F集团构建财务内控体系的实践

企业构建财务内部控制体系,是实现全面风险管理的重要组成部分。运行良好的财务内部控制体系,可以有效保证财务报表的真实、可靠,提高会计信息质量,有利于企业更加高效规范地经营、规避风险。文章以F集团为例,主要通过构建完善统一的财务管理制度,夯实财务内控体系的基础;推进财务精细化管理,加强过程控制;完善账务管理系统,为实施财务内控体系提供技术支持;加强财务人员管理,为实施财务内控体系提供保障等方面阐述了企业构建财务内控体系的具体做法。     

强化财务内控精细化管理的关键要点分析

本文首先对强化财务内控精细化管理的意义进行阐述,从财务内部控制精细化管理意识淡薄、缺少完善的财务内控精细化管理体系、没有发挥预算控制作用等方面,解析企业财务内部控制精细化管理存在的问题,并以此为依据,提出强化财务内控精细化管理的对策。     

事业单位内部控制存在的风险及防范措施

本篇文章首先对内部控制和风险管理的基本内涵进行概述,从管理者对内部控制认知不足、内控制度不够完善、幼儿园固定资产管理方面不规范、幼儿园预算管理重视不足、现有财务内控平台及设施功能滞后、缺乏内部监管机制、后勤食堂管理存在的风险问题七个方面入手,对幼儿园事业单位内部控制的风险隐患进行解析,并以此为依据,提出内部控制的风险防范措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

高校财务内控存在的问题及对策分析

高校财务内部控制是单位通过制定制度、实施措施和执行程序,提高财务管理水平,防范高校各种风险,促进学校持续健康发展而应对风险的自我约束和规范的过程。当前,高校进入深化改革的关键时期,加强内控建设非常必要。本文从财务内部控制建设对于高校的重要性入手,分别从内控环境、制度建设、意识观念、预算以及监督等方面阐述了高校财务内部控制存在的主要问题,并针对性地提出加强高校财务内控的对策和建议。本文旨在为高校更好地进行财务内控提供参考与借鉴。     

基于业财融合的高校办公耗材全过程管理系统研究——以S高校为例

随着"双一流"建设的不断推进,高校正在不断完善治理体系,提升治理能力,逐步实现精细化管理.业财融合是新时代财务管理发展的必然趋势,财务和资产作为高校管理工作的重要组成部分,二者的有机融合更能助推高校实现精细化管理,提升服务效能.办公耗材全过程管理系统集资金流、业务流、信息流为一体,能够打破系统间信息壁垒,实现采购审批、经费控制、财务集中结算等全流程线上操作,推进财务、业务一体化发展;并且,它能够将内控嵌入业务活动始终,实现财务对业务流程的规范和管控,助推财务服务转型升级.     

基于业财融合的高校办公耗材全过程管理系统研究——以S高校为例

随着"双一流"建设的不断推进,高校正在不断完善治理体系,提升治理能力,逐步实现精细化管理.业财融合是新时代财务管理发展的必然趋势,财务和资产作为高校管理工作的重要组成部分,二者的有机融合更能助推高校实现精细化管理,提升服务效能.办公耗材全过程管理系统集资金流、业务流、信息流为一体,能够打破系统间信息壁垒,实现采购审批、经费控制、财务集中结算等全流程线上操作,推进财务、业务一体化发展;并且,它能够将内控嵌入业务活动始终,实现财务对业务流程的规范和管控,助推财务服务转型升级.     

完善高校内控制度强化财务风险管理

本文论述了现阶段高校财务管理面临的主要风险及加强高校内部控制对防范高校财务风险的重要作用,提出了建立和完善高校财务内部控制度的具体措施。全面认识、及时完善高校内控制度,防范财务风险,有利于高校健康、稳定、规范化的发展。     

财务信息化条件下高校内部控制改进

财务信息化对高校财务产生重大影响,内部控制也出现控制重点转移、内控刚性加强、内控内涵增加等新特点,财务风险增加。在财务信息化条件下,应从强化内控观念和风险意识、优化内控流程、强化数据各环节控制等方面加强高校内部控制。     

业财内控联动在物资利库中的运用

本文针对物资利库中存在的财务稽核问题,将业务和财务有效融合到内控中,通过理顺和规范业务流程,建立"馈循式"财务稽核模式,使财务精细化管理成为可能,实现事中控制和事后考核,建立业财内控联动机制.     

基于内部控制视角对高校财务风险防范的探索研究

近年来,随着我国高等教育事业改革的不断深化,高校财务风险也日益凸显。本文首先说明了高校财务风险内容,阐述高校内部控制制度体系及目标,基于内部控制视角分析高校财务风险成因,从内部控制环境、风险评估、控制活动、内控评价和监督、信息沟通和交流等内控要素角度出发,给出了加强高校财务风险防范的一些措施,以确保财务安全底线,逐步实现财务管理的科学性,推动高校健康、持续、内涵式发展。     

试论企业内控管理与财务风险防范

现代社会环境下的企业面临着诸多发展壮大的机遇,也身处越来越激烈的市场竞争当中。想要在众多竞争的企业中脱颖而出,做好内部控制管理和加强财务风险防范十分必要。为了更好地发挥企业内控管理与财务风险防范的重要作用,论文结合目前企业在内控管理与财务风险防范上存在的问题,探讨了如何做好企业内控管理与财务风险防范,旨在通过重视和加强内控管理与财务风险防范工作,为企业健康发展保驾护航。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在进行生产与经营的过程中,必然会面临着来自各个方面的风险。经营风险与财务风险是企业在进行生产与经营的过程中所面临的两种主要风险。对于这两种风险的防范与控制是关系到企业的生产经营以及发展前景的重要问题。本文着重阐述了企业内控管理与财务风险防范的基本概念、主要内容,分析了当前企业的内控管理与财务风险防范存在的问题,指出了企业进行内控管理以及财务风险防范的重要性和必要性并且提出了做好企业内控管理与财务风险防范的重要措施。     

强化财务内控精细化管理的关键要点分析

市场经济体制的日趋健全和完善,为中小型企业的发展创造了更多的机遇和平台,但同样市场竞争日益激烈,也使得中小型企业面临着更大的压力和挑战。在这种情况下,企业要想取得发展和突破,脱颖而出,就必须要强调自身的改革和创新,对外满足市场发展的需求,对内优化管理,规范管理工作,为企业长远发展创造有利条件。以财务管理为例,企业发展的最终目的是为了实现利益的最大化,通过强化财务内控精细化管理一方面有效的规避财务风险,节约企业财务管理成本,为企业创造更大的经济利润。另一方面,财务内控精细化的管理,以企业发展为根本,为企业科学、合理化的财务政策的制定和指导提供了完整、真实、有效的依据,促进企业长治久安的发展。对此,下文就以企业财务管理为引入点,针对当前财务管理中存在的问题,对财务精细化管理的关键点进行分析,希望对进一步的规范企业财务内控管理,使其更好的为企业发展服务提供帮助。     

财务成本精细化管理分析

文章阐述了财务成本精细化管理的理论基础,分析了企业成本精细化管理面临的主要风险,并提出了财务成本精细化管理的实施建议.研究发现,在企业财务成本管理精细化建设的过程中,制度环境、风控机制、人员素养、内控技巧、管理策略等要素缺一不可,各要素体系配备越齐全,作用发挥越协调,覆盖范围越全面,企业的内控能力与经营效益水平往往会越高.     

内部控制视角下对高校经济合同管理的思考

合同管理作为内部控制体制的一个重要方面,对高校规范管理、控制风险、维护合法权益等具有重要的意义。文章基于高校内部控制原则,结合高校内部控制理论方法,剖析了高校经济合同管理现状,从设计经济合同全过程管理的内控流程图、经济合同不相容岗位分离、经济合同授权审批签署、经济合同预算管理、经济合同归口管理、经济合同单据档案管理、经济合同执行绩效评价和信息化管理等方面提出针对性的对策与建议,使高校经济合同管理工作更加规范,有效防控风险,实现合同管理内部控制目标,进一步保护高校权益,促进教育事业健康发展。     

基于内部控制视角下公立医院固定资产的管理分析

固定资产是医院开展医疗服务的物质基础,也是内部控制的一项重要内容。文章针对固定资产的管控问题进行研究,从医院固定资产的特点和管理意义、固定资产内部控制存在的问题、内控视角下的管理策略、典型案例等方面进行分析。实践证实：增强固定资产管理意识,创新内部控制手段,能实现精细化管理目标,推动医院健康运营发展。     

基于财务内控建设的高校廉政风险防范与管理研究

随着社会的发展,国家对于教育建设方面的投入与支出巨大,各个高校快速发展,但在发展过程中也出现了许多问题,财务廉政风险问题是极为突出的一点,其也是高校廉政风险管理的主要内容之一。高校的财务廉政的特点在于风险点十分集中、数量大,风险度高,危害大,是产生廉政风险的主体,也会使得其他主体形成廉政风险。文章分析高校财务内控与廉政建设的关系,即财务部门是高校廉政风险控制的关键部门、高校廉政风险防范和财务内控相互协调,并阐述了基于财务内控建设的廉政风险防范措施,包括科学评定财务内控点、建立健全财务管理体系、强化廉政风险防范意识、提高内控力度并优化监督机制等,为高校的管理人员提供一定的参考与借鉴。     

物流企业的内控管理与财务风险防范

本文首先对内控管理和财务风险防范的基本内容进行概述,然后从风险意识、内部控制管理体系、监管水平三个方面入手,对物流企业内部控制管理和财务风险防范存在的主要问题进行解析,最后针对存在的问题,提出物流企业内控管理与财务风险防范采取的优化对策。     

国有企业加强内控管理和财务风险防范的措施探讨——以海南农垦商贸物流产业集团有限公司为例

近年来，在国企快速发展的过程中，内控管理受到广泛重视。合理地开展内控管理工作，不仅能够有效提升内部组织管理成效，还有助于防范和控制财务风险。但是，目前部分国有企业在内控管理过程中还存在着一些财务风险防范不力的问题，很难做到财务风险的有效预防和控制。基于此，本文以海南农垦商贸物流产业集团有限公司为例，概述了国企内控管理的主要内容，剖析了目前国企内控管理过程中财务风险防范的主要问题，提出了国企改善预算工作模式、健全财务风险防范内控机制、完善绩效考核评价体系和优化风险防范系统的措施及建议。希望能够帮助国有企业有效地预防财务风险隐患，避免国企发生经济损失，促使国企实现稳健发展。     

高校固定资产精细化管理探析

在教育部、财政部对高校固定资产管理更规范、更严格的趋势下,从制度精细、配置精细、管理精细、手段精细、处置精细等方面阐述了高校固定资产精细化管理对策,实现高校固定资产全过程精细管理,提高固定资产使用效益。