县级医院财务风险的预防与内部控制

随着国民生活质量的不断上升,人民对医疗服务工作的要求也在提高。近些年,政府部门加大了对各大医疗机构的扶持力度,有些县级医院取得了显著发展,各县级医院逐步优化医疗服务系统,这对促进国家发展起到了十分显著的作用。而财务管理是县级医院工作的关键,其是决定医院今后发展趋势的重点。县级医院若想获得更为长久的发展,就需要避免财务风险,提升医疗机构的稳定性。另外,县级医院要将内控工作视为医院管理的关键环节,提升县级医疗机构的服务水平。文章主要从县级医院在执行财务风险预防与内控体系中存在的问题着手进行详细讨论,提出了加强县级医院内控、提升财务风险预防效率的有效方法及措施。     

浅谈医院会计内部控制制度的建设

随着我国医改不断深化,医院财务部门承担着越来越重大的责任,这就要求医院转变观念,运用现代管理方法把内部会计控制理论应用到管理中去。因此,加强医院财务会计内部控制制度的建设,进一步规范医院会计行为,对于保护医院国有资产的安全、完整,保证医院的各项管理制度与措施贯彻执行,预防、控制、及时查明各种错误和弊端和准确地采取纠正措施,保证医疗活动有序和有效进行等方面都具有极其重要的作用。     

医院加强内部控制建设研究

内部控制对于提高医院财务工作质量和防范各种经营风险都具有十分重要的作用,是当前社会和经济环境下,医院强化管理质量和发展能力的关键举措。首先简要介绍内部控制的基本内涵,以及医院强化内部控制建设的重大意义,然后重点论述当前我国医院在内部控制建设方面存在的主要问题,最后就如何进一步提升医院内部控制建设质量提出几点对策和建议。     

医院加强内部控制建设研究

随着中国市场经济体制的逐步建立和完善,旧的医院管理观念和管理模式已不适应当前医院管理的需要。l医院的财务管理机制、防范经营风险的手段,已成为提高医院服务效益和经济效益的重要内容。而评价一个医院财务机制是否完善,是否能有效地实现财务的自我平衡、自我扩张、自我约束的功能,是否能有效地防范经营风险,很大程度依赖于医院内部控制的完善程度。医院内部控制的强弱程度决定医院财务制度的严格程度。分析中国大部分医院在内部控制上的现状及问题,提出建立健全内部控制体系的几点建议。     

中国医院加强内部控制建设研究

目前医院的生存和发展越来越依赖于自身的经营管理水平,有效堵塞漏洞、完善内部控制成为医院提高竞争力的必要手段之一。内部控制管理的实践以及医院内部管理的迫切需要,使医院建立全方位的内部控制制度已成为医疗机构规范发展的当务之急．是卫生事业可持续发展的重要保证。建立一整套科学、合理、有效的内部控制体系,是卫生事业可持续发展的重要保证,也是保证医疗质量和提高经济效益的最佳途径。主要对中国医院内部控制建设存在的问题与加强对策进行研究。     

加强医院财务内部控制制度的重要措施

内部控制作为医院管理的一个有机组成部分，是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。在西方发达国家，内部控制的理论研究和制度建设很受理论界和企业界的重视，而我国在这方面却有所欠缺，许多单位内部控制基础薄弱，还存在许多问题     

对加强医院财务内部控制制度的思考

内部控制作为医院管理的一个有机组成部分，是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。在西方发达国家，内部控制的理论研究和制度建设很受理论界和企业界的重视，而我国在这方面却有所欠缺，许多单位内部控制基础薄弱，还存在许多问题。     

浅淡医院内部控制

医院内部控制制度,是医院现代化管理的重要组成部分,是保证医院实现经营目标,保护国家财产物资的安全与完整,提高盈利能力和管理效率,实现发展战略的根本保证。本文通过分析当前医院内部控制存在的主要问题,发表自己的看法并提出建议与措施。     

浅析医院内部控制

所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。对于实现医院现代化管理,医院内部控制制度是其重要的组成部分,它能够使得医院实现经营目标有了保证,并且能够使得国家财产物资的安全和完整得到保证,使得医疗成本所有降低,是医院经济效益和社会效益实现的重要手段,也能够使得医院经营风险和财务风险得到降低,为会计信息的真实性提供了良好的保障。本文对医院内部控制的分析主要是通过研究医院内部控制在医院管理中的作用、当前医院内部控制存在的问题以及完善医院内部控制来进行的。     

浅谈医院内部控制

医院内部控制的强弱程度决定医院财务制度的严格程度。目前,许多医院内部控制缺乏严谨规范的体系,在国有资产的管理控制上,存在诸多问题和漏洞。本文分析了我国大部份医院在内部控制上的现状及问题,提出建立健全内部控制体系的几点建议。     

医院加强内部控制建设研究

进入21世纪以来,随着我国经济水平不断提升,社会各个方面都发生了大的变化,医疗卫生也不例外。同样,传统的会计准则也不再适用于部分新生的会计实务。如何去完善医院内部控制制度的建设是当前学术和实务中的热点问题。当前,我国部分医院在内部控制建设上仍存在着不足。今后应提升内部控制意识、加强内部控制相关人员培训和内部控制制度体系的构建,以完善我国医院内部控制的建设。     

医院内部控制问题之我见

内部控制是医院获得长远发展的重要基础，同时还是提高医院服务质量的可靠保证。但是医院内部控制过程中不可避免的会存在诸多问题，影响了医院内部控制水平的进一步提高。因此，加强对医院内部控制问题的分析，并提出针对性的应对措施就显得十分重要。     

医院内部控制制度建设与内部审计探讨

建立和完善医院的内部控制制度作为规范管理,降低经营成本,提高经济效益的有效手段,是医疗机构健康、可持续发展的重要保证。文章着重从医院内部控制的构成要素入手分析了医院现行内部控制执行中的缺陷并就此提出了内部审计在内部控制制度建设与审计方面所采取的具体措施。     

县级行政事业单位内部控制强化路径分析

企业利用内部控制监督管理企业的生产经营取得了良好的绩效,国家行政事业单位引入这一举措,加强机构内部管理,但在具体应用中还存在一些问题,本文从县级行政事业单位内部控制存在的问题入手,提出相关解决意见.     

浅议医院财务内部控制建设

事实说明,成功经营的每一个经济主体,都依赖于一套较成熟的内部财务控制体系。在社会不断发展的前提下,医疗体制改革的要求就是建立与完善医院财务内部控制制度。如何强化医院内部财务控制建设,发挥内部财务管理的职能是医院在日常经营过程不得不面对的问题。本文依据医院财务内部控制的概念,结合目前我国医院存在的问题,提出一系列加强医院财务内部控制建设的对策。     

谈完善医院财务会计内部控制制度

医疗卫生改革以来,医院内部控制仍然非常薄弱.完善医院财务会计内部控制制度的不足,应该从优化内部控制环境、提高相关人员的综合素质、建立完善的业绩评价体系、落实职务、岗位分离制度等方面采取措施,文章从这几个方面出发谈一点意见.     

谈医院物资采购的内部控制

随着我国医疗卫生事业的发展,医院的整体支出也逐年显著增加,而其中占医院经营支出重要部分的就是医院物资采购环节.如果不监督控制医院的物资采购过程,不仅会浪费医院的采购资金,以致影响到医院的医疗质量,更会导致内部腐败的滋生.本文通过研究医院的物资采购管理现状,以内部控制为切入点,对医院物资采购中存在的问题进行了分析,最后提出了加强物资采购内部控制、优化采购管理流程、解决物资采购管理中存在的问题的建议.     

加强医院内部控制提高医院经济效益研究

在市场经济快速发展和医院体制改革不断深入的新形势下,内部控制已经成为医院管理不可缺少的部分。只有不断健全与完善内部控制,加强内部经营管理,提高医院内部控制的效率和效果,才能更好地应付日趋激烈的全球化医院市场竞争。医院内部控制度是医院财务管理的重要组成部分。医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制,更重要的是对医院有关资金的筹集,分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。主要对医院医院内部控制建设存在的问题与对策进行研究。     

医院内部控制问题研究

随着我国医疗卫生改革的不断深化,医院作为当前市场经济的实体,越来越需要进行内部控制。本文首先论述了当前医院实施内部控制的必要性,然后本文进一步探讨了医院实施内部控制的策略,包括建立医院的成本核算体系,推行目标成本控制,必须建立起高效的信息与交流系统,强化风险意识,完善内部控制评价体系,加强对医院财务人员的培训。     

浅议医院内部控制

加强医院内部控制是实现现代化医院管理的重要手段，促进医院健康发展的重要保证。在新医院会计制度下，为推动医院的发展，就需要加强内部控制，提高管理成效，完善管理制度。本文就医院内部控制制度的重要性和目前存在的一些问题，提出了加强领导重视、健全内部控制制度、提高人员素质、加强预算管理等措施。