强化内部控制 严格收费管理

强化内部控制、严格收费管理,是防止医院业务收入流失,确保资金安全与完整的重要防范措施。而搞好人员培训,提高业务素质;健全收费制度,完善管理体系;抓住管理环节,强化内部控制;加强质量控制,提高工作质量,则是收费管理中不可或缺的重要手段。     

论加强基层医院收费的内部控制制度建设

当前,社会公众对医院收费的问题存在着诸多疑问。其中,收费高且不合理成为大众质疑的焦点。在改变公众对收费问题误解之前,医院必须首先要建立完善的收费控制机制。尤其对个别基层医院来说,普通公众对收费问题更为敏感,因此,个别基层医院十分有必要加强其收费的内部控制机制。     

浅淡医院收费票据的管理与财务内部控制

医院收费票据是医院的会计核算凭证之一,它记录着医院的每一笔业务,是财务收支的重要依据。医院收费票据在医院收费工作中有着举足轻重的作用,加强票据管理显得尤为重要,同时也是保证医院资金安全,强化财务内部控制的一个重要方面。     

公立医院收费票据管理与实践

公立医院各种类型收费票据的管理是医院财务管理的非常重要的组成部分。收费票据是医院用来回笼入账资金收入的。资金安全的保证,是医院财务管理的核心,通过收费票据日常监管的加强,内部控制的制度完善,健全计算机管理收费票据途径,进一步完善公立医院财务管理制度,能有效地实现医院的健康发展。     

如何利用医院HIS系统完善财务内部控制制度

HIS系统授权内部控制是医院内部控制的基础,为规范收费提供了保障,利用HIS系统可以加强财务明细帐务管理,完善住院退费内部牵制制度,强化患者信用额度管理。     

医院信息化收费管控模式优化的研究

医院信息化收费是医院财务管理的重要内容。医院财务工作者应依据《行政事业单位内部控制规范(试行)》,在实践中,构建科学的管理体系,实现日常管理和信息化有机的融合优化,并对部分医院收费的信息化管理水平进行引领和示范,减少或消除人为操纵因素,确保经济管理的安全有序。     

医院门诊收费及其票据管理的重要性探究

医院门诊收费及其票据管理是医院财务管理的重要组成部分,不仅能够切实反映医院整体管理水平,更能够规范和保障医院各项医疗收入。我院为区级三乙医院,2012年药品总收入为3.6亿元,随着医院经济总量和收入的不断增长,财会部门必须要从强化收费及其票据管理入手,不断完善财务内部控制制度,堵塞财务漏洞,提高会计核算信息的真实性,从而为医院健康协调发展奠定坚实基础。基于此点,本文对医院门诊收费及其票据管理的重要性进行探讨。     

加强票据管理提高医院财务管理水平探析

医院票据管理工作是财务管理必不可少的重要组成部分,随着新医改的深入,进一步健全与完善医院票据管理制度,强化内部控制,规范收费的日常管理,杜绝一切可能发生的隐患,已成为医院财务管理部门日益重视的问题。文章对在新形势下如何进一步加强票据管理,提高医院财务管理水平进行了分析探讨。     

公立医院内部控制存在的问题及解决措施

随着市场经济的不断发展,许多民营医院随之崛起,无形中抬高了药品和医疗收费的水平,公立医院因严格的按照国家的标准行事,其所能盈利的空间就变得越来越狭窄。面对市场的冲击,公立医院要想既履行救死扶伤、服务社会的职责又能实现一定的经济效益,加强医院的内部控制是非常有必要的。医院的内部控制作为医院现代化管理的重要组成部分,有利于保护公立医院财产的安全和完整,降低医疗的成本。     

利用ACCESS实现银行对账自动化

银行对账是医院内部控制的重要措施,及时准确的对账可以保障医院的资金安全。医院每天的门诊、住院收费业务十分频繁,也就意味着银行存款发生笔数多,当财务软件无法实现自动对账的功能,如何能够实现银行对账自动化,可以利用ACCESS实现银行对账自动化。     

风险导向审计、内部控制与审计师行为——基于我国上市公司的实证检验

内部控制问题已经成为学界关注的热点。本文选取2007-2009年A股上市公司数据为样本,从审计收费和审计意见两个维度,考察了在风险导向审计下内部控制如何影响审计师的行为。从审计收费来看,内部控制较差的公司使审计师可能面临更大的审计风险,从而导致审计师要求增加风险溢价,进而提高审计收费。从审计意见来看,企业内部控制可以降低审计师审计失败的风险,进而鼓励审计师为内部控制较好的企业出具标准意见。实证结果发现:企业内部控制越好,越容易被收取更低的审计费用,表明内部控制可以影响审计师审计费用的收取;而且内部控制越好的企业,就越容易被出具标准审计意见,表明内部控制可以影响审计师审计意见的出具。     

新时期医院物价收费管理的探索

医院物价管理是伴随着医疗改革应运而生的医院经营管理新理念,它关系到医院和患者的切身利益,也是医院合理收费的基础。规范医院收费行为,加强医院内部医疗价格行为管理,是为病人提供优质服务的前提,也是提高医院社会效益和经济效益、促进医院医疗卫生事业改革和发展的重要举措。文章提出健全医疗机构,建立医疗物价收费管理制度,规范收费,强调主动管理,与国家政策的要求、临床及患者的需求同步,与时俱进,开拓创新,用科学的管理理念来指导实际工作,促进医院健康持续稳定发展。     

加强医院内部控制提高医院经济效益研究

在市场经济快速发展和医院体制改革不断深入的新形势下,内部控制已经成为医院管理不可缺少的部分。只有不断健全与完善内部控制,加强内部经营管理,提高医院内部控制的效率和效果,才能更好地应付日趋激烈的全球化医院市场竞争。医院内部控制度是医院财务管理的重要组成部分。医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制,更重要的是对医院有关资金的筹集,分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。主要对医院医院内部控制建设存在的问题与对策进行研究。     

高校一卡通在货币资金内部控制中的作用

随着高等教育事业的迅速发展,国家对教育投入逐步加大,高校相对滞后的内部控制制度建设与快速增长的办学经费越来越不适应。利用高校校园一卡通的消费功能对校内各单位收费行为进行系统管理和控制,能有效避免高校现金收费带来的＂小金库＂风险,对加强高校货币资金内部控制起到重要的促进作用。     

对于做好医院收费管理工作相关问题研究

随着社会主义市场经济的发展,医疗市场竞争日益激烈。医院为了在激烈的市场竞争中生存和发展,必须加强收费管理。因为,一方面,组织和管理好医疗收费,可以确保医院主项收入计划的顺利完成,对正常开展医疗业务工作,树立医院良好形象,增强医院竞争及自我发展能力有着非常重要的意义。另一方面,医疗收费问题是人民群众十分关注的热点之一,社会对医疗费用的合理支付和控制手段不断强化,病人保护意识增强,对医疗收费有了更多的关注与监督。我院是一所综合性医院,探索完善医院收费管理工作埘我院发展有着举足轻重的作用。     

试论公立医院财务内部控制体系的完善与创新

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。医院内部控制应从树立内部控制先进理念,营造内部控制氛围,完善内部控制制度,创新内部控制手段,设立内部审计机构,建立内部控制评价体系等方面进行完善与创新。文章对此进行了分析,提出了医院完善内部控制体系的创新思路。     

关于完善医院内部控制管理的思考

随着医疗卫生体制改革的不断深化,医院内部管理系统也面临着众多挑战。医院作为一个经济实体,要在激烈的市场竞争中处于不败之地,旧的医疗管理方式与措施已不能满足医院自身发展的需要,只有不断健全与完善内部控制制度,加强内部经营管理,才能更好地应对医院市场化经营所面临的各项风险与挑战。文章介绍了内部控制的必要性,针对现阶段医院内部控制存在的问题,提出了加强医院内部控制管理的几条建议。     

浅议医院财务内部控制建设

事实说明,成功经营的每一个经济主体,都依赖于一套较成熟的内部财务控制体系。在社会不断发展的前提下,医疗体制改革的要求就是建立与完善医院财务内部控制制度。如何强化医院内部财务控制建设,发挥内部财务管理的职能是医院在日常经营过程不得不面对的问题。本文依据医院财务内部控制的概念,结合目前我国医院存在的问题,提出一系列加强医院财务内部控制建设的对策。     

试论如何发挥内部审计在医院内控体系建设中的作用

在新形势下,随着经济的不断发展,内部控制与内部审计工作受到社会的广泛关注,一个好的内部控制制度是很多医院部门在社会上长远发展的保障。同时内部审计工作是医院内部控制的一个重要环节,对医院的内部控制制度执行的情况进行分析和评价。总的来说,内部审计的职责充分决定了其在内部控制体系建设过程中的作用。文章对内部审计在医院内控体系建设中发挥的作用进行了研究。     

医院内部控制问题研究

随着我国医疗卫生改革的不断深化,医院作为当前市场经济的实体,越来越需要进行内部控制。本文首先论述了当前医院实施内部控制的必要性,然后本文进一步探讨了医院实施内部控制的策略,包括建立医院的成本核算体系,推行目标成本控制,必须建立起高效的信息与交流系统,强化风险意识,完善内部控制评价体系,加强对医院财务人员的培训。