王雪红的眼力与魔力

一年之间,53岁的王雪红更进一步,从"台湾女首富"上升为"台湾首富"。在3月10日《福布斯》杂志发布的2011年全球富豪榜上,王雪红、陈文琦夫妇以68亿美元资产超过郭台铭,成为新的台湾首富。相比郭台铭从55亿美元到57亿美元的微升,王雪红夫妇去年以来的财富增速令人炫目,在20亿美元的基础上翻了三倍有余。王雪红身家的激增和旗下企业宏达电(HTC)     

王雪红:台湾新首富传奇

台湾商界有一句话:生子当如张忠谋,生女当如王雪红。张忠谋是台湾积体电路制造股份有限公司的创始人,而王雪红则是经营之神王永庆的女儿,被《纽约时报》称为全球科技界最有权势的女人。而在日前公布的2011年《福布斯》全球亿万富翁排行榜上,王雪红再度证实了这句话的正确性,HTC董事长王雪红与丈夫陈文琦以68亿美元的净资产打败去年的台湾首富郭台铭,成为新一代台湾首富。     

台塑大王之女王雪红:别样“富二代”

豪门之间的恩怨,总被赋予太多想象空间。这一次,主角是王雪红。"台塑大王之女的显赫出身,与国际巨头逐一过招20年且鲜有败绩的经历,一手创办的HTC于2011年以338亿美元市值超越诺基亚(328.4亿美元)的成就,她与丈夫陈文琦以68亿美元净资产打败"全球代工之王鸿海集团董事长郭台铭成为新任"台湾首富的光环,     

王雪红:“神的仆人”

从白手起家到台湾首富,她是谦卑的最牛"富二代"。王雪红笃信"谦卑之后会有荣耀"。她是一个虔诚的基督徒,她说信仰让她能够日复一日安然入睡,即使在最困难的时刻。所以,她并未过度担忧,虽说过去18个月间,她一手创办的宏达国际电子股份有限公司(TW2498,下文简称HTC)又一次陷入困境,外部质疑声不绝于耳。2011年4月7日,HTC的股价突破1161元新台币(下文股价货币单位均为新台币),市值高达338亿美元,超越了诺基亚、生产黑莓手机的RIM以及日本     

声音

第四季度将是HTC最大挑战。 台湾智能手机制造商HTC董事长王雪红日前表示,第四季度将是公司＂最大的挑战＂,因为这家公司须向消费者证明,HTC的产品与苹果、三星电子的产品一样具有创新性。HTC刚发布了上市至今首份亏损的季度财报。王雪红承认,HTC与消费者的沟通出现了问题。     

HTC换帅CMO 营销?营销!

以Quietly Brilliant为广告语的台湾手机厂商HTC持续低迷:11月营收为7.294亿美元,比去年同期减少约三分之一,这是它连续第13个月出现营收下滑。公司高层在近期对HTC策略的反思中,都提到了"营销"二字,HTC董事长王雪红近期在接受采访时表示:"我们现在最弱的还是宣传,尤其需要加强品牌和市场渠道力度,宣传力度一定     

王雪红 HTC将卷土重来

利润缩水、产品海外上市受阻、竞争者发起专利战、高管纷纷逃离,一个又一个似曾相识的危机再一次降临到了HTC的头上,这一次,HTC能逆袭吗？创新越多,价格越高,利润越少,在王雪红看来,HTC这两年的失利,问题不在高端精品战略,而在营销,有了创新技术,HTC后劲十足。时间定格在2008年的11月,由于遭遇和英特尔的专利诉讼,曾经问鼎台湾股王的威盛电子,股价从峰值的629元跌至4.89元新台币的谷底。王雪红,     

HTC：从“静静的辉煌”到“悄悄的黯淡”

近日,HTC（宏达电）董事长王雪红在致股东报告书中披露,2013年HTC全球市占率为2%,排名第11名。而与此形成鲜明对比的是,2011年HTC狂飙突进,以超过15%的全球市占率称霸Android操作系统市场,力拔头筹。     

宏达电：为手机巨头做嫁衣

2008年10月22目，谷歌首款Android平台手机在全球22个国家隆重上市，搜索巨头跻身手机市场，一出手就引起全球轰动，但通过Android，人们突然发现，巨头背后还有巨头，这就是宏达电。宏达国际电子股份有限公司（HTC）是一家台湾的科技公司，1997年5月由董事长王雪红（注：台塑董事长王永庆的女儿）、董事即宏达基金会董事长卓火土、总经理兼执行长周永明创立。     

王雪红"断臂"求生

9月21日,HTC宣布与谷歌达成协议,出售Pixel手机团队.交易的核心内容包括:参与打造Pixel手机的HTC成员将加入谷歌;HTC将获得11亿美元现金;HTC将知识产权非专属授权予谷歌.对王雪红而言,这是一次"断臂"求生.3年前,这个科技界的铁娘子曾表示:有生之年不会出售HTC,但在过去的九个季度,HTC手机一直以亏损见报,出售Pixel手机团队,成为她做出的唯一一次妥协.     

复兴的可能,师夷长技

王雪红在2014年表示,HTC会收购产业链同行,以求将最尖端的技术,最好的内容以最快的速度带给消费者。但HTC的复兴,取决于其尖端技术创新与手机硬件的性能供给,需要匹配到当前用户的需求,这一点对于HTC而言并不容易。从目前HTC的困境来看,曾经的辉煌也是HTC的包袱,让其迷失并错误地估计了自身的品牌含金量,供应链孱弱不足以支撑起其低端战略,高端市场又走不通。     

王雪红：女人也能成为规则制定者

她在男性主导的科技世界里闯出了自己的王国;她曾与英特尔打了多年官司,她曾因涉嫌派遣商业间谍遭起诉;她也是最成功的第二代,台湾商界一直流传着"生子当如孙仲谋,生女当如王雪红"——她就是威盛集团董事长王雪红,2006年以21亿美元身价跻身全球第365名富豪,这是台湾首位入榜的女性富豪,财富直追其父王永庆     

HTC 没重金投营销才是“症结”

正2013年,在HTC One集中上市的第二季度,公司的净利润约为4163万美元,同比大降83%。第三季度,HTC又出现了约1.02亿美元的净亏损。交出羞涩的成绩单后,HTC创始人王雪红认为,市场营销上的疲软是HTC业绩下滑的主要原因。2013年12月,HTC租下收取至少十万美元昂贵租金的纽约时代广场的平面广告牌以及电子屏幕,用于企业宣传。《21世纪经济报道》:HTC的营销问题并不是投入不足,主要要     

马蔚华联手王雪红 手机钱包叫板信用卡!

<正>前不久,一款被招商银行行长马蔚华称之为"国内商业银行在移动支付产业新标准下推出的首款移动支付产品"亮相。这是马蔚华联手全球3G智能手机主要制造商HTC掌门人王雪红的产物。所谓手机与银行卡"合二为一"的移动支付产品——手机钱包。当80后、90后的消费时代来临,这款试水近场支付的"手机钱包"真的会消灭信用卡吗?这不仅考验着开发商与投资商,同样也考验着年轻的消费者。     

中国企业为何难上世界品牌榜

1月16日,总部位于美国的品牌咨询公司Interbrand发布了"2011年全球最佳品牌"。这份由100个品牌组成榜单上,无一家中国大陆品牌,中国台湾地区企业HTC第一次上榜,排第98位。对这份"全球最佳品牌"榜单的公正性和可信度,一些人表示质疑。比如,评选主体是美国一家品牌咨询公司,上榜品牌中前十名均为美国公司;又如,评选标准是品牌价值,而品牌价值带有一定的主观色彩。由美国财经杂志《财富》评出的"世界     

品牌营销,Here’s To Change!

消费者对媒体的关注,越来越被多屏幕所分散,吸引他们的注意变得越来越困难。因此,品牌传播内容的娱乐化,正渐渐成为可用于跨媒体营销的重要战略手段。不久前,HTC开启了最新的全球品牌活动"Here’s To Change"。作为"Change"的第一步,我们邀请     

安卓阵营的自我营销涅槃

安卓阵营还处在一片混战之中,至少营销上表现如此.在纽约三星Galaxy S4发布会的会场外,HTC专门聘请了街头营销团队,向排队人群发放小食品以及HTC One的优惠券.而在台湾本土有消息称,台湾"公平交易委员会"接到网络用户指控,称三星通过其当地的广告代理,雇佣学生撰写网络文章,攻击HTC并推荐三星手机.三星台湾在公司的Facebook主页上表示,对"这次网络事件带来的不便和混淆"表示歉意."三星台湾已叫停了所有与此类似的网络营销行为." 两大安卓巨头唱对台戏的架势不言而喻,HTC在营销方面的此举,则堪称自我突破.不仅如此,如果收看欧冠赛事直播,你还能注意到,新HTCOne的大幅广告出现在了中途的插播中.新HTC One发布邀请知名歌手王力宏为其代言,这也都是HTC从未有过的尝试.     

HTC惜败智能手机市场研究——基于营销策略的视角

曾经以创新著称的HTC手机,不过短短数年,"低调"地陨落,其营销策略问题难辞其咎。其产品策略方面创新乏力,产品线策略混乱,产品设计失误;定价策略违反市场规律,价格惨遭市场腰斩;大陆市场的渠道布局不力,国际市场受困于独家授权之误;广告促销过于"低调",国际公关策略上,在大陆市场、欧美市场和台湾市场均失误连连。加之全球智能手机市场增长动力失速的不利格局,HTC手机的营销策略转型已经刻不容缓。     

浅析HTC市场营销策略

HTC一度成为全球领先的移动电话制造商,但2012年其发展形势急转直下,HTC已经出现了净利润和世界出货量排名不断下降、高管团队多次变动等衰落迹象,究其原因是其产品战略定位、营销渠道、营销力度和服务质量都存在问题,为此提出明确市场定位,确定目标顾客;加强品牌宣传,提高知名度;扩展渠道方式;加大营销投入;完善产品的售前售中和售后服务的对策建议。     

初见彩虹——“台湾会展领航计划”执行一年记

正为整合资源以推动会展产业进一步发展,我国台湾地区在2009年起推行的"台湾会展跃升计划"执行完毕后,于2013年起推行一项为期三年的"台湾会展领航计划"(下文简称"领航计划")的新规划。此举亦是冀望在当地政策大力支持下,持续带领会展产业走向国际化之路。打造国际化领航计划以"打造台湾会展成为优质会展服务的领航者"为愿景,以"提高会展服务品质效率,强化台湾会展品牌国际形象及国际竞争力,发展台湾成为全球会展重要目的地"为发展目标,建立"Meet Taiwan"会展品牌识别标志。同时,规划国际营销、岛内宣传、建立云端会展入口网等重点工作,与岛内外各知名会展活动一道,宣传"Meet Taiwan"识别标志,传达台湾地区会展业品牌价值,提升台湾地区会展业的国际形象。