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利用我国上市公司的数据,在控制了会计师事务所选择的经济决定因素和传统的董事会特征变量之后,结果发现,会计师事务所的选择显著受到了连锁董事的影响,并且连锁董事的解释力远远超过了传统董事会特征的解释力。具体而言,如果某公司与选择了高质量会计师事务所的公司相联结,该公司就越可能选择聘请高质量的会计师事务所;在公司董事会中,连锁董事比例和连锁独立董事比例越高,公司就越不可能选择聘请高质量的会计师事务所。 相似文献
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随着市场经济体制的不断完善,连锁零售企业不断发展壮大,但传统的财务管理模式无法满足连锁零售企业的经营要求,需要认识财务管理在连锁零售企业中的核心地位,据此分析财务管理改革策略,助力连锁零售企业的健康发展。 相似文献
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我国连锁企业共同配送发展的探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
本文阐述共同配送理论及我国连锁企业共同配送发展过程,分析当前连锁企业传统配送方式存在的问题,探讨我国连锁企业共同配送模式选择。 相似文献
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中国巨大的需求市场为家电连锁企业的蓬勃发展带来了广阔的空间,同时也引发了激烈的竞争。在这样的背景下,如何进行可持续发展、提高自身的竞争力成为家电连锁企业不得不面临的问题,鉴于传统的财务管理已经无法为企业进一步的发展提供支持,文章对家电连锁企业的财务管理问题进行探讨,以期能为企业提高财务管理水平提供参考。 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展,连锁经营作为一种现代化的经营方式逐渐为人们所接受。根据连锁经营的常见模式及我国连锁行业的经营状况分析各模式的区别及影响连锁模式选择的因素。结论出我国连锁企业如何选择连锁模式。 相似文献
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货币资金管理是连锁门店财务管理系统的重要组成部分,并在连锁门店的运营中发挥着关键作用.连锁门店货币资金管理具有系统性与复杂性,加强内部控制,可以有效的规避其日常经营中的货币资金风险.本文从连锁门店日常货币资金管理概述出发,详细分析了内控失效导致的连锁门店货币资金风险,并结合连锁门店管理实际,给出了加强内部控制的方式方法. 相似文献
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同时在两家或多家企业的董事会中任职的同一名董事被称为连锁董事,这一现象在我国公司中极为普遍。本文研究连锁董事对公司治理和企业绩效的影响,研究显示:不同类型连锁联结在不同程度上影响企业绩效,强联结的影响是即刻的,弱联结的影响是滞后的,企业绩效反过来也影响连锁联结。 相似文献
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从中国连锁经营协会公布的中国零售业50强的销售数据看,连锁超市和大型超市公司的增长率远远高于传统的百货店。北京物美商城股份有限公司的增长速度最快,为169.6%,江苏苏果超市公司以159.3%的增长速度位居第二,此外,上海农工商超市、北京京客隆超市公司等一批连锁超市的增长率也都超过50%;而50强中销售额增长呈负数的10家企业中有9家是传统的百货店,其中负增长率最高的为28.2%。 相似文献
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本文在介绍物流成本构成的基础上,分析了连锁企业现行物流成本管理中存在的问题,并就如何解决这些问题给出了建议。对于连锁企业节约成本、增加利润,具有重要的指导意义。 相似文献
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论文分析了长沙市连锁网吧的经营现状,对其在经营和管理中存在的问题进行诊断和分析,并采用SWOT分析法对长沙市连锁网吧的经营战略进行了研究. 相似文献
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加盟连锁被称为是后工业时代的产品,最先成功运用的多是零售性质的百货商店,如沃尔玛、家乐福等。当然,在饮食行业,麦当劳、肯德基也运营得不错,成为国际加盟连锁行业运作成功的典范。加盟连锁,这个看上去很完善的商业运作链,要做到每个环节都尽善尽美,却不是那么容易的事情。 相似文献
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朱永明 《河南财政税务高等专科学校学报》2006,20(4):22-23
在WTO框架下,我国的商业连锁及物流配送企业的发展存在着严重不足,应大力推介物流管理新理念,建立健全相应法规体系,加强人才培养,更新技术设备,充分利用现代信息技术,建立商业连锁物流配送管理标准化体系,以促进我国商业连锁物流业的发展. 相似文献
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目前家电连锁业态正处在高速发展的成长期,中国潜力巨大的家电市场,以及目前尚未发掘的农村家电市场,为家用电器商业连锁企业提供了广阔的发展空间.财务管理对于家用电器商业连锁企业发展壮大而言,在很大程度上起到了重要的作用.家用电器商业连锁企业如果想要自己的经济效益上去,那么就必须抓好自身的财务管理.本文首先分析了连锁企业的特点,其次,从实现财务管理手段信息化;建立财务总监制度,完善财务风险管理;家用电器商业连锁企业财务人员必须实行垂直管理模式;家用电器商业连锁企业资金必须实行封闭式统一调度;及时转变理财观念等方面就财务管理如何在家用电器商业连锁企业发展中更好地发挥作用进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值. 相似文献
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目前家电连锁业态正处在高速发展的成长期,中国潜力巨大的家电市场,以及目前尚未发掘的农村家电市场,为家用电器商业连锁企业提供了广阔的发展空间。财务管理对于家用电器商业连锁企业发展壮大而言,在很大程度上起到了重要的作用。家用电器商业连锁企业如果想要自己的经济效益上去,那么就必须抓好自身的财务管理。本文首先分析了连锁企业的特点,其次,从实现财务管理手段信息化;建立财务总监制度,完善财务风险管理;家用电器商业连锁企业财务人员必须实行垂直管理模式;家用电器商业连锁企业资金必须实行封闭式统一调度;及时转变理财观念等方面就财务管理如何在家用电器商业连锁企业发展中更好地发挥作用进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。 相似文献
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连锁业经过80年的挫折和90年的调整,世纪初的全面发展,已取得长足的进步,形成一种具有相当竞争力的商业模式,在租金成本上涨、电子商务的威胁下,过往依赖的粗放式增长难以为继,在新的形势下连锁企业面临着发展方式的转变本文分析了连锁企业转型的必要性,提出了连锁企业转型未来的发展方向。 相似文献