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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
在零售商主导的二级供应链中,供应商之间不同的博弈结构对产品价格、供应链各成员以及整体利润有影响。当供应商实力均衡并同时决策时,产品的批发价、零售价都要低于供应商之间为主从关系时进行决策行动的情况。此时,供应商的利润受损,而零售商和整体供应链的利润增加,另外,当产品之间的替代率增加时,产品批发价、零售价和供应商的利润都减少,而零售商的利润增加,供应链的利润变化不大,说明产品替代率的增加只是改变了供应链成员的利润分配。  相似文献   

2.
考虑制造商存在公平关切行为,构建基于制造商为主导的Stackelberg绿色供应链博弈模型,研究自贴与行业认证生态标签策略下,制造商不同公平关切程度对绿色供应链各成员最优均衡决策的影响。结果表明:当制造商公平中性时,自贴和行业认证生态标签策略下,制造商利润均大于零售商。当制造商存在公平关切时,相较于自贴策略,行业认证策略下伴随制造商公平关切程度的增加,单位产品绿色度、零售商单位批零差价及绿色推广努力水平均较高,且呈现递增趋势;制造商成本与批发价的中间盈利也略高,但呈现下降趋势。同时,行业认证策略下零售商最优效用更高,制造商最优效用相对略低;但绿色供应链系统总效用均伴随制造商公平关切程度的增加而持续上升。  相似文献   

3.
再制造工程的经济、环保、自然资源节约以及缓解就业压力等方面的作用,已经在工业发达国家得到充分的证实。在分散决策的情况下,由零售商进行废旧品回收的模式是最优的,但与集中决策的供应链绩效相比还表现出一定的低效率或不效率。本文在比较分散决策与集中决策供应链绩效的基础上,对分散决策模型进行优化改进,设计最优激励合同,以提高实际分散决策的绩效,为工业实践提供理论指导最后指出了未来的研究方向。  相似文献   

4.
王世伟  王磊 《中国外资》2013,(8):126-128
针对由一个风险喜好的零售商和一个风险规避的供应商组成的两层双渠道供应链,本文研究了当零售商在供应链中占主导地位情况下,双渠道中参与者的风险偏好程度和需求方差变化对其定价决策的影响。研究表明,随着零售商风险喜好程度的增加,零售渠道最优定价会减小;当零售商风险喜好达到一定程度时,随着需求方差的增长零售渠道最优定价才会提高。最后用一个算例验证了结论。  相似文献   

5.
本文在服务供应链定价问题的基础之上,考虑了成员的风险规避心理,并针对集中式二级服务供应链,给出了考虑成员风险规避的服务供应链定价模型,以便分析成员的风险规避系数对于决策制定的影响。  相似文献   

6.
考虑产品绿色度研发的滞后效应会影响绿色供应链成员的决策,构建单个供应商和零售商的Stackelberg微分博弈模型和协同合作博弈模型,分析比较两种模型中供应商和零售商的均衡策略。研究表明,滞后效应会影响绿色供应链成员的决策选择:当产品研发滞后效应较弱时,协同合作博弈模型可以实现环境效益和经济效益双赢;当滞后效应较强时,供应链成员将选择Stackelberg微分博弈模型实现经济效益最大化。  相似文献   

7.
全球变暖日益加剧,为实现低碳理念,政府根据碳排放量征收碳税.为响应国家的低碳号召与节省缴税,供应商将进行碳减排投资,而我国中小企业居多的现状使得其必须进行碳减排融资.针对供应商向零售商进行内部融资的情形,在分散决策和集中决策下,运用两阶段Stackelberg博弈理论,根据供应链利润最大化条件进行优化.结果表明:分散决策下,低碳税率和供应商超额收益率的升高以及零售商净机会成本率的降低均会导致供应链总利润升高,单位碳减排量成本的升高会导致供应链总利润的降低,且集中决策的供应链总利润高于分散决策.  相似文献   

8.
基于绿色成本信息不对称,运用博弈方法,构建二级绿色订单农业供应链,考量订单农业合约设计.结果表明:信息不对称下,采用批发价合同,公司利润可能受损,当公司高估绿色成本时,农户获利;采用收益分享合同,公司利润可能受损,但有利农户.无论信息是否对称,当农户的保留收益、绿色努力成本系数或产出不确定性较小时,公司宜选择收益分享合同;反之,宜选择批发价合同.与批发价合同相比,菜单合同可以降低信息不对称性和供应链的"双边际"效应,激励农户增加绿色投入,促进优质绿色农产品供给和各主体增收.  相似文献   

9.
乳品供应链是由农户(或牧民)、生产企业、经销商、分销商、零售商、最终消费者的网链结构模式。文章以蒙牛液态奶供应链为主要研究对象,在对乳品供应链的现状进行分析的基础上,提出降低物流费用、降低交易费用、提高物流效率、提高服务质量,刺激消费需求方面的强化核心企业在供应链管理中的作用应注意的问题。  相似文献   

10.
在绿色供应链市场中,通过零售商向供应商提供投资或贷款,可以减少因供应商资金不足、无法正常组织生产引起的零售商以及整个供应链的损失。在随机市场需求情形下,构建供应商资金约束的供应链内部股权融资和债权融资模型,分析供应商和零售商的最优决策和对其的影响。研究发现,随着消费者绿色偏好、零售商的风险规避程度以及利润分配率的增加,产品绿色度和产品批发价格相应提高;在供应商资金约束的情况下,无论进行股权融资还是债权融资,产品绿色度都会提高;供应商和零售商为了实现自身利益最大化会选择不同的融资策略,只有当利润分配率控制在一定区间时,实行股权融资模式,才能使双方均实现利益最大化。  相似文献   

11.
陈才东 《银行家》2012,(10):40-43
正供应链金融作为商业银行针对中小企业开发的一种创新型金融服务模式,改变了过去银行对单一企业主体的授信模式,转而向贸易链上原料采购、加工制造、销售网络、终端用户等各交易环节的供应商、制造商、分销商、零售商及最终用户提供全方位的融资服务。这种授信模式涉及链条环节长、参与主体众多、操作程序复杂、成员关系动态变化,而且各个环节之间环环相扣、彼此依赖,任何一个环节出现问题,都可能涉及其他环节,影响整个供应链的正常运行。这些特征决定了供应链金融业务的风险形态、风险特征和风  相似文献   

12.
本文在传统零售渠道的基础上,研究了增加直销渠道对供应链成员最优决策以及利润的影响。研究结果表明,与传统的零售渠道相比,双渠道结构总是损害零售商的利益。然而,双渠道结构是否有利于制造商与供应链取决于直销渠道的成本。此外,本文在零售商可以阻止制造商增加直销渠道的情况下,提出一种双边支付机制来提高供应链效率,该机制可以在一定程度上实现双方的帕累托改进。  相似文献   

13.
刘严 《会计师》2010,(12):58-59
<正>根据西方经济学和市场营销理论建立起来的企业产品定价方法与模型很多,如成本加成定价法、目标利润定价法、认知价值定价法、差别定价法、撇脂定价法和渗透定价法等。这些模型和方法都以成本为基础,结合顾客和市场竞争等因素制定。成本信息在定价和产品组合决策中非常重要,因为只有产品定价足以保证企业能够收回全部成本,企业才能获得生存和发展的空间,并向投资者提供足够的利润。而且,成本信息具有易获取性,当企业需要在短期内确定多种产品的价格时,成本是产品定价时唯一的依据。甚至在产品价格完全由市场供需  相似文献   

14.
物流服务供应链的协同机理问题主要是指促进成员企业之间的资源共享和紧密协作,有利于决策者进行实践,促进企业管理效率和企业目标的实现。本文简要介绍了物流服务供应链协同的概念,对物流服务供应链出现的问题进行分析,并对物流服务供应链协同的形成机理进行阐述。  相似文献   

15.
废旧产品联合回收模式的经济性分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
废旧产品的回收是逆向物流作业中的第一步,直接影响着制造企业的再制造输入来源.不同的制造企业应该根据自身发展特点选择适合的回收模式,既可以由制造企业主导回收活动,也可以与逆向供应链上的其他成员共同回收,这就形成了回收模式的多样化.由逆向供应链成员共同参与回收的模式主要包括零售商-第三方回收商联合回收、制造商-零售商联合回...  相似文献   

16.
供应链金融是解决中小企业融资难问题的新型金融产品,也是促进物流企业服务升级、提升供应链整体价值的重要工具,在业界和学术界日益引起重视。本文从保兑仓的角度研究了供应链金融模式的运作机理、供应链整体的收益以及银行的运作决策;并从不同参与主体的角度分析了发展供应链金融的意义。  相似文献   

17.
政府购买服务作为保障公租房后期高效运营管理的一种创新模式,其定价环节直接关系到政府购买的服务能否落实、服务质量能否得到保障。本文基于公租房运营管理服务的成本核算,构建政府购买公租房运营管理服务的定价模型,并探讨相应的动态调整机制,以增强其价格弹性。此研究将为维护公租房的稳定运营,保障政府购买公租房服务政策施之有效、提升地方服务供给质量以及财政资金的使用效率提供理论参考。  相似文献   

18.
线上线下产品价格的协调是实体零售企业资源整合需要考虑的重要因素.论文主要通过价格敏感度和服务敏感度两个维度,将消费者分为四类,对消费者偏好进行研究,并提出相应的定价策略,为双渠道零售企业线上线下产品的定价提供借鉴.  相似文献   

19.
线上供应链金融参与主体之间的竞合关系通过不断演进,最终达到多方共赢的有效竞合状态,实现平台化繁荣。选取线上供应链金融的保兑仓融资模式,研究线上供应链金融参与主体之间的竞合关系和演进规律。通过构建参与主体声誉测评指标及方法,剖析协同利润在参与主体之间的分配机理,制定线上供应链金融服务的市场定价机制,以揭示线上供应链金融参与主体竞合演进的动力机制:声誉机制、利润分配机制和市场定价机制。  相似文献   

20.
供应链(supplychain)概念是在20世纪80年代末提出的,近年来随着全球制造的出现,供应链在制造业管理中得到普遍应用,已成为一种新的管理模式。供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的结构模式。广义的供应链管理拆除了企业的围墙,建立起一种跨企业的协作,以此来追求和分享市场机会。通过Internet、电子商务把过去分离的业务过程集成起来,包括原材料供应、外协加工和组装、生产制造、销售分销与运输、批发、零售、仓储和客户服务等,覆盖了从生产领域到…  相似文献   

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