商品住宅项目开发成本的控制

在国家对房地产市场进行严格宏观调控的背景下,房地产企业加强商品住宅项目开发成本控制具有重要意义。房地产企业应充分分析商品住宅开发流程各阶段的成本影响因素,加强各阶段成本的控制。     

房地产开发的建安成本控制要从规划设计阶段抓起

房地产开发成本的控制一直是个薄弱环节,至今没有一套完整的控制成本的方法。建筑安装成本是开发成本中的重要部分,目前,我国房地产项目管理中的建筑安装成本失控一般有以下几个成因:1.规划设计深度不够或中途变更;2.计算方法不当和材料前后价差;3.施工方案不科学;4.项目实施方式不同及索赔争端。 上述成本失控问题发生在项目开发过程中的各个阶段,无疑,对于房地产开发项目来说,要控制建安成本,必须在规划设计阶段、施工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段,进行全过程的控制。但是大量事实表明,项目在规划设计阶段的失误而引起的成本增加最为严重,也就是说,工程在规划设计阶段节约成本     

浅谈房地产开发成本控制

开发成本控制成为房地产企业工作的重心,对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义。房地产的开发成本应该从前期调研、设计、施工和竣工验收四个方面进行控制。本文就此作一探讨。     

浅谈房地产开发成本控制

开发成本控制成为房地产企业工作的重心，对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义。房地产的开发成本应该从前期调研、设计、施工和竣工验收四个方面进行控制。本文就此作一探讨。     

房地产企业开发成本的管理与控制研究

企业经济效益的大小主要是由收入和成本决定的,对于房地产企业而言,由于建设周期长、资金占用较大,因此成本管理对于房地产企业至关重要,合理有效的管理方法和控制措施对于提高企业资金使用效率,降低成本,增强企业的竞争力具有重要意义。本文将从房地产企业开发成本的构成、控制中存在的问题和控制措施方面论述开发成本的管理和控制问题。     

房地产企业开发成本的管理与控制研究

企业经济效益的大小主要是由收入和成本决定的,对于房地产企业而言,由于建设周期长、资金占用较大,因此成本管理对于房地产企业至关重要,合理有效的管理方法和控制措施对于提高企业资金使用效率,降低成本,增强企业的竞争力具有重要意义。本文将从房地产企业开发成本的构成、控制中存在的问题和控制措施方面论述开发成本的管理和控制问题。     

房地产企业成本控制问题浅析

随着经济的发展,房地产企业渐渐作为国家的支柱性产业,推进经济的建设与发展,但与此同时,行业内的竞争日趋激烈,房地产企业在运作过程中掩盖许多成本控制及管理方面的问题.房地产行业想要实现稳定的、有效的、长期的快速发展,加强成本核算、控制开发成本是关键,只有这样房地产行业才能进一步实现经济效益的最大化,为整个社会的发展继续发挥基础性作用.本文针对房地产企业成本控制问题展开探讨,并给出了有关问题的解决对策和建议.     

房地产开发企业会计成本核算的特点

近几年来,随着房地产行业的逐渐发展,房地产开发企业在日常的经营和发展过程中,除了要拓宽经营规模和经营业务之外,更应该落实积极有效的会计成本核算内容,对土地开发成本、前期工程费用、房屋开发成本以及管理费、销售费等进行有效的核算和分析,提高房地产开发行业的财务管理效率,积极有效地落实成本核算机制,为管理者的科学决策以及企业...     

房地产开发项目成本控制的策略

房地产在中国乃至世界,都是一个非常热门的话题,它不仅在经济领域有着重要的意义,还渗透到了每一个老百姓的生活当中.房地产开发作为一种商业行为,终极目的追求的是利润,这是它的性质决定的,无可厚非,但一味追求高利润,就会造成不良的社会影响.目前,在我们国内,房地产开发行业的高房价普遍受到媒体和老百姓的诟病.如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点,达到买卖双方的双赢,控制好房地产的开发成本就有着非常重要的意义.本文主要通过对房地产开发过程中主要成本形成的分析,来探讨一下房地产项目开发的成本控制方法.     

我国中小房地产企业工程项目成本控制的问题与策略

本文针对大多数中小房地产企业在工程项目成本控制过程中只注重施工阶段的成本控制,忽略了对其它环节的现象,提出中小房地产企业成本控制存在于工程项目进程中的每一个环节,即要对中小房地产企业的成本进行全过程控制。本文也讨论了中小房地产企业工程项目各阶段成本控制策略。