中国企业海外并购的动因,风险及对策研究

当前世界经济全球化浪潮加速,各国企业争夺市场日趋激烈,海外并购是企业继续生存和发展的一种途径。中国企业正是这股并购浪潮中的涌流。然而,企业并购是以市场为导向的商业行为,并购交易的对象是集技术、人才、设备及市场为一体的动态资产,同时跨国并购面临着政治、经济、法律、文化等诸多外部环境的变化,因此,可观的预期效益下潜伏着巨大的风险。我国的跨国经营起步较晚,跨国经验和投资规模远不如欧美等发达国家,并购风险尤为突出。本文通过对我国企业进行海外并购的动因、海外并购面临的风险、并购成功的决定条件及成败因素进行详细的分析,提出规避风险的合理对策。     

我国企业海外并购的财务风险分析与控制对策

随着我国加入WTO,国民经济能力不断增强,在全球经济地位不断上升。为适应全球经济一体化趋势,我国企业积极响应,发现扩展企业版图更有效的方法是进行海外扩张,因此企业海外并购被日渐提上日程。但是海外并购是一个相对于我国企业而言较新的扩张策略,其财务风险方面的研究与应用与企业并购热情并不是亦步亦趋的,反而具有滞后性。通过对国内外学者对海外并购的财务风险的理论研究为基点,探究相关的成果和限制,通过各种案例的分析与研究,比对数据,总结出我国企业近几年的海外并购重大案例财务风险的来源与构成,找出症结所在,对症下药。最后分析我国企业海外并购财务风险控制的对策。     

海外并购的风险分析与防范策略

论文主要依据文献研究法、定性分析法和定量分析法并结合案例分析法分析企业跨国并购中的风险并提出对策。以便可以有效地对并购风险进行防范,使我国企业海外并购获得成功,对我国企业海外并购理论研究及并购实践发挥积极作用。     

中联重科并购意大利CIFA案例分析

本文选取中联重科并购意大利CIFA的海外并购案例，通过资本市场的证据和财务与非财务指标证据两方面来分析评价此次并购案的成败，希望能对对中国工程机械企业海外并购作出启示。     

海外并购动因及绩效分析

2005年度，海外并购成为我国并购市场的主角。特别是几起大规模的海外并购吸引了社会各界的关注。出于各种不同目的的海外并购活动是我国企业走向国际市场、直接参与国际竞争的必经之路，同时也是企业资本积累到一定阶段的必然结果。但是从我国企业自身素质出发，走向海外并购的时机尚未成熟．本通过案例分析我国上市公司海外并购的绩效，并针对其产生的负面影响提出政策建议。[编按]     

联想集团跨国并购战略风险及防范

中国企业结合自身优势并购海外企业,利用被并购企业的品牌和销售渠道,无疑是一种进入国际市场的有效途径,然而并购是一个非常复杂的过程,并购后的整合与经营存在着巨大的风险。本文以联想集团并购美国IBM公司个人电脑事业部为案例,对其并购风险进行分析,并提出了较为可行的对策建议。以期对我国广大企业实施"走出去"战略的持续健康发展提供一些新鲜经验与启示。     

论企业跨境并购的财务风险问题

我国企业在发展的过程中,不断寻求更大的市场,海外并购案例也越来越多,实现"走出去"的战略,以增强市场竞争力。本文在分析海外并购的相关理论基础上,分析企业跨境并购的财务绩效,意在为我国企业的跨境并购提供一些分析结果,便于企业在跨境并购的决策中开拓思路,防范风险。     

我国企业海外并购的财务风险及防范措施

21世纪以来,经济全球化已经是势在必行的趋势。企业通过并购重组,实现迅速变大、变强,通过企业并购优化了资源配置,形成了大规模的经济,实现了资本的大规模扩张。在经济一体化趋势的推动下,企业间并购重组的活动越来越频繁。日前,我国提出"走出去"的发展战略,支持国内企业走向世界,向国际市场进发,这样进一步加快了我国企业海外并购的步伐。但是,企业并购作为企业一项重大投资、融资活动,财务风险不可避免的贯穿于并购的整个过程中,决定企业并购的成败。因此,企业并购时应该充分考虑财务风险,并且要采取有效措施对财务风险进行控制,达到并购为企业增强竞争力的效果。     

企业所有制能否影响中国企业海外并购的成败

基于1997-2014年2790起中国企业海外并购案例,本文运用Logit模型实证检验影响企业海外并购成败的因素,并重点探讨了企业所有制对并购成败的影响。研究结果表明:企业所有制与海外并购成功率具有显著的负相关关系,国有企业比非国有企业的海外并购成功率低;而并购控股比例、东道国产业保护水平、经济发展程度也会负面影响海外并购,企业并购经验则能显著提升并购成功率。关于与企业所有制相关的交互项检验表明,东道国产业保护水平、经济发展程度的负向调节效应会进一步增强企业所有制对海外并购成功率的负面影响;而企业并购经验、高控股比例的正向调节效应则会减弱企业所有制的负面影响。     

中国企业实施跨国并购战略的利弊分析

中国企业在实施“走出去”的战略过程中,逐渐卷入了跨国并购的浪潮。对于我国企业频频并购海外知名企业,究竟是利大于弊还是弊大于利,并没有现成的答案。本文通过对跨国并购的动因进行理论梳理,对我国企业跨国并购的案例进行收集归纳,并把跨国并购对于我国企业实施海外经营的积极作用、存在的风险以及政策建议展开论述,试图给实施跨国并购的企业以启迪。     

互联网企业海外并购的税收筹划问题

随着我国互联网企业的发展,海外并购成为占据海外市场、提高企业全球话语权的有效方法。在跨国并购这一过程中,企业越来越重视税收筹划在其中发挥的作用。因此,文章根据XT公司2016年并购芬兰S公司这一案例,认为XT公司在进行海外并购的过程中,存在一定税收筹划问题。希望通过此案例,为互联网企业跨国并购税收筹划方案设计提供一些建议和思路,帮助企业实现利润最大化,也推动税收筹划在跨国并购中的应用。     

电力企业海外并购思考——基于N公司并购P公司的案例研究

随着国家"走出去"战略,"一带一路"倡议的深入实施,中国电力企业纷纷出海,拓展海外市场,提升国际竞争力。海外并购面临的环境复杂,确定性低,合理的流程安排及风险管控是并购交易顺利开展的前提。本文通过研究N公司并购P公司的案例,对电力企业海外并购过程管理提出思考。     

中国企业海外并购法律风险防范——以公司治理为视角

近年来海外并购迅速发展,成为我国企业对外投资重要方式,同时海外并购也面临着诸多法律风险,中国企业海外并购成功率并不高。本文以公司治理为突破口对企业海外并购中的风险进行有效控制,提出能够促进我国企业海外并购的发展和降低海外并购风险的有效措施。     

我国企业海外并购中的风险与对策

近年来,我国企业海外并购可谓高潮迭起,海外并购数量急剧增长。然而,海外并购中政治风险、法律风险、财务风险、整合风险等的存在,使得我国企业海外并购风险加剧。我国企业应通过做好宣传沟通工作、熟悉国外并购法律环境、做好尽职调查工作、注重并购后的整合等途径来应对风险,提高海外并购的成功率。     

我国企业海外并购的风险及防范措施分析

随着我国改革开放的水平的提高,越来越多的中国企业选择海外并购来走出国门,但是海外并购的环境越来越复杂,我国企业海外并购的过程中也面临着诸多风险。本文主要通过对海外并购风险链的研究,从链首—决策风险、链身—财务风险、链尾—整合风险,分析了我国企业海外并购所面临的风险,同时为保证并购的顺利完成也提出了一些有针对性的防范措施。     

我国资源型企业海外并购的现状与风险分析

国际金融危机加快了我国企业海外并购的步伐,其中自然资源领域的并购规模不断扩大,单笔交易金额屡创新高。同时,我国企业的并购行为也引起了各方的关注和警觉。自然资源型海外并购过程中经常会遭遇政治风险、法律风险、价格风险、融资风险、反并购风险和整合风险,针对不同风险我国企业应采取相应的规避措施,以促进海外并购的顺利进行。     

海外并购内部控制机制研究——以A集团海外并购为例

伴随着中国许多有实力的大型企业走上了海外并购的道路,但是部分海外并购的结果是企业并购的失败。本文用A集团海外并购的成功案例,针对海外并购的不同阶段提出了相应的内部控制措施,对中国企业进行海外并购时在内部控制方面如何控制风险、提高并购的效率均有一定得借鉴意义。     

探究企业海外并购中财务整合与风险防范的策略

为了适应全球不断发展变化的经济形势,为了在国际激烈的行业竞争中脱颖而出吧,寻找到适合自身的发展模式,实现长期发展计划和定期经济收益目标,公司企业应当继续学习先进的企业经营管理理论与策略,从国内外企业经营管理的成功案例中吸取经验,总结规律。海外并购是企业面对国际市场、海外市场,进行财务管理重新编制与整合,提高自身组建管理能力的重要手段。下文中,笔者将根据自身的企业财务海外并购管理实践经验,对我国企业在进行海外并购过程中,所面临的财务整合、财务风险防范问题进行分析,并针对如何进一步提升海外并购财务管理优化策略进行归纳,以供同行业者参考与借鉴。     

海外并购带给我国企业机遇、挑战及其应对——以吉利收购沃尔沃为例

近年来,中国企业的海外并购活动随着国际化战略的风生水起而日趋繁盛,顺利完成企业的海外并购从而达到利益和资产的双重壮大势必影响企业的未来效益和命运。2010年8月,吉利收购沃尔沃是当时震惊全商业的海外并购,也是目前研究我国海外并购最经典的案例。通过对其进行详细解剖,分析海外并购带给企业的机遇,挑战及其应对,并在此基础上总结海外并购过程中的启示,这将对我国企业海外并购研究有一定的实践意义。     

机遇与挑战：中国企业海外并购的思考

近年来，中国企业海外并购逐渐升温。其中，大部分并购主要集中在能源领域，其次，金融行业和高科技产业的并购也比较频繁。在海外并购的热潮中，既有成功的案例，也有失败的教训。本文分析总结了部分海外并购的案例，结合金融危机的大背景，分析了当前中国企业海外并购存在的问题、风险以及思考和提出解决的途径。