定的信息材料，为达到特定的目的、目标而进行设计、策划，为具体的可操作性行为提供创意、思路、方法与对策。想要有计划地完成一个目标，不仪需要策划，更重要的是策划的实施，做到知行合一。那么矿业权的拍卖应该如何进行策划和实施呢？山东光彩银星拍卖有限公司董事长毕研挺给出了回答     

五月春拍市场很给力

部分主流拍卖企业在2014年5月完成了春拍，取得不错的成绩。亮点频现之中，中国书画仍然是艺术品拍卖市场中的主力军，占据着艺术品市场的半壁江山。5月的拍卖市场温而不燥．成交金额止步亿元，让我们感觉到市场正在回归理性     

面临困难的几点思考

因为目前市场持续不好，拍卖行业在一段时间里不会出现井喷式发展的状态,这就为拍卖行业留下了生存的空间。我们应该清醒地认识到，经济形势一定会稳步向前发展，市场环境也一定会出现转机,对此我们应该进一步转变观念,知难而上,以积极态度应对市场化经营,加大开拓市场力度,以适应严峻的市场考验和变化,把企业做大做强。     

规范发展 成就繁荣《文物艺术品拍卖规程》7月1日正式实施 35家企业签署执行承诺书

2010年7月1日起正式实施的《文物艺术品拍卖规程》是中国拍卖行业发展二十三年、国内文物艺术品市场发展十八年来的第一部行业标准,可以说,发布行业标准是及时的,建立行业标准是必要的,同时也是来之不易的,望同行同仁努力贯彻实施,建立一个文物艺术品市场的新环境。《文物艺术品拍卖规程》作为行业标准在文物艺术品拍卖中的推出与实施,完善了文物艺术品拍卖制度;提高了行业整体服务质量;在提高从业人员执业素质的同时提高了企业核心竞争力;在维护拍卖参与人的权益的同时规避了拍卖人的风险;扶植优秀企业,淘汰害群之马,塑造了阳光拍卖形象;为法制监管和市场监管提供了重要保障。作为中国拍卖业唯一的专业性期刊,本刊自2007年3月,《规程》起草之初就开始全程关注。时至今日,本刊从发布会的空前盛况;《<文物艺术品拍卖规程>执行承诺书》的签订;拍卖企业、法律专家对规程的看法和解读以及规程内容等方面进行了一次全方位的关注。     

创新与商业银行的核心竞争力

企业核心竞争力与创新 讨论核心竞争力的一个前提是,市场是一个不完全竞争的市场,企业是异质的,能够通过竞争获得某种程度的垄断利润,进而获得持续的竞争优势.如果市场是完全竞争市场,企业同质,产品无差异,企业没有超额利润,那么各个厂商具有同等的竞争力.如果各厂商只是为了获得均衡的竞争优势,也就不会有核心竞争力的产生.核心竞争力的形成就是在竞争中产生的能超越对方为顾客提供更多的消费者剩余,同时可获得超额利润并保持这种优势的能力.在资源稀缺、需求有限的条件下,各个企业必然会展开激烈的竞争,竞争力的强弱取决于企业在某一领域是否具有持续的竞争优势.持续竞争优势的获得取决于企业是否具有核心竞争力.     

锤炼队伍 人才兴业是根本

拍卖行业的发展,人才是持久的驱动力,基础教育是动力之源。截止到2008年,据中国拍卖行业协会不完全统计,我国拍卖行业里的从业人员已达到6万余人.拿到《拍卖师执业资格证书》的拍卖师也有近万人。