日韩企业专利战及其启示

入世后，我国企业由于缺乏专利保护知识和应对专利诉讼的经验，致使大部分制造业企业在全球性的“专利大战”中陷于被动，“中国制造”不断陷入发达国家的“专利围剿”中。从DVD行业遭受重创，到索尼状告比亚迪公司锂离子电池侵犯专利案；从奥林巴斯数码相机事件，到丰田诉吉利侵权案……围绕专利、商标等所引发的国际纠纷此起彼伏。仅DVD事件一项，中国企业就被迫支付了几亿元的“专利学习费”。有专家指出，2005年，跨国公司在中国的专利战略布局基本结束，国内专利大战一触即发，发达国家专利大棒的下一个目标就是电子技术水平正在迅速提高的中国。     

微软公司在华专利布局研究

跨国公司是国外在华申请专利的主体,跨国公司申请的专利质量较高,并且大部分为发明专利。随着我国专利事业的飞速发展,专利已经成为占领市场的重要手段和策略。本文通过对微软公司在华的专利布局情况进行分析,对申请量、授权量、法律状态、集中领域等问题进行研究,总结跨国公司在华专利战略的特点,并对我国企业提出发展建议。     

我国企业专利战略浅析

随着我国加入WTO以及全球经济一体化的加快,由于我国企业在利用专利法律制度方面缺乏应有的认识和实践经验,导致近年来我国很多企业在面对国外企业的专利指控的时候显得无法应对,严重危及我国企业自身的发展壮大。因而我们必须正视我国企业在专利战略中存在的弱点和漏洞,切实研究我国自身企业的现状及其特点,找出突破口,迅速制定并实施适合于本国企业实际情况,且能够有效遏止住国外疯狂的专利战略进攻的富有中国企业特色的专利战略。     

强化企业专利战略设计 提高核心竞争力

当前，企业专利保护面临严峻形势，强化企业专利战略迫在眉睫。加强专利战略设计，构建专利赢利模式，对增强企业核心竞争力，具有深远的战略意义。本文针对企业专利战略设计问题，提出相应对策和建议。     

日本企业的专利战略对湖南省企业的启示

日本企业实施专利战略的成功经验是把研究开发、专利战略、生产经营当成一个不可分割的整体文章介绍了湖南省企业的专利实施战略情况，提出了湖南省企业利用专利战略进行技术创新的思路。     

标准与标准化在企业管理中的运用

当前，全球经济竞争的趋势是技术专利化、专利标准化、标准垄断化、利益最大化。但中国现在总的状况却是核心专利和核心技术非常少，主要都掌握在跨国公司和国外企业手中。许多我们自己的品牌还没有走进国际市场，原有的品牌已被国际品牌步步紧逼、处处失手。从某种角度来讲，     

日本企业的专利管理

随着知识经济的到来，对知识产权的拥有、运用能力也成为各国企业获得竞争优势的关键要素。世界上大的技术发明都以专利形态出现，企业通过有效的专利战略，利用专利、保护专利、开发专利，能够为企业的创造领先对手的竞争优势。日本许多企业的发展壮大就是得益于推行有效的专利战略。这种战略包括引进专利技术，围绕已有的专利技术资源研制和开发技术；对研制和开发出来的新技术及时申请和注册专利，取得专利保护；利用专利保护自己的市场；转让专利许可，把专利作为收入的来源；组织强有力的班子管理专利事宜等等。     

美国一些大企业的专利战略

美国一些大企业的专利战略盛智龙去年１１月，我有幸参加航天总公司专利工作考察组赴美国考察，尽管考察时间只有十来天，对美国的专利工作只能是走马观花式的了解。然而从我们的所见所闻中，深深感到美国的企业专利工作，已成为美国企业经营策略的重要组成部分，企业专利...     

企业专利管理对策研究

一、企业专利管理工作中存在的问题（一）专利管理意识不强，专利管理基础薄弱企业的专利管理工作还相当薄弱，专利制度保护企业参与市场竞争优势的作用未能充分发挥。主要表现在：第一、多数企业没有制定自己的专利战略，没有意识到专利战略在企业经营和产品、技术研发方面的重要性。缺乏对本领域或相关技术领域知识产权发展动态的跟踪，明确自己的技术开发和创新思路，确定开发重点和专利经营战略。第二、没有建立专门的知识产权管理机构，配备专职人员。许多企业领导认为，企业发明创造不多，此类机构不必设置，专利工作由技术部门代管就…     

争夺市场制高点专利战略如何定

中国加世贸组织以来，中国企业正经受缺乏足够自主知识产权之痛：先是由飞利浦、索尼和先锋三大技术开发商联盟组成的3C发难，导致中国DVD在欧盟海关被扣，后有6C迫使中国企业向其支付每台4美元左右的专利使用费，再加上其他国际DVD专利收费大军的进逼，导致DVD产品的出口价格上升，出口增长势头受阻。最近，中日摩托专利又起纠纷。竞争利器从最近发生的数起知识产权和专利纠纷案不难看出，外国企业正在加紧实施针对中国企业的专利战略，专利正在成为他们遏制中国企业及其产品拓展国内外市场的利器。知识产权作为非关税壁垒的主导形式…     

浅析专利情报在企业专利竞争战略制定中的应用

本文在介绍专利情报基本理论的基础上,设计出＂识别竞争对手——评估对手的技术竞争力——分析对手的专利竞争策略——制定本企业专利竞争战略＂的基于竞争对手分析的企业专利竞争战略制定过程,并详细地阐述了专利情报在企业专利竞争战略制定中的具体应用。     

日本企业的专利战略对湖南省企业的启示

日本企业实施专利战略的成功经验是把研究开发、专利战略、生产经营当成一个不可分割的整体,文章介绍了湖南省企业的专利实施战略情况,提出了湖南省企业利用专利战略进行技术创新的思路。     

华为的专利战略及其对我国中小企业的启示与借鉴

由于科技的迅猛发展,技术创新已经成为一个企业生存和发展的基本条件。新技术的研发和运用都会涉及专利问题,因此,必须重视中小企业经营管理中的专利战略。本文拿中国的华为公司为例,解刨一下这个中国发展最快的企业的专利战略,望能对众多的中小企业的发展有所启示和帮助。     

企业专利战略及专利管理浅析

专利作为知识产权的重要组成部分,是受法律规范保护的发明创造,对企业的发展具有至关重要的作用。本文主要介绍了企业专利战略的意义及企业制定专利战略的基本原则,分析了专利在企业发展中的重要作用,并对企业如何开展专利管理和运用工作提出了建议。     

跨国陶瓷企业在华专利策略分析之TDK株式会社

文章通过对日本TDK株式会社从1996至2014年在中国申请专利的趋势和新产品发布的情况进行对比分析,得出了其在华进行专利保护和运营的策略,在此基础上,对国内陶瓷企业的专利运营提出了建议,为我国陶瓷行业的专利战略制定和运用提供了思路。     

知识产权战略实施的人才工程——专利实务人才需求与培养

在国家知识产权战略实施中,专利战略由于运用对象的技术性特征而对企业的技术创新水平和市场竞争能力有着重要的影响,成为知识产权战略的实施核心,而专利战略的成功实施必须依赖于专利实务人才做支撑,因而专利实务人才的培养构成我国知识产权人才培养的核心,本文依据专利实务人才的工作分类和WTO经济下中国对专利实务人才的实际需求,分析我国现行专利实务人才现况,指出专利实务人才应有的知识素养和培养途径。     

专利战略

所谓专利战略，是指企业为获得与保持市场竞争优势，运用专利制度提供的专利保护手段和专利信息，获取最佳经济效益的总体性谋划。大体上包括通过研究、开发、引进等途径取得专利和运用专利保护手段获得市场竞争优势地位这样两方面内容，在企业的经营发展中具有重要的作用。     

企业在研发中的专利管理

随着创新性国家的建设和国家知识产权战略的实施，部分国内企业已开始设置了专利管理部门。然而，这些专利管理部门还多仅停留在作为专利代理机构的助手这个层面，即配合专利代理机构办理专利申请、专利缴费等事宜，只是把研发中的发明创造申请成专利保护起来。     

实施企业专利战略应处理好的几种关系

企业专利战略要顺利实施，必须具备的一个前提条件就是拥有一大批具有创新素质的良性主体，这其中既包括科技人员，管理人员，更包括这一企业的指挥者，企业家要扮演专利战略的主角，必须成为企业重大创新活动的介导者和实干家。现代企业家必须具备强烈而持续的创新精神，同时做到德才兼备，胸怀开阔，具有团队意识，能带领一批人发挥集体智慧，从而成就一番事业，只有这样，企业专利战略的实施才能一个理想的决策保证。     

国外跨国公司的专利战略及我国企业的应对策略探析

随着我国加入WTO 以及全球经济一体化的加快,当前跨国公司作为对华投资和技术转移的主体,其专利战略的实施对我国企业的生存和发展带来了日益严峻的挑战,如何应对这一挑战不仅关系到我国企业的健康发展,而且成为决定我国将来在世界经济格局中的地位的重要问题.