风流如何不被雨打风吹去——探究中国通信业未来发展之路

经历了近20多年的发展，电信业取得了举世瞩目的成就，由制约国民经济发展的瓶颈成为拉动国民经济发展的支柱之一，中国成为世界上最大的电信市场，那么在未来，我们的电信行业是否能够延续这种辉煌呢？在近日召开的“2006年中国通信业发展高层论坛”上，来自信息产业部的官员、国家相关部委的信息化主管、辆基础电信运营商负责人、中外知名设备制造商、信息服务提供商以及专家学就电信业积极转型、共谋未来的话题进行了深入的研讨与交流，与会人士认为，电信业的繁荣是电信业界共同努力，艰苦奋斗的结果，如果我们正确把握发展方向并付诸艰苦努力，电信业仍将继续创造辉煌。[编按]     

构建产业发展的和谐外部环境

建设和谐电信行业,外部环境至关重要。长期以来,谈到制约中国电信业健康发展的因素时,大家更多地想到电信行业自身的问题,如互联互通问题、恶性竞争问题以及服务问题，等等。事实上，电信业要发展，固然应当先从自身做起，以人为本、深化改革，不断增强企业竞争力，但同时也不能忽视对外部制约因素的分析。只有从社会各方面人手，为电信行业发展营造和谐的社会环境，才能真正促进电信业与社会之间的和谐发展，构建和谐电信业。     

模式重构制胜固网转型

近几年来,我国电信业掀起了企业转型的热潮,企业转型的车轮滚滚向前,不可逆转。企业转型的根本目标就是推进国民经济和社会信息化,保持企业持续增长,实现企业与社会的和谐发展。综观国内外企业转型案例,企业转型既有成功也有失败,为促进我国电信企业成功转型、快速转型、有效转型,及时总结我国电信业在转型中的成败对进一步促进我国电信业健隶发展具有重要意义。本文重点对我国电信企业尤其是固网运营商转型实践进行分析,并根据市场环境的变化及企业转型目标进行企业转型模式设计,旨在加快企业转型步伐,实现企业又好又快发展。     

电信产业链何去何从？

多产业融合已经成为3G时代电信行业最深刻的变化和最主要的特征,并对电信行业的发展产生深远影响。而产业融合跨越了传统产业的边界,因此电信业的转型问题需要从产业链的角度进行研究。在融合的过程中,多种产业链条相互交错,并将逐步形成复杂的电信产业生态系统。在这一生态系统中,传统的电信产业链不断延伸,逐渐从单一链条发展到复杂的网状结构,电信产业链上下游各环节开始相互渗透,界限日益模糊,并产生与其他产业链的融合。在电信业转型的关键时刻,尤其需要我们重点关注产业链发展课题。     

电信转型:是选择更是战略

随着技术的进步、市场需求的变化和电信业的发展,转型已成为全球电信业当前发展的一大重要战略和主题。目前国内运营商也纷纷在制订符合自身特点的转型战略,人们对转型的关注与日俱增。在日前由信息产业部电信管理局、人民邮电报社、信息产业部电信研究院和中国邮电器材总公司等单位共同组织召开的“中国电信业发展大型报告会”上,“转型时代的电信发展与管理”成为探讨的主题。记者从众多与会代表的发言中获悉,电信转型既是选择更是战略,电信行业应该在立足自身特点的基础上抓住机遇,主动进行战略转型。尤其是产业链中的各个环节更要对自身进行准确定位,明确自身的优势所在,力求通过转型将各自优势最大化,这样才能实现多方共赢,进而推动产业链的良性发展。     

融合背景下的监管创新

在国家深化行政管理体制改革、大力推进信息化和工业化融合、组建工业和信息化部的大背景下,电信发展和监管环境发生了较大变化,电信业需要顺应融合环境、加快行业转型、促进监管创新。     

如何提高业务监管成效?

“短信陷阱”、“垃圾短信”已经成为近年来电信业最为人诟病的问题了，虽说这是由于行业发展初级阶段容易存在的市场秩序不健全，经营有一定的赌徒心理，但同时也说明了电信行业监管力度不足或说监管方式滞后于业务的发展。“人少事多”是我国电信业监管的现状。随着电信业的转型，特别是与互联网结合的电信增值业务飞速发展，行业管理问题将会日益增多。因此电信监管机构应该研究如何梳理监管思路、明确监管内容、改进监管手段、整合现有资源和力量，从而提高电信业务监管成效。[编按]     

普遍服务阳光普照

普遍服务是电信业发展的最高宗旨。国家在电信业发展过程中将考虑全社会电信普及程度、信息和通信技术水平、促进社会福利、保障公共利益和安全以及加速信息化等因素来决定普遍服务的种类和范围。并根据国民经济和电信行业的实际发展情况，确定电信普遍服务的发展规划和阶段性目标，并对电信普遍服务实施情况进行监督管理。党的十六大提出了全面建设小康社会的发展战略目标，大力解决“三农问题”成为国务院当前工作的重中之重，在电信业实施“村通工程”中，我们可以看到我国在推进电信普遍服务的曙光。     

制定电信业“十一五”规划应考虑的十个基本问题

电信业“十一五”规划是在我国改革发展的关键时期制定的。经过20多年的快速发展，我国已经成为电信大国。“十一五”期间，我国电信业将面临新的机遇和挑战，电信业发展，要坚持质量，效益，速度，规模并重，转变经济增长方式，增强核心竞争力，在继续做大的同时努力做强，向电信强国目标迈进。     

构筑以人为本的新型电信监管体系

经历了二十多年的高速发展之后,我国电信业再次走到了十字路口,中国的电信监管也面临着进一步迎接电信业发展、转型带来的挑战及构筑适应行业发展的监管体系的任务。当前,我们只有理顺监管思路,明确指导思想,才能更好地探索出一条适合我国国情的行业发展道路。     

信息服务业带来综合潮

2005年，“转型”成为所有电信企业提到最多的一个词。传统的单一电信业务向综合的信息服务业转型，各类电信企业要向信息服务设备提供商、服务商转型，信息服务业作为一个整体大行业的观念已经树立。电信业整体转型反映在市场上，最显的表现就是“综合”。     

新动力助推电信转型

作为国民经济的支柱产业，我国电信业一直超前于国民经济的发展，从1985年起，中国电信业务收入的增长速度开始超过国民生产总值的增长速度，1991年至2000年是中国电信发展的起飞阶段，十年闻电信业务收入年均增长41．6％。为同期GDP的4倍左右。其中1993年电信业务收入增长率高达61．8％。此后电信业务收入年增长率逐年下降，2002年以后，电信业务收入的增长就落到与GDP增长相近的水平。中国电信业发展的曲线上隐约出现了拐点，我国电信业正由高速成长期进入较为平缓的成熟发展期，而电信企业也加入全球电信业的发展潮流，开始了自己的转型之路。2005年，中国电信率先提出要向“综合信息服务提供商”转型， 这一切变化的背后其实是驱动电信企业发展的关键因素在起作用。     

中国电信业如何后发制胜?

经过互联网泡沫和3G泡沫破灭的冲击，欧美国家的电信产业陷入了一蹶不振的困境，新兴运营商纷纷破产．老牌运营商身陷债务危机难以自拔．而与此同时中国电信业却保持了一枝独秀的发展局面。这种状况既是机遇也是挑战．一方面．长期以来欧美国家主导电信业方向的格局被打破；另一方面．如何应对从学习模仿为主向自主开发为主．从技术驱动向业务驱动的发展方式的转变是对我国电信企业的巨大挑战。很多国家的经验都表明．发展模式的转变极易诱发增长速度的降低甚至经济衰退。因此正确把握业务创新与后发优势的关系．最大限度地利用后发优势就显得非常重要。国内运营商如果能够充分意识到后发优势的来源、特点以及在电信市场中的应用．将有助于其制订正确的业务发展战略，促进整个中国电信业的发展。     

为3G时代提供人才储备

当前,中国电信业正面临转型期,电信运营商纷纷提出了向综合信息服务商转型的口号。那么,电信运营商的转型为设备制造商带来了怎样的机遇和挑战?近日,摩托罗拉中国区网络事业部新业务与工程部总经理吴达光和摩托罗拉工程学院院长邵京一接受了记者的采访。吴达光表示,电信运营商纷纷提出了向综合信息服务商转型的口号,摩托罗拉作为通信产品提供商也会积极配     

电信企业资本运营的策略选择

中国加入WTO后,随着电信市场的开放和外资的逐步进入,国内电信市场的竞争将更加激烈;同时,受全球经济一体化浪潮的影响,中国的电信企业将不得不面对国际电信市场的竞争。随着电信技术的不断发展和完善,电信业将逐渐由技术——资金密集产业向资金——技术密集产业转型,电信业在注重产品经营的同时,将不得不采取更高级的经营形式——资本运营,以实现企业的脱胎换骨。资本运营是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,从而实现资本增值最大化的一种经营方式,是与国外电信…     

传统VS新兴——设备商与运营商合作模式分析

在我们这个时代，唯有适时而变，才能一路领先。因此，“转型”一词近一年多被国内各大运营商频频提及，并波及至电信行业的方方面面，逐渐成为未来电信业发展的主题词之一。     

渠道布局看好核心商圈——从长滩理论看核心商圈之于电信业渠道的意义

传统的电信业是以服务为目的的公共事业单位，为国民生产提供“稀缺”的电信服务。改革开放以后，随着经济高速发展，人民群众对于电信的需求不断上升，电信业也逐渐从传统的公共事业单位走向一个全新的产业。联通公司的成立，标志着传统电信一家垄断的局面被打破。再加上国信寻呼剥离，移动海外上市，以及吉通、网通、铁通的成立，电信业俨然已经是国民经济发展的排头兵。     

特色不同 成绩各异 欧洲电信巨头第三季度财报透视

殴洲,一直处在电信业转型的前沿。在全球率先开展转型且取得了初步成效的电信运营商多来自欧洲。更为重要的是,欧洲国家众多,电信发展水平不一,这使欧洲电信企业的转型呈现出百花齐放的态势,为全球电信业提供了宝贵的经验。因此,在各大公司的季度报告纷纷出炉之际,我们特意选取了四家颇具代表性的欧洲电信巨头予以点评。一方面,四家     

传统固网运营商企业转型探讨

当前，传统电信运营商面临很多机遇和挑战，随着通信日益个人化、移动化，移动通信对固定通信的分流成为全球不可逆转的趋势，同时，VoIP等新技术的出现和发展，将对传统话音业务带来革命性变革。但是，技术的发展也催生出一大批具有生命力的新兴业务，电信市场将更开放、技术将更融合、业务将更互通，这为电信企业开发新业务、降低运营成本、实现企业转型创造了新的机遇，传统固网运营商必须顺应技术和市场的发展走向，积极推进企业转型，实现从传统固网运营商向综合信息服务提供商转变，这也是全球电信业发展的趋势。[编按]     

价值链整合力促营销转型

从1994年到2004年，电信改革十年风雨，几经分合。电信竞争从无到有，电信市场不断走向开放和成熟。在加入WTO和改革开放大潮中，电信业努力落实“引进来，走出去”的方针，积极探索国际化经营的途径和模式。数据显示，“电信运营业为核心的电信产业高速增长的春天即将结束，电信产业发展面临转型。面对这种机遇与挑战，我们的电信运营商需要准确把握各行业的运营特点与发展趋势，