浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业流动资产的重要项目。应收账款管理的好坏关乎企业的生死存亡，因此，加强应收账款的管理对企业来说尤为重要。本文主要就企业应收账款管理中存在的问题及如何加强应收账款的管理谈谈自己的看法。     

应收账款对企业绩效的影响

一、应收账款的含义 根据我国企业会计制度规定．“应收账款是企业在正常经营过程中因销售产品、商品或提供劳务而形成的债权”。具体来说,应收账款是指企业因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因．应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项．包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。     

加强业务人员管理 降低应收账款风险

应收账款是指企业对外销售产品、材料、供应劳物，及其他原因应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销货款、其他应收款、应收票据。应收账款的不断增加将会挤占企业自有流动资金，严重影响企业的正常开支和生产经营，加剧企业周转资金不足的困难，迫使企业不得不举债经营。目前，在国家不断提高贷款利率的，情况下，应收账款大量增加了企业财务费用，致使经济效益下滑，使企业迈向资不抵债的边缘。     

应收账款的风险管理

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务单位及其他单位收取的款项,包括应收销售款、其他应收款、应收票据等;同时这种销售过程又称赊销.狭义的应收账款主要是指应收销货款.广义的应收账款包括应收销货款、分期应收账款、预付账款、应收票据和其他应收账款.     

企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务．向购货单位或接受劳务单位收取的款项．这些款项有一部分是以赊销的方式而形成的应收账款．它是企业流动资产的一个重要组成部分．随着市场经济的发展，商业信用的进一步推广．应收账款的数额越来越大。如果企业对应收账款的管理不当，就会造成应收账款不能及时收同．或形成坏账，增加会计成本．影响企业的正常经营，因此，如何加强应收账款的管理已成为企业财务管理者所面临的一个重要课题．     

应收账款的管理

应收账款是指企业因对外销售商品、提供劳务等，应向购货或接受劳务单位收取的款项。应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分，关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。因此，加强对应收账款的管理，增强风险意识，制定防范措施，是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较，应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点，是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款占比较大的企业来说，应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文探讨了企业应如何加强应收账款管理。     

浅析应收账款的管理

一、应收账款的含义 应收账款是企业采用信用方式销售商品、提供劳务等而形成的债权性资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是,企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。包括发出产品赊销所产生的应收账款和公司经营中发生的各类债权。具体有应收销货款、预付账款、其他应收款三个方面的内容。对企业而言,应收账款是企业的一种债权,在应收账款发生时,企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同,其中注明支付条款。     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的账款或代垫的运杂费。企业为扩大货物的销售额，往往会给予购货单位一事实上赊销付款期，这样，赊销就成为企业促进商品销售和提供劳务的手段之一。从而，也就产生了应收账款。应收账款的管理与控制，在企业财务管理中具有重要的作用。     

加强应收账款日常管理的几个问题

应收账款是企业因销售商品提供劳务而形成的债权，具体说。就是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着我国经济的快速发展，企业的生产规模不断扩大，向社会提供的产品数量不断增多。市场竞争越来越激烈。在买方市场的条件下，企业不得不采取各种手段扩大销售，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销是企业扩大销售的重要手段，因此，应收账款的管理成为企业财务管理中的重要问题。笔者就企业应如何加强对应收账款的管理谈一些看法。     

谈企业的应收账款管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。     

分析企业应收账款的问题与处理对策

随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。一,企业应收账款管理中存在的问题应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,     

应收账款:企业如何加强管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款，全面核算应收账款的成本。     

企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业凶销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。如何做好应收账款的管理工作,已成为企业经营活动中日益重要的问题。     

企业应收帐款的管理对策

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文提出了应收账款产生的三要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业在销售商品、产品或提供劳务等业务时,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。逾期应收账款对企业的危害直接体现在坏账风险上,高额的应收账款直接影响企业的现金流入,并有可能引发财务危机。为此,应高度重视和加强企业应收账款的管理,促进企业的健康发展。     

浅析应收账款的日常管理

应收账款是企业对外销售产品、材料、提供劳务等而向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的重要内容之一。在市场经济条件下,赊销方式已逐渐成为企业主要的销售形式,应收账款的日常管理也就显得尤为重要。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业因为销售商品、产品、提供劳务而应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项,是企业资产的重要组成部分,是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的有力措施。随着现代企业竞争的加剧,应收账款对企业尤其是中小企业的生存和发展至关重要。如果应收账款不能及时回收,资金不能回笼,营运资金不够周转,企业正常经营就会受到影响。本文总结企业应收账款产生的原因,分析企业应收账款的问题和对企业的危害。提出了应收账款管理的目标以及实现目标的一些措施和方法,以期能对我国企业管理者有所启示。从而促进企业更快更好的发展。     

关于企业应收账款管理的几个问题

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成了债权,而形成这种债权的主要原因是赊销。根据有关部门调查,我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上,远远高于发达国家20%的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款,造成逾期应收账款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症。笔者拟对企业应收账款形成的原因、对企业的影响、应收账款的处置及建立防范机制等问题进行分析探讨。     

谈企业“应收账款”居高不下的成因与对策

应收账款是企业对外赊销产品、材料、供应劳务等而向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业流动资金的重要组成部分：它作为一项被外单位占用的资产，由于难控制，因而具有较大的风险。应收账款在企业的资金中所占比例高低，直接影响企业流动资金的周转速度，一直是企业财务管理的焦点问题：据国家经贸委统计，到2002年底，全国39万户工业企业应收账款达到9269亿元，比上年增加1273亿元，增长15．9％，远远超过了企业同期销售额的增长幅度。