浅谈企业如何加强改造工程造价的控制与管理

在企业的改造工程中，工程的造价控制是其建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理；如何在保证工程质量和工期的情况下，严格控制工程的造价将是一个重要的课题。     

试析应加强配电网建设工程项目档案的管理

项目档案管理工作是配电网建设工程整体管理工作中的重要内容。在电网工程建设中包括项目前期、工程前期、工程建设和项目后评价四个阶段，目前配电网建设项目档案管理对整个过程管理协调不足詹理效率不高，直接影响了配电网工程建设进步和效益。本文将对如何加强配电网建设工程项目档案管理展开详细分析。     

浅谈企业如何加强改造工程造价的控制与管理

在企业的改造工程中,工程的造价控制是其建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,如何在保证工程质量和工期的情况下,严格控制工程的造价将是一个重要的课题.     

工程造价计价特点及其控制工程造价的基本原理研究

工程造价的确定主要是计算或确定工程建设各个阶段工程造价的费用目标,即工程造价目标值的确定。要合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益,就必须在整个建设过程中,由宏观到微观、由粗到细分阶段预先定价,也就是按照建设程序和阶段的划分,在影响工程造价的各主要阶段,分阶段事先定价,上阶段控制下阶段,层层控制,这样才能充分、有效地使用有限的人力、物力和财力资源,这也是由工程建设客观规律和建筑业生产方式特殊性决定的。     

工程造价管理在基本建设中的重要作用

工程造价管理是一项容经济、技术、管理于一体的投资管理科学,涉及到工程建设的整个过程,因而,工程造价管理也理应贯穿于从工程前期立项阶段到实施阶段的全过程中。把工程造价管理当做一个系统工程加以分析研究,完善和发展工程造价管理系统工程,将会对社会资源合理配置,对工程建设中出现的矛盾及时协调解决,对国民经济的宏观调控产生积极的推动作用。 就基本建设而言,工程管理已渗透到     

工程标底审计 实现审计关口前移

为控制企业建设投资项目的工程建设成本，提高资金使用效益，近年来，我们将工程审计监督的关口前移，在工程招投标阶段中引入标底审计，收到明显效果。工程标底是招标人发标工程的期望值，同时也是评定标价的参考值和重要尺度，它是招投标阶段的重要环节。工程标底的准确、合理、严谨与否，对工程建设全过程的造价控制有重要意义。为了做好该阶段造价控制，必须首先做好对工程标底的审计工作。     

提高住宅工程造价管理的分析

工程造价的控制是建设项目全过程的控制,从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理.在全过程的工程造价控制中,决策阶段和设计阶段是关键,造价控制应以设计阶段为重点,抓住招投标阶段关键环节和施工阶段重要环节,采取跟踪审计和竣工决算审计等有效手段控制工程造价,合理降低各项工程费用.     

工程造价失控的原因及对策

忽视工程建设前期的投资控制。工程项目建设过程是一个周期长、数量大的生产消费过程。一个建设项目，影响项目投资最大的因素是决策阶段和设计阶段。长期以来，我国普遍忽视这两个阶段的控制，而是把主要精力放在项目建设的实施阶段－－即施工阶段。对施工图预算进行审核、合理结算工程价款。这样做是必要的。假如重视工程项目建设的决策阶段和设计阶段，必定会对工程造价的控制起到事半功倍的效果。有的项目对工程造价实行行政指令的直接管理。觖忙建立工程项目指挥部，急于施工，搞面子工程、政绩工程、“三边”工程（边决策、边设计、边施工），严重违反工程项目建设基建程序，造成施工中大变更设计，致使工程造价难以得到有效控制。     

浅析企业项目工程建设中融资与财务管控方法

在现代化的企业发展中,企业的项目融资和财务控制工作是现代企业管理的重要部分.在企业项目的工程建设中,要重视融资与财务控制工作,使工程项目能够顺利进行,提高企业的经济效益和社会效益.本文主要对企业项目工程建设前期的准备工作进行了论述,进一步对企业项目工程建设的融资模式和财务控制措施进行了探讨.     

对建筑企业施工成本控制的探讨

建筑企业的成本控制贯穿在工程建设自招投标阶段到竣工验收的全过程，它是施工管理的核心内容，成本控制的好坏是项目盈利的关键。本文结合工作实践；对施工企业成本管理进行探讨，就施工成本控制中存在的问题予以展开，重点对人、材、机费上的成本控制提出解决问题的方法，要合理安排劳动力；材料的价格、用量、保管方面都要合理控制，并要提高机械使用率和机械效率，最终达到增收节支的目的。     

加强建设项目实施阶段工程造价管理与控制的思考

<正>建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工决算阶段。这四个阶段都涉及到建设项目的造价控制问题。因此,在工程建设中,把握好工程造价控制管理这一核心工作,才能真正降低整个工程的造价,提高整个工程的经济效益,同时也能充分体现建设项目的工作质量和管理水平。     

建立以工程投资绩效为主的考核体系

内部审计作为电信企业内部经济监督的重要手段,是加强和改进工程建设管理、防范投资风险、确保国有资产保值增值的重要措施。加强电信内部审计对工程投资的监控,对提高工程投资绩效有着十分重要的作用。一、发挥审计监控职能,规范工程投资建设管理(一)加强工程前期审计开展工程建设的前期审计,就是要根据工程建设前期的关键点,有重点、有目的地在可行性研究、设计、招投标等阶段,独立、客观、公正地实施监督和     

甘肃省新能源产业利用外资发展问题研究

甘肃是我国风能资源最丰富的地区之一，被誉为世界风库的酒泉市是国家批准建设的国内首个千万千瓦级新能源风电基地．自2009年8月8日工程启动建设以来，酒泉市按照甘肃省政府“建设河西风电走廊，打造西部陆上三峡”的战略布局，用一年多时间完成一期工程建设任务，截至20l1年底风电装机累计达到550万千瓦，风电装备制造业累计实现销售收入223亿元、     

路网改造工程造价管理与控制

文章针对当前路网改造工程造价管理存在问题，阐述了有效控制公路工程造价的原则和工程建设各阶段的造价控制方法，为路网改造工程造价管理与控制提供参考。     

工程项目管理:如何控制费用

工程项目的费用控制是工程建设管理的重要组成部分，所谓项目费用控制，就是在投资决策阶段，设计阶段，采购阶段和施工阶段把项目投资发生的费用控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，确保项目投资管理目标的实现。每个项目在实施过程中都有一个总目标，即项目的总工期，项目的总投资和对工程质量的要求，因此，需要建立贯穿于项目全过程的费用估算与控制流程。     

海上风电规划拉开帷幕—专访国家能源局可再生能源司副司长史立山

海上风电规划将推动该产业的开发迈入示范阶段，相关管理规范也将逐步建立，但这并不意味着中国进入了海上风电时代，其经验、技术仍处于探索阶段。     

浅谈工程造价的管理与控制

工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的各个阶段,本文从实践出发,对三种工程造价管理模式进行了介绍,并阐述了在工程建设各阶段控制工程造价的具体措施,具有一定的意义。     

风力发电 能源紧缺时代的投资新宠

风电需要发展,发展需要实干,诱人的风电市场决非轻而易得的财富神话。——中国风能协会副理事长施鹏飞风电发展到目前阶段,其性价比正在形成与煤电、水电的竞争优势。风电的优势在于：能力每增加一倍,成本就下降15%,近几年世界风电增长一直保持在30%以上。随着我国风电装机的国产化和发电的规模化,风电成本可望再降。因此风电开始成为越来越多投资者的逐金之地。     

浅谈建设工程造价的全过程管理

工程造价是工程建设的核心内容．它始终贯穿于工程建设的全过程，与基本建设的每一个阶段都紧密相连。那么如何才能把工程造价控制在合理范围和批准的限额内。并取得良好的投资效益和社会效益？具体应抓好以下几个环节。     

浅析政府投资建设项目的成本控制

政府项目投资的成本控制贯穿于整个工程项目建设的不同阶段中，是一项全方位覆盖工程建设项目的工作，需要多个相关部门协调作战，进而使其达到以最低的成本，实现最高的经济效益和社会效益的目的。下面文章就对政府投资项目的成本控制进行探讨。