人民银行应加强残损人民币集中复点的管理

2006年6月1日,人民银行总行在全国实行残损人民币集中复点的管理模式,同时取消了县(县级市)支行残损人民币复点业务,形成地市级中心支行以上的残损人民币集中复点管理体制。新的管理体制进一步实现了规范化管理。统筹安排残损人民币复点、销毁工作,减少了重复劳动,减轻了复点工     

非联网货币金银信息管理系统存在的风险及其防范

近年来在创新业务发展中，中国人民银行长春中心支行先后组织松原市中心支行、白山市中心支行开发了《吉林省残损人民币复点销毁信息管理系统》、《吉林省人民币发行库信息管理系统》，引进了北京中金安科技有限公司开发的《发行库人员出入自动控制系统》。     

目前商业银行交存的残损人民币中存在的问题及对策

<正>昆明钞票处理中心在对辖区商业银行及其他金融机构交存的残损人民币进行复点、抽查和再抽查及对地州销毁残损人民币进行销毁抽查时,发现商业银行交存的残损人民币存在以下问题:一是有     

目前商业银行交存的残损人民币中存在的问题及对策

<正>昆明钞票处理中心在对辖区商业银行及其他金融机构交存的残损人民币进行复点、抽查和再抽查及对地州销毁残损人民币进行销毁抽查时,发现商业银行交存的残损人民币存在以下问题:一是有     

浅析残损人民币销毁再抽查的管理模式

<正>根据《中国人民银行残损人民币销毁管理办法》,再抽查:是指在残损人民币销毁前,对已按规定比例和要求复点、抽查(自查)的待销毁残损人民币进行的再次抽样检查。再抽查由销毁领导小组组织有关人员进行,再抽查比例必须严格按总行规定执行。再抽查现场的监督人员为销毁专职督查员,销毁专职督查员对残损人民币再抽查全过程实行监督、检查。对待销毁的残损人民币必须经过再抽查确认,准确无误后才能运送销毁现场。     

做好残损人民币复点岗位风险防范

残损人民币复点是一项十分重要的专业工作，包括对流通中货币执行版别更替，对损伤、劣质票币、伪造、变造假币等进行鉴别、挑剔、回收、清点、销毁多项内容：由于残损人民币复点人员直接接触大量现金，自身岗位风险增大。1．从残损人     

残损人民币回收、复点、销毁工作中存在的问题

残损人民币回收、复点、销毁是人民银行货币金银部门工作的重要组成部分，是人民币发行工作的最终环节。近几年来随着国民经济的快速发展，货币流通市场现金交易需求加大，流通周转加速，中央银行货币供应量逐年增加。由于自然磨损和人为因素等原因，残损人民币比例也在逐年增加，人民币的整洁度越来越引起国人的广泛关注。     

残损人民币回收、复点工作刍议

当前流通中人民币损伤程度较高,严重影响了人民币形象及其正常流通。本文结合工作实际,就残损人民币回收、复点和销毁工作作一探讨。     

关于钞票处理业务中几个问题的思考

无论是人民币回笼券清分、复点和残损人民币销毁工作的质量与水平,都直接关系到能否实现提高人民银行履职水平、增强社会责任感、保障最广大人民群众的根本利益等工作目标     

基层央行残损人民币复点业务风险防范

残损人民币复点是一项非常重要的专业性工作。随着经济的发展,基层央行残损人民币复点工作出现了一些新情况,存在一定的风险隐患。本文从三个方面对如何加强残损人民币复点管理,防范业务风险进行探讨。     

对钞票处理中心管理模式的探讨

人民银行钞票处理中心的主要职责是清分回笼流通人民币,复点销毁残损人民币,实现人民币投放、回笼和退出流通领域的良性循环.这一职责决定了在钞票处理中心运行过程中必须强调安全主线,落实制度规定,并充分发挥监管部门的作用.然而,在部分钞票处理中心的实际运行过程中,还存在制度执行不到位、清分业务操作不规范、复点款项出入库违规、设备管理未到位等问题.     

2004年陕西省货币金银工作回顾与2005年工作展望

一是科学合理调拨发行基金，确保现金供应。2004年，陕西省全年累计货币投放比上年增长15．69％。回笼比上年增长17．71％，净回笼比上年增长37．62％。陕西重点库发行基金出库比上年增长73．3％。入库比上年增长61．6％，执行总行发行基金调拨命令比上年增加93个，增长57．76％。西安分库出入库比上年增长11．12％；二是加强残损币回收复点检查和销毁管理工作。组织对陕西省中心支行、县支行的残损人民币回收复点交接、交接登记、现场管理以及复点人员、     

拓展和畅通残损人民币回笼渠道思考

近年来,人民银行及分支机构在残损人民币回收、销毁方面做了大量工作,但随着我国社会经济的发展和市场化进程的深入,市场流通中人民币总量不断增大,残损人民币回收、销毁工作出现了一些新情况和新问题。本文旨在揭示残损人民币回收销毁中出现的一些新情况,并提出一些新的思考,供参考。人民币是为社会公众服务的公共产品,也是“国家名片”。把不宜流通的人民币或称残缺、污损人民币及时收回并销毁,是流通中人民币整洁度在相对时间内保持一定水平的重要环节,是人民银行一项繁重而艰巨的任务。     

浅谈如何做好新时期基层央行货币金银工作

为适应人民银行职能调整的需要．进一步提高货币金银工作水平．人民银行济宁市中心支行积极探索和改进新时期的货币金银工作。修订完善了《人民银行济宁市中心支行货币金银专业岗位职责及其责任追究》《残损人民币销毁操作程序》《残损人民币复点管理办法》《人民银行济宁市中心支行货币金银专业考核办法》《人民币管理现场检查制度》等多项内控制度，制订实施了《人民银行济宁市中心支行货币金银专业岗位职责检查考核办法》，使该行的货币金银工作上了一个新台阶。     

防范损伤券复点风险重在创新监督制约机制

当前，人民币损伤券复点业务存在管理不严、内控制度执行不力等问题，影响了人民银行科学合理地实施对残损人民币的回笼。一是随着市场货币流通量的增加和金融机构损伤券交存数量的增大，以及包括人民银行货币发行人员在内的人们思想观念的变化，社会上一些不法分子做案对象向金融机构进行转移。二是人民银行县市支行货币发行部门负责复点辖内金融机构回笼的损伤券，但损伤券的销毁要由中心支行统一组织实施，监督机制执行不力。三是对货币发行业务负有监督职能的保卫、会计部门，在实际工作中往往是合作配合有余、而监督制约不足，使相互间的监督制约作用难以发挥。因此，应当创新安全防范机制，在人民银行中心支行成立破钞复点中心，由中心支行对损伤券集中管理、集中控制，既可以将风险降到最低限度，也符合损伤券管理销毁“集中办理”的要求。     

四川省残损人民币复点业务布局探讨

残损人民币复点业务是人民银行钞票处理业务的重要组成部分,位于残钞集中销毁业务的前端,具有人工作业密集、风险环节多、管理难度大、内外部制约因素较复杂等特点。对复点业务布局进行调整,其出发点就在于解决发行业务资源分散、运行效率不高、风险可控度低的问题,实现集约化管理。     

对钞票处理中心管理模式的探讨

<正>人民银行钞票处理中心的主要职责是清分回笼流通人民币,复点销毁残损人民币,实现人民币投放、回笼和退出流通领域的良性循环。这一职责决定了在钞票处理中心运行过程中必须强调安全主线,落实制度规定,并充分发挥监管部门的作用。然而,在部分钞票处理中心的实际运行过程中,还存在制度执行不到位、清分业务操作不规范、     

严密组织科学管理努力创建先进的钞票处理中心

2000年6月30日,在人民银行南宁中支党委的组织下,人行南宁中支柳州钞票处理中心(以下简称"中心")正式运行.中心实施集区(省)分库统一复点、统一清分、统一销毁职能为一体的"三统一"管理模式.自中心运行到2001年12月31日,中心共完成复点残损人民币5.53亿张,金额373.57亿元;完成销毁16.5亿张,金额350.7亿元;清分了回笼完整券2.13亿张,金额201.72亿元,极大地提高了广西流通中人民币的整洁度,运行两年来,充分发挥了它的优势和作用.     

浅谈如何做好新时期基层央行货币金银工作

为适应人民银行职能调整的需要,进一步提高货币金银工作水平,人民银行济宁市中心支行积极探索和改进新时期的货币金银工作.修订完善了《人民银行济宁市中心支行货币金银专业岗位职责及其责任追究》《残损人民币销毁操作程序》《残损人民币复点管理办法》《人民银行济宁市中心支行货币金银专业考核办法》《人民币管理现场检查制度》等多项内控制度,制订实施了《人民银行济宁市中心支行货币金银专业岗位职责检查考核办法》,使该行的货币金银工作上了一个新台阶.     

多措并举 扎实推进残损人民币回收试点工作开展

按照人民银行总行《关于加大残损人民币回收工作力度试点的通知》要求,人民银行成都分行认真研究贯彻措施,扎实推动试点工作开展。从目前试点工作开展情况看,10元以下小面额现金投放、回笼速度明显加快,大面额残损券清分联机销毁量和销毁率明显上升,市场流通人民币整洁度不断提高,社会公众爱护人民币,主动兑换残损人民币意识进一步增强,试