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相似文献
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1.
张智敏 《广告大观》2006,(4S):116-121
随着媒介市场的高速发展,媒体间的竞争日趋激烈,继湖南卫视以娱乐定位、安徽卫视以电视剧频道定位后,江苏卫视也结合自身特色作出了情感频道定位,为自己迎得了一定优势。特别是为配合情感频道定位推出的“感动系列活动”,更是为江苏卫视的情感频道定位奠定了坚实的基础。在“感动2005中华慈善晚会”播出的当晚,除了中央电视台以外,同时还有31个省、区卫视播出春节晚会,而江苏卫视“感动2005中华慈善春节晚会”仍以独特的情感、公益慈善的主题获得了仅次于湖南卫视和辽宁卫视春节晚会的收视高峰,排在全国第三位。江苏卫视能在短短两年间取得这样的成绩,除了自身定位准确外,与其成功的活动推广、品牌塑造也是密不可分的。  相似文献   

2.
2006年,是省级卫视整体快速发展、谋求创新突破的一年,也是重庆卫视快速崛起、实现全国化和市场化蜕变的一年。一方面,重庆卫视收视节节进阶,影响日益辐射全国。另一方面,重庆卫视“故事中国,人文天下”的频道定位进一步明晰,频道特色更加鲜明。  相似文献   

3.
《大众电视》杂志发布“2006年中国电视十大新闻”,“四川卫视异军突起,跃入全国省级卫视收视十强”位列其中。从2006年初全国省级卫视排名20位之后,一举进入前十,四川卫视无疑是进步最快的频道。进步如此快速的主要因素,是号称“中国第一故事频道”的“天下故事”的定位。这个定位,迅速提升了四川卫视的品牌形象,为观众提供了新体验,也给广告客户创造了新的传播价值。2006年,  相似文献   

4.
袁方  谢颖 《广告导报》2005,(12):112-113
收视率数据显示:国内卫视频道2005年上半年加快分化步伐,“马太效应”在频道收视份额和广告收入上都有所体现:收视份额超过1%的卫视数目减少,收视份额位居前五位的卫视占全部省级卫视总体份额的45%,垄断格局初显雏形:从广告收入来看,几个强势省级卫视2005年上半年收入已经轻松超过3亿元大关,而部分弱势省级卫视全年广告收入也不会超过5000万。强者更强、弱者更弱,强弱集团分化日益明显,机遇转瞬即逝。2005年对于大部分省级卫视来说必须做出抉择:或者拼力~搏,晋升到全国性频道行列;或者退守本地,甘作地面频道。在这场事关未来发展方向的关键时刻,重庆卫视厚积薄发、成功突围。  相似文献   

5.
在2002年以来省级卫视频道同质化弊病频遭恶评的困境下,重新定位成为省级卫视改版求变、解除频道痼疾的重要一刀。而面对中央台15个专业频道已经将收视率高、观众规模大的多个大众专业类节目定位囊括尽收,早先出击的湖南卫视、安徽卫视也已经将而下最热门的娱乐和电视剧定位做得如火如荼,急迫寻找出路的其他省级卫视对于频道定位不禁深感困惑。  相似文献   

6.
盈韵 《广告导报》2004,(10):117-118
2003年10月23日,定位于以“新闻见长、影视支撑、娱乐补充、体育特色“的东方卫视全新开播。截至2004年8月,已在全国280个城市落地的东方卫视,成为了省级卫视中成长最快的卫星频道。相比之前的上海卫视,年轻的东方卫视的表现可圈可点。不仅在新闻的播出量上更好体现了“新闻见长“的内容定位,而且在频道包装、媒体品牌建设、地区的覆盖等方面也有一定建树。在日益竞争激烈的收视环境中,东方卫视的收视表现如何?本文从收视率、到达率、观众忠实度等收视指标方面对东方卫视做一个收视分析。  相似文献   

7.
近年来,全国各省级卫视频道面对激烈的收视竞争,纷纷打破其“综合性”的模糊面孔,从专业化、类型化、个性化等不同角度,努力寻求自身最具特色的,具有市场竞争的频道定位,掀起了一股频道重新定位的旋风。  相似文献   

8.
饶志敏 《广告导报》2004,(6):152-152
自2004年初,江苏卫视在全国首家旗帜鲜明地打出了打造“情感特色”的频道以来,动作频频,其出手之快捷,形式之新颖,让人眼花缭乱,目不暇接;先是继成功定位后,对频道进行了全面梳理,强调“资讯核心 情感特色”,对整个版块进行了调整,建立了“情感地带”、  相似文献   

9.
黄翔 《广告大观》2008,(7):114-115
2007年,是全国省级卫视激烈角逐的一年,卫视阵营格局发生了更大的分化。根据CSM的数据统计,2007年频道收视份额超过1的卫视频道由2006年的3家上升到7家,几家强势卫视的总体收视份额大幅增加,占到卫视整体的半壁江山,而其他卫视差距逐步缩小,成为弱势收视群体。省级卫视全国市场集中度提升,使得省级卫视的竞争态势演变为两边倒趋势:  相似文献   

10.
“找位——选位—到位”的三步定位法,是营销的一个法则。电视媒体也如此。如果说“找位”和“选位”是针对目标受众进行利益点选择的话,“到位”则是产品、服务、价格、地点、环境、沟通等要素有机组合。在全国省级卫视中,四川卫视成为2006年收视增幅最快的省级卫视,本文将从其定位与到位过程做一个营销学阐释和解读。  相似文献   

11.
王炎龙 《中国广告》2007,(8):146-147
近年来,各省级卫视在覆盖策略上不断调整,从而不断提升频道传播价值。在调整中,省级卫视频道经营逐步形成一个产业链,而频道覆盖、节目收视和广告经营构成了产业链的三个环节。随着覆盖竞争的白热化,频道覆盖已经成为了继节目收视和广告创收后的另一个运营支点。  相似文献   

12.
2007四川卫视全面加速 2007年是四川广播电视集团全面加速的一年。在这一年集团整体实力和传播影响力大幅提升:四川卫视“中国故事频道”的定位进一步凸现,上半年在全国省级卫视的收视排名位居第六,城域网中进入前三。  相似文献   

13.
省级卫视频道的竞争已经进入了白热化的阶段。外部,要应对新媒体对传统电视受众不断蚕食的现状;内部,面临着央视和各级地面频道对收视份额的抢夺。一边是蛋糕越来越难以做大,一边则是在不断挤压的夹缝中各家卫视的激烈竞争。如何在竞争中突围,建立卫视频道自己的品牌形象,已经成为卫视取胜的关键。  相似文献   

14.
张巨才 《中国广告》2009,(10):133-133
目前虽然有上百个卫视频道,大多都有自己的定位,旅游、财经、体育等不一而足,但“英雄”品牌是独此一家。  相似文献   

15.
楚桥 《广告导报》2008,(2):115-116
四川卫视自从定位为“中国故事频道”以来,锐意进取,大胆创新,不断提升频道品牌核心竞争力。2007年我们在节目创新、管理营运创新上取得了不小的成绩。在这一年中,我们全新蜕变,一档又一档具有四川卫视特色,原创的优秀栏目呈现在广大观众面前。四川卫视的故事讲得精彩,讲得贴切,四川广电集团在2007年全面加速,成为省级广电传媒成长的标尺。2007年在全国省级卫视的35城市组数据收视排名四川卫视位居第八,2007年CTR央视市场研究对全国卫星频道覆盖率普查结果显示.  相似文献   

16.
王莹 《广告导报》2006,(11):111-112
以剧制胜 安徽卫视是全国最早明确提出频道定位的卫星频道。当众多卫视仍对“做电视剧还是做自制栏目”的谋略抉择悬而未决的时候,安徽卫视率先打出“电视剧大卖场”的口号,用电视剧这个大众最喜闻乐见的法宝赢得了观众的心,自然也牢牢抓住了观众的眼球。加之强大的电视剧营销能力安徽卫视一步领先,步步为赢。数据证明安徽卫视电视剧的频道定位是成功的。安徽卫视在全天大部分时段,尤其是在晚间黄金时段收视表现远远超过其他竞争频道。  相似文献   

17.
霍巧中 《广告大观》2007,(1S):112-114
2006年11月1日,随着陕西卫视新版节目的正式开播,在经历了半年多的筹备期后,全新定位的陕西卫视终于闪亮登场,“陕西卫视 人文天下”的频道呼号也跃然而出。全新定位后的陕西卫视旨在要打造一个富有人文特色的综合频道,这在目前的频道定位大潮中,其“具有人文特色的综合频道”定位可以说是近年来频道定位“人文内核”的全面升级,也是陕西卫视在泛娱乐化时代背景下立足自身资源实行的差异化竞争。  相似文献   

18.
天下有尽头,世界无极限。 2008年,江苏卫视将定位语从“情感天下”升格为“情感世界”。这不仅代表着传播力度和广度上的进一步提升,也昭示着江苏卫视更加注重与受众内心世界的贴近和融合。  相似文献   

19.
光阴似箭,转眼间到了2005年的初夏时节,随着国内电视市场的发展,各电视媒体都在加强、扩大自办频道影响方面做着不懈的努力。特别是省级媒体的卫星频道,由于其覆盖面广、收视影响以及市场价值可以涉及到全国这一其它频道无法比拟的优势,更是在竞争中各显神威,争奇斗艳。而广西卫视宛若其中的一朵小花,从生根、发芽到绽放,在2004年初全方位改版后经历了一年有余的时间,终以其独到的定位另辟蹊径,在众多卫视频道中吸引了无数观众的目光,从而为该频道、也为广西电视台带来了无限生机。  相似文献   

20.
2013年10月14日,重庆卫视正式启用“中国故事,天下传奇”的全新频道定位,频道围绕这一定位,从资源到节目编排再到营销策略,都进行了战略布局和改革升级。一年时间过去,重庆卫视经历了怎样的变化,获得了怎样的成绩,明年又将推出哪些精彩内容?为此,本刊近日采访了重庆卫视频道总监张萱,获悉重庆卫视的第一手讯息。  相似文献   

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