培育“家园”文化 推进“幸福国电”建设

正国电福州发电有限公司积极宣贯落实中国国电集团公司"家园"文化,紧紧围绕"一个目标、五篇文章、五个国电"战略部署,以打造一流综合经营示范型电厂为目标,努力为职工打造一个安定、和谐的"福电"家园,不断提升企业管理水平和职工队伍的战斗力、凝聚力。国电福州发电有限公司(以下简称公司)位于福建省福清市江阴镇,厂区占地1100余亩,员工232人,来自全国20多个省(市)、自治区、直辖市。公司于2004年4月8日由国电福建电力有限公司、锦州华富能源投     

以文化引领管理和效益“双提升”

正党的十八大后,中国国电集团公司对"家园·舞台·梦"的文化愿景进行了内涵上的再丰富,明确提出了打造"五个国电"的远景规划,并将"管理提升、效益提升"确定为实践家园文化的重要载体,为企业进一步增强文化管理的思想自觉提供了顶层支撑。国电电力大同第二发电厂(大同发电公司)遵循国电集团企业文化核心理念,在全面     

践行“三色”理念构建“融·荣”文化

华能德州电厂积极探索建设具有自身特色的企业文化,形成了以推动企业科学发展、塑造爱岗敬业职工队伍、建设和谐文明家园、提升职工自身素养为主要内容的“融·荣”文化体系     

国电云南：构建卓越文化

国电云南公司是中国国电集团公司在滇分支管理机构，2004年5月31日挂牌成立。自公司成立以来，始终坚持文化铸企、文化强企的方针，以集团战略引领发展，积极开展企业文化建设，成立了企业文化建设领导小组，研究制定了公司企业文化建设的总体要求、     

企业文化建设五原则——人本化、综合性、统一性、层次性、特色性

国电集团公司十分重视企业文化建设，先后制定了企业文化建设实施纲要、员工行为基本规范等，确定了企业核心理念、企业标识及企业之歌，提出了企业文化建设的人本化、结合性、统一性、层次性、特色性五条原则。     

天行“箭”爱奉“家”

江南机器（集团）有限公司确立具有企业特色的“箭·家”文化为企业文化的核心理念，其中。“箭”文化与行业属性和生产特点相一致，“家”文化与“美好家园、和谐江南”的建设目标相一致。这是一种与现代企业制度相适应的特色文化。     

“伙伴1＋1行动”打造和谐淮电

近年来，大唐淮北发电厂深入推进以“家”为主题的和谐文化建设、以“真”为主题的执行力文化建设、以“净”为主题的廉洁文化建设，“三大文化”为企业二次创业、科学发展提供了强大的精神动力和文化支撑，在中国大唐集团公司系统内外享有盛誉，连续三年被评为淮北市最具影响力企业，被集团公司授予2009-2014年和谐文化示范基地称号。     

“国电网银”系统——支持集团战略转型

近年来,国电财务有限公司（以下简称财务公司）以加强中国国电集团公司（以下简称集团公司）的资金集中管理和提高资金使用效率作为公司经营发展服务的出发点和立足点。高度重视信息化建设,开发集团公司资金管理网络平台即“国电网银”系统,为集团公司系统提供资金集中管理、统一结算、     

基层“家园文化”建设的实践

长庆油田长西石油合作开发项目经理部（以下简称长西项目部）重视企业文化建设在企业发展中的重要作用，通过不断探索与实践，形成了独具特色的基层“家园文化”。     

企业文化与企业发展

今年是广西投资集团的企业文化建设年,旨在通过倡导和宣贯广投文化,为集团公司当前转型升级、降本增效等重点工作凝心聚力,为顺利实施集团"十二五"战略规划保驾护航。建设企业文化对提升集团的软实力和竞争力非常重要,对集团公司实现持续、稳定、健康发展同样重要。本文就企业文化及其对企业发展的作用谈一些初步的理解和认识。     

厚积薄发熔铸“三能”文化

国电靖远发电有限公叫始终重视企业文化建设,在培育企业精神、塑造企业形象、提高员工素质等方面深入实践探索,提炼形成了以“能吃苦、能战斗、能超越”为核心的“三能”文化,构建了反映时代要求、独具自身特色的企业文化体系。     

构建一个体系 抓好三个结合 全力打造“诚信供电”品牌

近年来，威海供电公司在集团公司党委的正确领导下，以深入开展以“企业文化建设”为载体，坚持“继承、融合、创新”的原则，在应对市场挑战、谋求企业发展的过程中，把企业文化建设融人到经营管理中，注重强化服务文化，构建起高效的运行体系，达到了社会效益和企业效益双赢的目标。特别是2003年，该公司推出     

大港采油五厂企业文化建设掠影

大港油田采油五厂在努力践行集团公司企业文化理念的同时,着力实施结合生产实际的“内部筑魂、外部塑形”的企业文化建设思路,充分发挥企业文化的导向、约束、激励作用,围绕“文化兴企、文化兴队”目标,从提高管理者对文化的认识和践行能力、实现文化与思想政治工作和管理实践的相互融合等方面入手,丰富企业文化建设的实践内涵,从“诚、信、德、美、安”五个方面入手,细化企业文化建设,精心打造出了“家园文化”、“团队文化”、“安全文化”、“培训文化”等切合油田实际,又具有个性特征的企业文化,更好地促进了企业的持续、协调发展。该厂先后荣获中国北方地区诚信服务和谐发展单位、全国整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动先进集体”、“天津市文明先进单位”、“天津市设备管理先进单位”、”天津市2005年工业系统社会治安综合治理先进单位”、大港区“2005年度爱国卫生工作先进(红旗)单位”等荣誉称号。     

宋杰:勤奋学习强素质 创新创效勇当先

正宋杰,女,44岁。她先后获得中国国电集团公司优秀技能选手、中国国电集团公司技术能手、中央企业技术能手、中国国电集团公司巾帼建功标兵、电力行业技术能手等荣誉称号。2016年,宋杰荣获全国技术能手称号。宋杰,1993年大学毕业后即进入电厂工作,20多年始终从事发电厂汽水、煤炭、油品化验及化学运行、化学技术监督等工作。从一名技术员,逐渐成长为具有"高级技师"职业资格和"高级工程师"职称的国电"168"优秀技术人才。作为一名实践"家园·舞台·梦"的国电员工,宋杰同     

家园文化：“小手笔”描绘“大文章”——抚顺石化公司石油二厂水源地班班组文化透析

创建和谐型班组,离不开建设具有班组特色的“家园文化”。抚顺石化公司石油二厂水源地班通过营造和谐的“家园文化”提高班组凝聚力,从大处着眼,小处着手,用精巧的“小手笔”描绘出秀丽的“大文章”。他们的努力换来了中油集团先进班组、抚顺石化公司五型班组等多项荣誉称号。     

中国石油天然气集团公司二00六年党建工作、思想政治工作、企业文化建设工作要点

2006年是集团公司实施“十一五”计划的开局之年，也是向建设一流的社会主义现代化企业和具有较强国际竞争力跨国企业集团迈进的重要一年。集团公司党建、思想政治工作、基层建设、企业文化建设及群团工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导．全面落实科学发展观．深入学习贯彻党的十六届五中全会精神．认真落实集团公司2006年工作会议精神，紧紧围绕公司改革发展战略目标，坚持“围绕中心、服务大局、突出重点、讲求实效”的工作方针，做到贴近实际、贴近基层、贴近职工．为实现公司“十一五”发展目标和2006年工作目标，提供强大的精神动力和思想保证。重点做好五项工作：     

打造企业文化软实力需做到“五个升华”

党的十七大报告提出：“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力”。企业作为社会细胞，理应当在提高国家文化软实力中发挥重要作用，并为企业自身又好又快发展提供强有力的精神支撑。在当前，要打造企业文化软实力，需要从企业的实际情况特别是企业文化建设中存在的一些欠缺，有针对性地下功夫、花气力。具体讲，要做到“五个升华”。     

提升安全文化水平 推进五型矿井建设

近年来．神华宁夏煤业集团公司发挥企业文化的引领、凝聚作用,强化安全文化理念的再学习、再实践,紧密结合实际,大胆创新,进一步加强了安全文化阵地建设,形成独具特色的高品质安全文化,为建设“强大神宁、文化神宁、和谐神宁、幸福神宁”,打造“五型”矿井奠定了坚实的文化基础。     

企业文化建设五原则

国电集团公司十分重视企业文化建设,先后制定了企业文化建设实施纲要、员工行为基本规范等,确定了企业核心理念、企业标识及企业之歌,提出了企业文化建设的人本化、结合性、统一性、层次性、特色性五条原则.     

企业文化传播“五精五化”管理实践

国网新疆电力公司培训小心（以下简称中心）是国网新描电力公司人才培养的重要基地，学员覆盖面广、流动性强．随着“三集五大”体系建设的推进．员工思想稳定性和业务专业性问题凸显。为进一步深化企业文化培训工作，中心确立了以“五精五化”（五精”策略：精细诉求、精品课程、精锐队伍、精密组织、精心评价；“五化”法则：