企业实施设备检修业务项目化管理的意义

项目管理作为现代化的管理技术,通过结合企业相关的设备管理方法、技能、理论知识以及各种计划、组织、控制等手段,不但可有效提高设备检修工作效率和检修质量,还对降低设备检修中的人力与资金投入等,都具有重要作用和意义。     

预测技术在现场设备管理中的运用

预测技术已广泛地应用于各个行业、部门、企业的管理中。在现代设备管理过程中,如何在保证设备安全可靠的前提下,提高设备效率、降低生产成本和检修工作量,尽量避免盲目检修,已成为设备管理的一项重要内容。由于预测技术对我们的各种管理行为具有较强的指导作用,做好必要的设备预测工作,将具有重要意义。笔者现就预测技术在设备管理中的运用谈一些看法。     

化工企业设备管理效益分析

化工生产主要消耗是原辅材料,但是设备管理费用也占据着极大额度,且设备管理费用是可控的,当企业的设备管理水平提高时,就会极大的降低消耗费用。设备管理费用主要包括设备维护费用、设备检修费用几个方面,只有通过合理的管理使设备管理形成一个协调的整体,才能降低费用,实现效益提升。     

铅锌企业创建TPM设备管理体系的措施

某铅锌矿业企业多年私有控股管理,长期缺乏一套系统的设备管理方法和标准,存在设备管理散漫、现场管理不规范、设备事故频发、检修管理随意等问题。企业通过创建TPM,形成了一套有特色的设备管理体系。     

发电设备的针对性检修

点检定修制设备管理策略——针对性检修制设备点检定修制是综合多种检修策略,应用于设备点修定修管理的制度。在学习借鉴美国的简化RCM、日本的TPM和英国的综合工程学的同时,在目前我国电力企业设备的故障检修、计划检修、状态检修、质量保证检修和改进性检修策略的基础上,根据多年设备点检定修的实践,提出点检定修制设备管理模型——针对性检修。针对性检修的管理思路,是根据设备在发电过程中所承担的重要程度不同,将其分成ABC三大类,然后再针对不同类别采取不同的管理方法和检修策略。目前,发电企业机组设备的检修策略,主要是以计划检…     

PDCAS循环法在企业设备管理中的应用

设备管理是企业管理的重要内容,设备长周期稳定运行是企业正常生产的保障,也是企业经济效益考核的关键因素。依据青海盐湖工业股份有限公司化工分公司的设备管理维修体系和方法,总结阐述PDCAS循环在企业设备管理,特别是在设备维护检修中的应用。     

以试点项目带动设备管理效能提升

<正>华能集团通过推行以可靠性为中心的设备检修策略研究试点工作，设备可靠性水平不断提升，并已形成设备检修工作落地推广方案，为企业进一步加强设备管理、实现高质量发展提供保障。中国华能集团有限公司（以下简称“华能集团”）将加强设备管理作为电力生产管理的重中之重，在检修模式优化方面做出积极努力与尝试，设备可靠性水平显著提高，为企业实现高质量发展奠定了坚实基础。     

钢铁企业设备润滑管理方法初探

设备润滑不仅设备管理工作中重要的组成部分,也是设备维护保养工作中的关键环节,本文以宣钢公司设备润滑管理为例,指出润滑管理的重要性和必要性,提出搞好润滑管理工作的方法。     

电厂设备检修系统分析与设计

提出一种基于．NET平台的电厂设备检修系统方案。系统通过企业业务流程重组优化电厂的内部科学管理，将KKS系统、设备管理、设备维护、机组检修、台账管理等业务有机集成在一起。该系统在华能南通电厂的投运显提高了电厂设备检修的工作效率和质量，取得了良好的经济效益。     

图形信息资源集成系统在设备管理中的应用

通过图形信息资源集成系统的实施与应用,为卷烟企业的设备运营、检修维护、设备管理等提供技术保障,设备管理信息化水平提高,促进了设备管理工作高效运行.     

设备检修业务外包的管理探讨与实践

设备检修业务外包单位提供专业的检修业务,可以弥补委托企业在设备管理和设备检修方面的缺陷,节省检修设备和检修人员等资源投入。通过区域设备检修的外包,分析设备检修业务外包的意义和优势,以及外包的风险和管理经验等,为设备检修业务外包提供借鉴和参考。     

济钢EAM系统流程优化设计与应用

一、前言,为了提高企业管理的现代化水平,济钢集团总公司于2003年组织实施ERP(Enterprise Resource Plan),EAM(Enterprise Asset Management)信息系统是其中的一个重要组成部分,经过对现有设备管理流程进行调研后,确定了科学、规范的设备点检、润滑、隐患、检修管理业务流程,将设备管理三个主要方面的业务纳入EAM系统进行管理,实现了设备管理方法的突破,提高了设备管理的科学化、现代化水平。     

全民所有制工业交通企业设备管理条例

第一章总则第一条为加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,特制定本条例。第二条本条例适用于全民所有制工业交通企业(以下简称企业)的全部生产设备的管理。第三条企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主,坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,     

应用简易诊断仪器 推广状态监测技术

为了贯彻国务院发布的《设备管理条例》,提高企业设备管理水平,需要在全国范围进一步推广状态监测技术的应用,普及使用简易诊断仪器。这是改进我国设备维修体制,改善企业维修结构,保证生产和提高经济效益的重要环节,也是摆在广大设备管理和维修人员面前的一项迫切任务。设备维修从定期检修向状态维修发展,是我国设备管理由传统管理向科学管理和现代管理发展的必由之路。而应用各种准确、适用的检查、诊断仪器,对设备进行监测和检查则是开展状态维修的基础和前提条件。在现阶段,对多数企业来讲首先普及应用简易诊断仪器比较容易实现。我们要大力宣传、推广这项新技术,不断总结、交流经验,使之为广大企业特别     

《全民所有制工业交通企业设备管理条例》学习问答

1.国务院制定《设备管理条例》的目的是什么? 答:为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行。《条例》第1条2.我国企业设备管理的方针是什么? 答:我国企业设备管理的重要方针有3条:(1)依靠技术进步;(2)促进生产发展;(3)预防为主。《条例》第3条3.我国企业设备管理“五个结合”的原则是什么? 答:设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。     

化工设备和仪器检修的效率化管理研究

化工设备及仪器检修管理是保证一个企业能够持续稳定生产的重要保证,为了保障企业安全高效的化工设备及仪器检修管理,本文通过分析化工设备和仪器检修管理的发展现状及存在的问题,针对管理过程中存在的问题,基于TNPM管理模式,构建了高效的设备及检修管理信息系统,通过该信息管理系统,加强了化工企业管理人员的管理能力,促进了化工企业设备管理能力的全面提升。     

电厂火燃料生产设备特点及检修管理

电厂火燃料生产设备特点,设备检修管理中存在的问题,不断完善检修管理制度,提升设备管理及使用效率。     

对当前设备管理有关问题的探讨

对设备管理的目的提出了为企业生存和发展服务的论点；对设备维修方式，提出了多种维修形式合理地选用的论点；对检修计划及实施，提出了在确定检修计划时，要应用诊断技术、计算机技术等现代化技术，要重视检修技术、技术经济分析等的论点；对设备维护保养和企业现场管理，提出了设备维护保养应与生产现场管理、5S管理、定置管理密切结合，创建无泄漏工厂的论点，并对上述论点进行了论证。     

发电企业设备管理分层法的研究与应用

在传统设备检修的3种模式和设备可靠性管理基础上,提出了开展分层设备管理方法。在注重改进设备检修过程的控制和运作管理的同时,对设备是否符合检修标准进行必要性判断,以信息化为基础,为复杂的设备检修问题提供具有创新性的系统化解决方案。     

“检修规范化”提升设备精益化管理

<正>"检修规范化"是广西电网公司今年设备管理的重点推进创先作法,旨在补齐设备管理短板,解决设备欠维护现象等突出问题,避免因设备故障引起大范围停电的事故事件。该创先作法重点解决以往设备维护周期不规范的因素,创新设备维护管理新模式。目前,该局正结合"一办法、两规程"《设备检修管理办法》、《电力设备检修规程》、《电力设备预防性试验规程》有序推进"检修规范化"工作。"三种检修""一型一册"提升