基于全寿命周期工程项目成本管理研究

随着建筑工程行业的发展和规范,工程造价在工程项目全寿命周期中的应用越来越广泛,工程参与的各方也在不断加大管理力度,改进和完善管理方法,力求在工程的全寿命周期中有效的降低成本,增加工程利润。本文分别对工程项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、运营与维护阶段这四个大的阶段的成本控制管理进行分析和探讨,系统全面的阐述工程项目成本管理在项目全周期的运用,使得工程项目能够达到对资源的合理利用并取得最大化的经济效益。     

工程监理在控制工程投资中的作用分析

工程量清单计价模式下,工程监理在工程项目投资控制中的作用越来越重要,本文分析了工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段五个阶段工程监理在投资控制方面的作用,希望给监理工程师在工程项目投资控制方面提供经验借鉴。     

工程项目各阶段实施内部控制制度探析

一、项目决策阶段工程项目决策控制分为项目建议书、可行性研究、项目决策三个阶段,建设单位应在这三个阶段建立相应的内部会计控制制度。建设单位应指定专门部门或委托具有相应资质的单位编报项目建     

模糊综合评价法在工程供应链风险管理中的应用

风险管理是工程项目管理的重要内容,是维持工程供应链稳定运作的重要保证。以工程供应链为研究视角,分析项目全寿命周期管理的四个主要周期阶段与工程供应链的相互关联。再对其供应链各环节中的风险进行识别,通过运用模糊数学的相关理论,对各阶段识别出的六大风险进行模糊综合评价,找出工程供应链风险特征,并提出相应的应对策略。     

工程项目全过程风险管理模式研究

本文在分析工程项目风险管理现状的基础上,提出工程项目全过程风险管理模式:全过程风险管理机构的设置、全过程风险管理计划的制定、项目定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、竣工验收阶段四个阶段的风险管理。为项目业主和承包商更好的进行风险管理提供参考。     

论园林工程在决策及设计阶段的工程成本控制

工程成本控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用等密切相关,需要建设单位、监理单位及施工单位共同努力,才能实现工程项目施工的顺利进行,实现既定的各项目标,取得良好的社会效益和经济效益。本文结合某展园项目实际情况,主要从决策、设计这两个阶段,对园林工程成本控制进行分析。     

对企业工程投资有效控制的思考

企业工程投资控制，就是对工程项目建设投入的资金或资源及投入的过程所进行的调节和控制，主要是通过项目的决策阶段、设计阶段、项目实施阶段、竣工验收阶段，把建设项目的总投资控制在一定的限额内，使建设项目取得较好的经济效益和社会效益。     

试谈建筑工程项目施工中的质量控制

施工建设监督监理质量控制是为满足质量要求所采取的作业技术和活动，对工程项目质量而言，就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的一系列监督工作。包括从工程项目的决策、设计、施工到竣工验收四个阶段的质量控制。其中项目施工阶段是根据设计图纸的要求，通过施工形成工程实体的阶段，是形成最终产品质量重的要阶段。     

工程管理中电算化的作用

工程管理就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目涉及的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称,是从事工程项目管理的企业受业主委托,代表业主从项目生命周期的前期策划开始到竣工运行使用的项目实施全过程或对其中若干阶段进行的管理和服务。在工程管理过程中引入电算化可以提高管理效率,更便捷更高质量的完成工程管理任务,本文就工程管理中电算化的作用进行简单分析说明。     

工程管理中电算化的作用

工程管理就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目涉及的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称,是从事工程项目管理的企业受业主委托,代表业主从项目生命周期的前期策划开始到竣工运行使用的项目实施全过程或对其中若干阶段进行的管理和服务.在工程管理过程中引入电算化可以提高管理效率,更便捷更高质量的完成工程管理任务,本文就工程管理中电算化的作用进行简单分析说明.     

浅议建设项目投资控制

建议项目投资控制贯穿于项目建设的全过程。在通常情况下,对建设项目的投资实行有效控制应抓住四个环节:一是项目可行性研究报告阶段的投资估算;二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算;三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算;四是项目实施完成、竣工验收后阶段的工程结算。四个环节贯穿于工程项目建设的整个过程中,都围绕追求项目建设投资控制目标,以达到所建的工程项目以最少的投入获得最佳的经济效益和社会效益。为了提高工程建设的投资效益和社会效果,必须在保证质量和工期的前提下有效地控制投资。本文就工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析,并提出相应的对策。     

浅谈工程和财务结合审计法的运用

工程和财务结合审计法是指在进行工程结算审计的同时,对基建工程的财务收支情况进行审计,双管齐下,检查工程结算的正确性、费用开支的合法性和财务收支的真实性,以便发现在工程财务核算、收支中是否存在舞弊行为。下面就对基建工程和财务审计在事前、事中、事后过程中如何结合谈谈具体做法。一、事前结合事前工程项目审计主要是针对工程项目的合规性、合法性、有效性及真实性进行的,它是控制项目投资的源头和前提保证。工程审计人员与财务审计人员根据各自专业技术,依据各自的法令、法规,分工结合。重点做好以下四个方面的工作:(一)对项目投…     

美国陆军工程师团的价值工程活动

<正>美国陆军工程师团组织结构的顶层是总工程师办公室。在它下面,设有50余个办公机构,负责不同地区和不同项目的工程业务。此外还有5个实验室。在这近60个机构中,每一个机构都负有价值工程责任,并配有一名价值工程管理者,以便把VE方法有效地用于工程项目中。     

浅谈项目各参与方的工程资料管理

工程资料是指工程项目从项目建议书开始一直到项目竣工验收合格投入运营为止整个项目形成阶段的各种文字、视听资料。对工程资料的管理对项目各参与方都有着及其重要的作用及意义。本文仅从业主的资料管理和施工单位的资料管理两个方面简要地阐述施工资料管理对工程项目建设的意义。     

科学统筹、创新增效实现项目效益和企业信誉双赢

工程项目是企业效益的源泉,超前谋划、重点管控是项目创造高效益的保证。本文从枣菏高速公路第三合同段全过程管理实践经验出发,总结出狠抓项目全过程管理,科学统筹“工程决策、工程策划、工程实施、工程收尾”四个阶段,超前谋划,突出重点,以打造“品质二十三局”为目标,聚焦项目管理,在保证安全、质量、进度、效益、信誉的 前提下,完成...     

水利工程全生命周期投资控制的关键因素

伴随着市场经济的全面进步和发展,水利工程项目数量也在增多,要想提升工程项目整体水平,除了要项目质量予以监督外,也要积极落实有效的全生命周期成本监管机制,确保能提升投资控制管理工作的合理性和完整性,从根本上维护项目监督管理的综合效果。本文分析了水利工程全生命周期投资控制的必要性,并从项目决策阶段、设计阶段、投资阶段、施工阶段以及竣工验收阶段几个层面进行了详细分析,仅供参考。     

论项目前期工程咨询的重要性以及发展方向

随着我国社会经济的飞速发展以及建筑行业的不断更新换代,现代工程咨询行业也应运而生。在现阶段,怎样去促进工程咨询行业的跨越式发展,怎样去提升微观及宏观经济所带来的效益等内容是相关咨询行业从业机构和人员必须考虑的关键问题。在传统工程项目建设阶段的决策过程中,工程咨询就有着重要的含义,它不仅仅涉及到工程项目建设阶段的决策阶段,而且往往也影响到工程项目建设阶段的实施阶段的经济效益和社会效益,所以我们在面对工程项目的前期准备工作时,应当努力在发挥工程咨询的作用,认识到工程咨询的重要性。本文就针对前期工程咨询的重要性进行简要的介绍和阐述,并讨论工程咨询的未来发展方向。     

建筑工程项目中的多参与方信息集成管理模式

为了解决传统建筑工程项目建设过程中各参与方分割独立、信息不协同以及效率低的问题,本文借鉴工业产品全生命周期设计和优化的思想,把工程项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理以及使用阶段的设施管理,集成为建筑工程项目全生命周期下的集成化管理模式.     

维修工程审计中有关问题问答

工程决策审计是工程造价在建设单位的最后一道关卡,维修工程因其庞杂、零散,决定了在决策审计中存在一定的难度,稍有疏漏,便可造成资金流失。如何提高维修工程决算审计质量,让有限的资金发挥最佳的经济效益,是我们每个工程决策审计人员面临的重要课题。在实际工作中我们发现了一些问题不便操作,在这里列出与同行商榷。一、整栋大型屋面维修:三布四膏项目算法1:套用九五湖北省维修工程预算定额定额编号工程项目工程单位人工工日     

关于加强工程造价管理的几点认识

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。由于建设产品的周期长,生产要素价格变化频繁,产品的固定性、单件性等特征,使得建设产品的价格复杂可变,这就决定了工程造价管理必须贯穿于工程建设的全过程。在通常情况下,工程造价管理可分为四个阶段：一是项目决策阶段。二是项目设计阶段，三是项目实施阶段，四是项目竣工阶段。