企业变革前的六大老人病

一、组织惯性 成员的思维、行为惯性容易汇聚成为阻碍组织前行的组织惯性。在企业管理的实施过程中．组织成员特别是老人有时并不按照新的架构流程和制度规范去工作．这不全是因为大家不接受新的系统．而是一工作就回到原先习惯的状态——我们把这个现象称为组织惯性。组织是由人组成的有目标的群体．人是有记忆和思维的．一群人长时间在一起工作。[第一段]     

企业竞争战略理论的一个综述

什么是企业竞争战略?如果从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划(Plan)，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern)。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Po-sition)。而从企业层次来看，战略则表现为一种观念(Perspective)。此外，战略也表现为企业在竞争中采     

基于自组织理论探析浙江企业集群的形成和演进

自组织理论是近几年来兴起的的研究开放性复杂系统形成与演化机制的综合学科,被广泛的应用于社会科学的理论研究.企业集群是一种特殊的组织形式,它的静态结构特征和形成条件,以及动态形成过程和演化机制都表现出显著的自组织特性.我国浙江的块状经济之所以能够产生,能够经历危机后继续保持活力,正是因为块状经济是在市场开放条件下,系统自我创生、自我增强、自我演进的结果.针对浙江经济目前面临的问题可用自组织理论进行解释,并从中寻求一种解决思路.     

国有企业组织协调功能紊乱的分析及对策

所谓企业组织协调功能紊乱,是指在某种无序或不协调状态下,企业内部(尤其是企业上层领导之间)各个部分之间的协调功能相互抑制或冲突,多种关系没有理顺,从而使各种有用的力量相互抵消的现象.这种紊乱在本文不妨称之为"协调紊乱",它可能瓦解企业内部组织结构,削弱企业外部功能,阻碍和破坏一个企业的正常生存和发展.     

一类新型的经济组织——网络组织

信息时代，经济组织面临着实行比现代企业制度安排更加复杂化和多样化的制度安排的桃战。网络组织是介于市场与企业之间的一种同时具有市场灵活性和能使企业以较低交易成本配置资源的经济组织，它与现代市场环境及技术发展水平相适应。它的表现形态多种多样，影响较大的有：战略联盟、分包制、虚拟企业、企业群落等等，它们之间存在着互动关系。     

企业也会患“老年病”吗

组织惯性 成员的思维、行为惯性容易汇聚成为阻碍组织前行的组织惯性。在企业管理的实施过程中，组织成员特别是老人有时并不按照新的架构流程和制度规范去工作。这不全是因为大家不接受新的系统，而是一工作就回到原先习惯的状态一我们把这个现象称为组织惯性。组织是由人组成的有目标的群体，人是有记忆和思维的，一群人长时间在一起工作，必然会形成比较稳定的工作方式和习惯，也就形成了群体的记忆和思维。     

开展组织文化建设的实践与思考

所谓组织文化是指组织在长期的生存和发展过程中形成的,为多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范.它是理念形态文化、行为制度形态文化和物质形态文化的复合体.依据组织的不同性质,组织文化可分为企业文化、学校文化、机关文化等等.与其它组织一样,宁波市鄞州区城市建设投资发展有限公司(以下简称城投公司)作为一个社会组织,一家国企,在机构的变迁过程中,我们既传承优良的文化传统,又不断积淀新组织文化的内涵和外延,在实践中并作了积极的探索.     

企业成长中的变革与创新

企业作为一种组织形式,它的成长如同任何有机体一样有其生命周期,可分为:创业、聚合、规范化、成熟、再发展五个阶段.每一个阶段的组织结构、管理方式、领导风格、机制与员工的心态都各有特色.正因如此,企业在阶段的转型中必然面临着不同的困境和危机,只有规避和化解这些"困"与"危",企业才能达到成长的目的,这就是变革与创新.     

对企业绩效文化建设的几点看法

企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。企业文化有助于增强组织系统的稳定性和凝聚性,是企业生存和发展的原动力。对外,它是企业的一面旗帜;对内,它是一种向心力,企业文化的核心是企业精神和价值观,企业文化的实质是企业对员工素质的培养和提高,它在注重管理技术和方法的基础上更多地强调企业赖以生存和发展的精神氛围和人文环境,尤其是注重发挥人在企业中的积极作用。     

国外企业的最新模式

当前企业组织的发展,一方面表现为分立化,包括使得某些部分成为独立的企业,即内部组织外部化和从低一级的责任中心上升到高一级的责任中心;另一方面表现为柔性化,即抛弃固定的组织模式,代之以临时性的、以任务为导向的团队或组织。 1.横向分立。企业组织结构与产品结构有着密切的联系,而产品多元化有着许多不同的功能,例如:德国西门子公司是一个集电气、机械制造、医疗设备、电子计算机、通讯设备等多种行业为一体的综合性公司,公司投入巨额资金开发出一项成果后,可以应用到各个部门的产品上去。     

竞争、合作与产业组织演进

产业组织不仅表现为企业之间的相互竞争和垄断关系,而且表现为合作关系,合作是产业组织的一个基本行为特征.随着技术的变革与生产力的发展,产业组织处于不断演进中,不同时期产业组织呈现出来的竞争与合作特征有所不同.本文从历史和逻辑的双重维度,探讨企业间竞争与合作的演变过程及产业组织的基本演进.     

论企业群的组织机理

企业群是一种非常普遍的经济现象,它是指在一定地域形成的以提供某种产品或服务为核心,以信任关系为纽带,以市场竞争为外在表现形式的社会网络组织。由于企业聚集,企业群内具有明显的外部经济性,这些经济"外益"的主要表现是,由于企业群组织机理的作用,企业的市场交易费用和组     

浅谈我国跨国公司的经营管理

跨国公司是一种与现代化大生产相适应的企业组织形式。它是在一个国家(通常是在本国)设立总部，在其他一个或多个国家设立分支机构和经营网点的企业系统。二战后，跨国公司在数量、规模上都得到了迅猛的发展。至1996年，根据联合国贸发会议提供的数字，全球跨国公司增至4．4万家，子公司28万家，在世界各地的雇员达7000多万人。     

网络经济规则与企业组织行为

网络经济作为一种崭新的经济形态,具有不同于以往经济形态的运行规则,在网络经济规则下,企业组织的行为矢量变产表现为不同于以往经济形态下企业组织的行为矢量,准确把握网络经济规则及其相应的企业组织行为特征,是网络经济条件下企业取胜的关键。     

基于模块化组织的企业集成创新研究

集成创新思想如今已逐渐发展为一种全新的创新理念.本文对集成创新进行理论研究,找到其在企业运营中发挥的显著作用.另外,借鉴了在美国"硅谷"成功地推动了集成创新发展的模块化组织形态,通过一系列理论分析说明了模块化组织能够内生性地促进集成创新的培育和发展,在最后,根据上述理论研究为我国企业集成创新的发展提出了建议.     

模块化与企业组织结构变革

交易费用理论忽视了企业组织模式与企业内部生产和管理效率间的相互影响,进而忽视分工和专业化在发展过程中通过改变生产效率和管理协调效率促使企业组织结构不断演化的事实,因而应从企业生产方式和协调机制变化两个维度分析企业组织结构的演进过程.在网络经济条件下,伴随分工的深化,一方面企业内生产方式转变为模块化生产;另一方面外包制和内部市场化的发展使企业内部管理协调方式采用市场机制成为可能.在此条件下,企业内生产效率和管理协调效率不断提高,企业组织结构表现出模块化趋势.     

企业国际化模式：比较与选择

企业国际化是我国沿海开放经济发展的必然趋势,选择恰当的企业国际化组织形式,是保证我国开放经济顺利发展的关键之一。一、外国企业国际化模式的比较与启示企业国际化的发展是当代世界各国在开放经济中生产力和生产关系日益国际化的结果。世界产业革命后,国际分工的最初阶段是以商品交换为基础,其特征是商品国际化。进入20世纪,国际分工转以资本输出为主要基础,其特征是资本国际化。第二次世界大战后,国际分工进入以直接投资的生产协作为基础的阶段,其特征是生产国际化。生产国际化不仅使生产力要素(土地、资源、资金、科学技术、劳动力、信息等)实现了国际化,而且使工农业生产和第三产业的社会再生产过程及其组织形式实现了国际化,从而使生产关系的具体形式也实现了国际化。企业国际化正是在这样的历史条件下产生和发展的。目前在世界经济中企业国际化的主导模式有两种:一种是跨国公司;另一种是综合商     

走近家族式企业

家族企业无论在亚洲还是在欧美，都是企业发展的一种重要形式。虽然它有这样那样的局限性，但它始终表现出一种强大的生命力。其主要优势是：家族企业在人对资产的关心上拥有更丰富的资源。     

突破绩效管理困境

绩效考核犹如一把双刃剑,它既可以改善组织的绩效,同时也能使组织的绩效向不好的方向发展,更有割伤企业的可能。     

金融企业文化建设问题浅析

企业文化是推动企业发展的群体意识和行为规范的综合表现 ,它不仅塑造人 ,而且塑造企业的整体形象。金融企业文化是整个企业文化的重要组成部分。随着我国金融体制改革的不断深化 ,金融同行业竞争日趋激烈。金融企业形象如何 ,越来越与金融企业的兴衰存亡密切相关。金融企业文化是一种经营组织的文化 ,在企业经营过程中的每一个环节都离不开文化的渗透。没有优秀的企业文化 ,很难激发金融职工的积极性和创造性 ,也很难提高职工的综合素质 ,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。一、金融企业文化建设的意义文化建设是金融企业增强竞争力的根本…