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<正>奥运会就像一个魔方,它给消费者造成的感觉是:能够成为奥运赞助商的企业都是"很厉害"的,这些企业的产品和服务自然也是可以信赖的。借助奥运会这个四年一次的体育盛事,可以在短时间内极大地提高知名度和美誉度,因而企业为了能在这个有限的平台上占有一席之地而绞尽脑汁。花费巨资成为奥运赞助商的自然可以名正言顺顶着奥运会的光环进行营销,没有拿到奥运赞 相似文献
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奥运营销,可以说属于事件营销,也可以说是体育营销,也可以说是公关营销。在中国举办奥运会,对于企业来说是一个千载难逢的机遇。在历届奥运会上,都有许多国内外企业通过奥运会的营销取得巨大的 相似文献
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非奥运赞助商的“非奥运营销” 总被引:3,自引:0,他引:3
能顺利地搭上了奥运这趟快车的企业毕竟是少数,更多的企业尤其是实力相对弱小的中小企业当然不情愿眼睁睁地看着这千载难逢的机会从眼皮下白白溜走。借助奥运会的东风提升自己的品牌,“非奥运营销”就是其中一种。 相似文献
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奥运营销的边界是什么?
当我们看到一些颇有点儿奥运“味道”的营销推广活动,被奥运赞助企业大声抗议的时候,常常会想到这个边界的问题。 相似文献
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姜中介 《21世纪商业评论》2012,(16):66-67
“谁敢拼上所有尊严。谁敢在巅峰从头来过,哪怕会一无所获;谁敢去闯,谁敢去跌.伟大敢。”8月7日伦敦奥运110米栏比赛刘翔摔倒之后不到15分钟,耐克官方微博Just Do It便发布了这条讯息。在随后的24小时内,这条讯息被网民自发转发近13万次,并收到26000多条评论。 相似文献
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随着2008奥运会的临近,市场上有关奥运的声音已经越来越大,市场上有关这些体育明星和运动员的代言活动也越来越频繁地出现。CSM媒介研究与胜三咨询共同开展的奥运基准研究第四轮的调查结果 相似文献
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在整合营销(IMC)的概念下,体育营销更准确的解释应该是一个以体育为主题,由多种营销工具组合而成的营销战略思想。把体育营销提升到一个战略的地位一点也不为过,因为可口可乐、三星这些国际上表现不俗的体育营销品牌都不仅仅是将体育营销作为一种战术层面的营销工具来看待的。 相似文献
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奥运会为中国企业提供了一个千载难逢的机遇。
考虑到北京奥运会要到2008年年中才能开幕。而每届赞助商又只能在奥运正式完结前。利用本届奥运的名义来推广他们的产品。所以,奥运赞助商及相关企业必须在2007就进行冲刺。大力推动产品销售和品牌升级。对于那些非奥运赞助商的企业来说,2007年更是不容错过的一年。 相似文献
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2006年德国世界杯,世界瞩目。因为,世界杯不仅仅作为球迷的节日气味弥漫在社会当中,更是被众多的企业作为产品营销大PK的平台,借助重大体育赛事的整合营销传播的案例也就层出不穷地涌现。 相似文献
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奥运火炬传递范围之大、时间之长、参与人数之多,创历届之最。奥克斯希望通过奥运火炬手评选活动,把自身健康空调的理念传播给消费者,在品牌有一定知名度的基础上进一步提升自己。 相似文献
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整个南非世界杯的营销活动中,可口可乐利用体育营销将自己打造成一个共享的平台,使各方的需求在活动中得到有效地整合。可以说,可口可乐是在成就别人的同时成就了自己。 相似文献