CFO如何应对国企改革的大潮

国有企业改革是国有企业发展中的重大事件,总会计师和CFO作为企业财务掌舵者,扮演着极为重要的角色,也发挥着巨大的作用。同时,由于国企改革要改变原有的财务管理模式,所以总会计师和CFO也面临着巨大的挑战。一、国企改革给CFO带来的机遇国企改革为CFO带来不少机遇,如国企改革中涉及的混合所有制改革、股权多元化等,为CFO提供了参与企业决策、发挥自身职能的绝佳机会。     

国企改革背景下的财务管理变革

《关于深化国有企业改革的指导意见》的发布,标志着国企改革正式拉开了序幕。国企改革将改变国有企业的治理模式和运营模式,也势必要求财务管理变革。那么,国有企业应该如何应对这些财务变革呢？CFO（总会计师）又该如何把握财务变革的脉搏以推动企业财务变革呢？本期文章即将为您精彩解读。     

混合所有制改革背景下国有企业财务管理模式的转型和创新研究

混合所有制改革（以下简称“混改”）有助于解决国企经营中资金方面的问题，在混改背景下，国有企业不仅管理机制发生了变化，其在运营管理上也迎来了新的挑战。财务管理是企业管理的核心和重点，新形势下，国有企业应该对财务管理模式进行创新，加速转型和升级，以保障企业的健康发展。本文首先对混改的概念进行了阐述，确定混改背景下财务管理的转型方向，然后分析了目前国企财务管理中存在的问题，说明了财务管理模式转型和创新的必要性，最后提出了转型的具体措施及保障手段，以供参考借鉴。     

混合所有制改革背景下国有企业财务管理探究

文章从财务文化建设视角出发,分析在混合所有制改革(以下简称"混改")的背景下国有企业财务管理存在的问题,探究如何利用企业财务文化建设推动混改背景下国有企业财务管理模式优化,并提出财务文化融合促进国有企业财务管理模式优化的思路和建议.     

大数据背景下国有企业财务管理的创新

在大数据时代,国有企业财务管理模式、财务管理思维和理念、财务管理内涵都发生了重大变化,国有企业只有创新财务管理才能满足时代发展的需要。论文分析了大数据背景下国有企业财务管理普遍存在的问题,提出了大数据背景下国有企业财务管理的应对策略,旨在为新时期国有企业财务管理工作转型和财务管理水平的提高提供一些参考。     

基于国企改革的财务会计风险及其规避路径

新时期以来,党和国家愈发注重国有企业的改革工作,并提出了国企改革三年行动,这为国有企业的改 革工作提供了理论与行动上的指导。从财务管理这一角度来看,国企改革三年行动所提出的要求是较多的,旨在进一步强化财务管理风险管控能力,虽然实际工作中取得了较好的成效,但财务会计工作中所遇到的挑战与问题也不容 忽视,如何去有效规避国企...     

新常态下国企财务风险防控与财务管理转型实践探究

在社会经济快速发展的背景下,国有企业也进一步加大了改革的力度和速度,促进经营模式的有效变革,实现经济效益和发展质量的稳步提升。但是,国有企业在发展的过程中仍然面临着较多的财务风险,需要采取有效的防范措施保证国有企业财务活动的顺利开展,保障国有企业的资金安全。本文立足于新常态背景,探讨国有企业财务风险防控的重要意义,并分析风险防控中存在的问题,提出有效的优化策略,同时研究国有企业财务管理转型的有效策略,以期为国有企业的健康发展提供有效的参考。     

国有企业改制中的财务问题

国有企业仍然处于改革发展时期,在改制过程中需要重视财务处理问题,尤其采用国有企业存量资本置换的模式进行市场化改革的企业,财务问题更需要高度重视。文章首先分析了促进国有企业改革的推动力及财务在国企改革中的重要作用,其次指出了国有企业改革中存在的财务问题,最后提出了改善国企改制中财务处理的措施。     

国企改革背景下的人力资源体系优化研究

国企改革自改革开放后期开始便是中央不可回避的中心议题,至1992年,国有企业已经形成了以"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"为理念的现代企业管理制度,企业真正成为了市场主体。随着经济社会的不断进步,国家对国有企业的发展提出了更高的要求:国有企业应努力为稳定经济增长、提高企业效率、增强经济活力而贡献力量。21世纪以来,党的十八大、十九大多次将加快国有企业改革提上议题,国资委也适时启动"四项改革试点"、"十项改革试点"等多项举措,国企改革进入如火如荼的新阶段。人力资源管理作为企业管理核心,人力资源制度的调整优化是企业内部改革的重要推动力。本文在文献回顾的基础上,提出了国有企业人力资源管理的现存问题,并对国企改革大背景下人力资源体系的优化进行了探讨。     

混改背景下国企劳动关系管理的主要模式与应对措施

国有企业混合所有制改革是当前我国国有企业改革的重中之重,其中劳动关系的管理又是混改过程中的"硬骨头".裁员、员工安置等与劳动关系管理密切相关的事项历来都是国企改革的核心地带,也是牵动神经的关键工作,事关国有企业改革的稳定与成败.本文针对国企混改这一大的背景,梳理了国企混改的不同模式及其劳动关系,进一步明确了国企劳动关系...     

国有企业财务管理转型面临的问题及改进策略探讨

现阶段，在经济领域深化改革的背景下，国有企业作为推动我国经济发展的重要主体，要想获得持久的市场竞争优势，就必须改革和转变传统的管理机制和运营方式，不断提升自身的管理能力。当前，国有企业的一项重要改革内容就是加快财务管理的转型。财务管理在国有企业内部管理中具有重要的作用，其管理质量很大程度上影响着国有企业的整体发展水平。因此，国有企业应积极顺应深化改革的大趋势，加强内部改革和创新，高度重视财务管理的转型和优化，促进财务管理的转型升级。为此，本文对财务管理转型的必要性进行了阐述，并分析了国有企业当前的转型趋势，然后探讨了转型过程中出现的一系列需要改进的问题，最后提出了促进国有企业财务管理转型的策略，以推动国有企业实现高质量发展。     

混改背景下完善国有企业治理结构的措施探讨

国有企业在我国经济发展中发挥着支柱作用,当前新一轮国企改革工作正在实施,从推动国企健康发展的角度,如何有效地利用混合所有制改革带来的全新机遇,实现突破创新,是国有企业需要关注的重要课题.本文从混合所有制改革的内涵出发,分析了混合所有制改革背景下国有企业管理的特点,并就混合所有制改革下国有企业公司治理的有效措施进行了探讨...     

国有企业融资过程中财务管理的问题及对策

对于国有企业的发展来讲,在经济水平快速进步与提升的过程中,市场经济体制在不断完善,所以国有企业在融资时,相应的融资方式也变得越来越多样化,相比较过去具有了很大的不同。在这种变化背景下,国有企业进行融资时,所面临的财务管理问题也越来越多,所以论文就财务管理工作在国有企业融资过程中所发挥的重要作用,以及新时代发展背景下,国有企业融资出现的财务管理问题和相应对策进行探讨,避免国有企业融资过程中面对大量风险,全面提高国有企业融资水平。     

提高国有企业财务管理水平的措施分析

随着当前我国市场经济体制的改革和发展,在信息化时代的当下,国有企业的财务管理在内涵发展和模式构建两个方面都被赋予了新的特点。本文将从财务管理工作对于国有企业的重要作用出发,结合目前国有企业的财务管理工作面临的主要问题以及工作中的弊端,分析和探讨有效改善国有企业财务管理工作的针对措施,希望促进国有企业财务管理的水平得到提高,使国有企业在未来能够保持健康、稳定的发展。     

基于财务风险视角的国有企业财务管理模式创新研究

随着,国有企业改革不断向纵深推进,改革的力度不断加大,国有企业作为我国社会主义市场经济发展的开拓者和顶梁柱,针对于面对市场经济的快速发展态势,给企业的未来发展带来就诸多挑战与发展机遇。为此,国有企业应以改革为驱动力,正视企业在财务管理等重点领域存在的不足之处,不断创新和完善国有企业财务管理体制,避免和降低企业发展过程中的财务风险,实现化挑战为机遇不断提升企业自身的核心竞争力。对此,本文首先对我国国有企业财务管理中的财务风险进行简要分析,随后对其财务风险进行全面的原因分析,最后结合我国国有企业的发展战略,详细阐释国有企业财务管理模式创新的策略发展途径,以此来供相关专业人士交流思考。     

精益化管理理念在国有企业财务管理中的应用

在我国政治体制、经济体制不断改革发展背景下,国有企业的改革工作逐渐深化。为有效贴合新时代发展需求,更好的适应现代化建设需求,国有企业在优化外部环境的同时,还需注重优化企业内部结构,不断完善财务管理体系。在企业内部管理中,财务管理占据着极其重要的作用,一旦财务管理出现危机,势必会影响企业整体运营水平。鉴于此,本文依据精益化管理理念在国有企业财务管理中应用意义,详细阐述相关应用要点,以此强化国有企业财务管理工作。     

推动国有企业高质量发展审计作用机制研究

本文是在深化国有企业改革的大背景下,运用理论分析的方法,探索国有企业审计在改革背景下的不足,并结合实际情况提出相应策略,使得国家审计更好的服务于国企改革.     

关于构建"经营型、控制型"的财务管理体系的思考(系列一)

随着我国社会主义市场经济的发展,国企改革逐步深入,建立现代企业管理体系成为发展社会化大生产和市场经济的必然要求,也是我国国有企业改革的方向.文章通过对南方电网公司财务管理系统进行理论性研究,分析管理现状中存在的主要问题,提出构建"经营型、控制型"财务管理体系的框架,包括构建财务预算控制系统、财务制度控制系统、财务管理手段控制系统、财务信息控制系统等.     

深化国有企业财务管理体制的转型和创新研究

从案例研究入手,对国有企业财务管理现状及相关问题展开探讨。针对国有企业的深化改革,特别是对混合所有制改革的原因进行分析,并提出优化和改良国有企业财务管理创新模式及手段,以期更好地推动国有企业发展,促进社会经济结构改革,助力国家战略稳步快速推进。     

国企改革经验和科技型国有中小企业管理创新

<正>国企改革是贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的实践,在此背景下国有企业迎来了一系列的历史性变革,巩固完善了我国的基本经济制度的。回顾国企改革四十余年历程,回望总结国企改革的历史,其间取得了一系列重大成果,积累了一大批宝贵经验,为新一轮深化国企改革奠定了坚实基础。尤其对科技型国有中小企业是十分宝贵的借鉴。在科技型国有中小企业防范外部风险,优化内部结构,增强市场竞争力的过程中有重要意义。