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武汉商界高层人员“跳槽”频频。2000年,中商集团徐东平价广场总经理吴建社率30多人集体“投奔”鲁巷广场.2002年初,武汉商界首位CEO-中南集团首席执行官乐荣军又辞职了。一波未平,余波又起。在这之前,武商集团副总经理邬涛、周泽敏同时离职,跳槽到另一家上市公司。其后不久。武汉商界第一位辞去公职应聘到武商集团的甚经理胡球心也“孔雀东南飞”虽然“良禽择木而栖”,人才流动是正常的现象,但这一连串的商界商层人员的额频跳槽引发的“地震“不能不引起业内和社会的广泛关注,这背后不仅仅只是人才的流动,不仅仅只是“机制不留人、待遇不留人、环境不留人”,更重要的是反映出我国传统商业面临新的变化。 相似文献
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岁末年初,跳槽“高峰”也随之来临。是安于现状,保持原有生活状态;还是超越自我,冲出一条新路,来一次“职场革命”?正在犹豫不定的您不妨听听他人的意见,再做打算。 相似文献
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从巅峰下来做"自己的样子",是职业生涯发展的最高境界. 李开复辞职了!大家不用惊讶,李开复的跳槽其实是顺应职业发展的必然选择.职业生涯是一个不断发展和突破的过程,这些不同的阶段很难在同一个公司内完成.所以如果一个希望拥有完整职业生涯体验的人,往往会发生两到三次巨大变动.并且时间点也是有共同特征的. 相似文献
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教育腐败早已不是什么新鲜事儿。只要有权有钱的地方,都有腐败的可能。在广东英德市,教育局原局长赖来新在各种来钱的渠道中收受贿赂;他一被查处,跟着就“牵连”出了这个县级市几乎所有的中小学校长,那可是百十号人呀!有近百名校长,前来投案自首,多数是收了“劳务费”, 相似文献
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在人才流动大潮面前,尤其面对人才流失、能人“跳槽”问题,作为企业领导既不能听之任之,无动于衷,也不能惊慌失措,强制性堵、卡、压,而是应该审时度势,清醒地洞察人才流动的态势,冷静地分析人才“跳槽”的原因.科学地做出对策.采取有效措施来引才、育才、用才,这样不仅可以发挥人才的最大效益,而且可以稳住人才、留住人才。即使飞出去的“孔雀”也完全有回巢的可能。 相似文献
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“八拜之交”的说法经常能看到,《辞源》中解释为:“旧社会朋友结为兄弟,也称八拜之交。元王实甫《西厢记》一本一折:‘有一人姓杜名确,字君实,与小生同郡同学,当初为八拜之交。'”一提到八拜之交,朋友之间都是心中温暖,但“八拜”的意思却始终含混不清,众多的解释中还产生出一些附会的说法。 相似文献
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随着加拿大汽车零部件生产厂商麦格纳的胜出,德国“欧宝”公司收购案似乎已告一段落。然而围绕“欧宝”公司今后的命运以及世界未来汽车工业的前途,争论仍未停止。可以说,“欧宝”公司的命运牵动了全世界的神经,给人留下无穷的思考。 相似文献
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在职场中打拼,谁都想既能够事业有成,又能够成为上司赏识、同事器重、下属敬畏、外界称赞、内部信服的职场“红”人,而要做到这一点绝非易事,“人缘”往往是基础。所以,我们应该从人际关系入手,朝着这个方向去努力,即便不能百分之百地做到,起码也可以大部分实现,那么如何在职场中应对形态各异的职场同事呢? 相似文献
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俗话说“人挪活,树挪死”,但当今职场,此话未必是放之四海而皆准的真理。或许,你还没有跳槽的打算,却难保你永远不想挪挪窝;或许,你看着别人跳槽也有点心痒欲动,却又找不准恰当的时机和途径;或许,你正在跳槽的路上,却后悔当初“挪”得有些盲目、冲动…… 相似文献
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《中国新时代》2005,(10):106-110
目前,企业并购运动风起云涌,阿里巴巴并购雅虎中国,明基并购西门子.盛大并购新浪,联想并购IBM等,大规模的并购所引起的震荡.使很多企业面临着团队跳槽的危机。集体跳槽已经不是新闻了。方正集团的助理总裁周险峰携30位方正科技PC部门的技术骨干加盟海信;近期又传出TCL手机事业部高层集体跳槽到长虹;此前,陆强华离开创维时,带着一群人去独自创业;”小霸王”段永平出走后,率众创立了”步步高”。团队跳槽引起的巨大震荡,足以使任何东家心惊胆战。“最亲密的朋友,就是最危险的敌人“。江湖片中的谶语,不幸在企业中变成现实。曾经的战友,突然变成了敌人,而且这个敌人熟悉自己的全套路数,这无疑是最可怕的事情。对于职业经理人来说,不管怎样,前尘往事,总是生命中的羁绊,总是今日反戈,也难以掩盖心中的伤痛和遗憾。企业如何防止团队跳槽,职业经理人在走与留之间如何取舍,都是引起普遍关注的话题。 相似文献