农家女与新支线客机

2007年12月21日,中国首架拥有完全自主知识产权的新支线客机ARJ21飞机推出总装,进入首飞前试验阶段。之后在中国一航隆重推出的21位ARJ21攻坚参研功勋人物中,有一位普通的电缆女工成了令人瞩目的焦点。她就是郑秋菊——一航沈飞37厂民机电缆班班长。今年33岁的郑秋菊出生在沈飞附近的一个乡村家庭,这个从小听到飞机声就吓得撒腿往家跑的小女孩儿,无论如何也没想到自己长大了却投身到祖国航空事业中,用自己的双手把一架架飞机送上蓝天。     

坚持体制机制创新促进民机产业发展

林左鸣总经理的《发展民机产业，必须有新理念、新思路、新举措》是对中国一航民机产业发展进行深入和系统思考之后，以创新的思维和全新的视角，创造性提出了中国一航民机产业发展的新理念、新思路和新举措，为我们坚持体制机制创新、促进民机产业的发展指明了方向。深刻理解其思想内涵，抓住当前国内外民机市场需求旺盛的机遇，统一步调，坚定信心，果断行动，对推动一航民机产业的大发展十分重要。     

学、思、做、恒——沈飞开展企业文化示范单位创建认证

中航工业沈飞在开展“中航工业沈飞企业文化建设示范单位、示范点”创建认证工作中,选树出在文化建设上特色鲜明、成效显著的基层单位作为企业文化建设示范单位,掀起了新一轮企业文化建设的热潮。通过创建认证工作,也为沈飞公司基层单位继续开展企业文化建设提供了有益参考和启示。     

白平凡的人致敬

广大读者朋友,为了更好地丰富职工业余文化生活,展现新时期职工风采,本刊开辟“职工原创”栏目,重点推介来自各企业的职工文学社,介绍他们的成长、讲述他们的故事,刊发他们的作品。本期让我们走进中国一航沈阳飞机工业集团公司“蓝天文学社”,欣赏他们的佳作。“蓝天文学社”由中国一航沈阳飞机工业集团公司团委和《今日沈飞》报社于2003年6月份共同发起创立的文学社团。经过近四年的不断发展,蓝天文学社现已有正式成员40余人。文学社社员定时开展文学沙龙、文学采风、征文等活动,也常讨论各种文学创作及公司企业文化的建设。在一航沈飞,文学社社员的优秀作品通过《今日沈飞》报纸副刊的“蓝天文学社专栏”(青春起飞线)、沈飞电台的“青春时空”栏目、蓝天文学社网页的“原创天空”以及《走进沈飞》、《沈飞青年》、《职工生活》等媒介同职工见面。此外,一批优秀作者的许多佳作还在《当代工人》、《辽宁青年》等省级刊物上发表     

电工大王PK老外专家

孙书印35岁,10年前的他从沈飞工学院机电一体化专业毕业分配到中国一航沈飞公司机械设备厂,成了一名普通的电工,农村出身的他非常珍惜这份工作,从入厂的第一天就下了决心:一定要干出个样来!     

现代班组杂志社深入企业辅导写作

2011年6月22日，中航工业沈飞部分团员、青年文学爱好者及部分班组长共60多人，集聚在沈飞党校，聆听现代班组杂志社张东晖总编辑作题为《怎样写一手好文章》的现场辅导。     

掌握精益思想 实施精细管理——沈飞包装厂推行精益生产侧记

精益生产是一种追求以最快的市场响应速度、对客户给予极大关注,以最低的成本和最优的质量设计、制造市场所需产品的新的管理技术。它特别强调以“人”为中心,以消除浪费为核心,以“尽善尽美”为最终目标,以整体优化的观点,科学、合理的组织与配置企业的生产要素。 沈飞集团公司自2002年在民机生产厂推行精益生产以来,民机产品交付速率逐月提高,精益初显成效。2003年6月,沈飞公司开始在军品生产厂进行精益生产的试点工作。沈飞包装厂踏入了精益生产试点的行列。     

别样小队别样红

在中航工业沈飞公司,有这样一个小队,人数不多,12人.在旁人看来,这支小队很"特别",也有些"不务正业"--飞来的一只只鸟,他们上前就赶跑,不仅不让鸟儿有任何栖身之所,就是从他们所管辖范围的上空飞过都不行,真是:上管天,下管地,中间管鸟迹.这支别样的小队就是中航工业沈飞公司武装保卫处保安中队机场小队.     

创新形式载体，班组建设取得新突破

一航沈飞在加强企业管理中，创新形式载体。抓班组、抓源头，坚持不懈地推进班组建设。激活班组这个企业的“细胞”。从而使企业的肌体充满旺盛的活力。 建立制度。为班组建设奠定活力之源。所谓制度即指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。俗话说。没有规矩，不成方圆，说的就是这个道理。一航沈飞在推进班组建设中。始终强化制度的贯彻执行。通过班组建设实施方案、班组目标责任书、班组建设管理要鉴等形式。建立了班组例会制度、班组学习培训制度、班组交流制度，使班组建设的一切管理管理活动时时处于控制状态，     

C919大型客机机头部段下线多项创新折射国内民机研制能力提升

2014年7月31日，C919大型客机首架机机头部段在中航工业成飞民机装配下线。     

创新形式载体，班组建设取得新突破

一航沈飞在加强企业管理中,创新形式载体,抓班组、抓源头,坚持不懈地推进班组建设,激活班组这个企业的“细胞”,从而使企业的肌体充满旺盛的活力。建立制度,为班组建设奠定活力之     

加强职业道德建设 提高员工队伍综合素质

沈飞集团公司民机737项目总装生产厂。承担着737尾段上下舱面和APU门的生产制造任务,ACC855班组负责上舱面的装配任务。2003年,ACC855班把省市总工会开展的职业道德建设和知识武装工程推向了深入,以“塑造新形象,建设新沈飞”竞赛活动为载体,以“内抓素质教育     

闪光的足迹多彩的文化——记一航沈飞三十九厂创建学习型组织之路

在一航沈飞三十九厂生产现场你会看到由绿、橙、红、蓝四种颜色绘成的脚印.看到它,你会联想到什么?这是某场游戏后没来得及清理的现场?还是谁无意中的涂鸦?事实上,这是班组早会的现场.     

生产任务忙 不忘抓安全

中航工业沈飞公司多年来始终坚持将安全生产工作落实到班组,在建立安全机制和安全文化上下工夫并取得了明显效果。一是引进并推行了HSE管理体系。公司在部分生产厂不断探索实践安全生产新的管理方式,引进并推行了HSE管理体系即健     

精益并快乐着——沈飞民机39厂精益型班组建设实践王蕊

就制造业企业而言,班组是价值创造的最前沿,企业的创新举措、管理要求最终都反映在班组的工作中。作为企业价值创造的源头,"消除浪费、创造价值"是其第一要务,打造精益型班组已经是业界的共识。沈飞民机39厂在与波音公司合作中,既注重学习波音先进的飞机制造技术,也注重把先进的生产     

高手王刚

人物报到我——王刚岗位——中航工业沈飞公司数控加工厂铣工荣誉——第四届"振兴杯"全国青年职业技能大赛铣工冠军对本次采访的态度——没啥可唠的,挺紧张人,做一件好事儿并不难,难的是一辈子做好事儿而不做坏事儿。套用一下,高手,个把月没出过废品并不难,难的是几月甚至几年都没出过一件废品……王刚,中航工业沈飞公司数控加工厂的一名铣工,参加工作近10年的他没有出过一件废品。"那当然还差很多!"从王刚的话里,我听出了他很谦逊。     

班组精益管理的一些作法

中航工业沈飞从2002年开始推精益生产，经过近10年的探索与实践，精益思想渐入人心，开展改善活动已经成为日常工作内容，形成了具有本企业特色的精益改进文化，班组工作质量和效率得到了明显提升。     

保障战鹰安全的『忠诚卫士』——中航工业沈飞试飞站军械分队

中航工业沈飞试飞站军械分队是个拥有23名员工的大团队,平均年龄不到30岁,主要从事各种型号飞机的调试和维护工作。他们用细心、耐心坚守着飞行前的最后一道关隘,用高度的责任心和事业心擎起战鹰安全飞行的羽翼。     

走出低谷"傅吉安"

走入中航工业沈飞通路地板厂的大门,先映入眼帘的是一块很大的牌匾:精良制造取悦客户。看来,这一定是地板厂的执业理念了。厂房,蓝白基调刷洗翻新过的厂房很耐看,沿楼梯上三楼,直接去采访今天的主人公:     

模线样板的半透明着色法

革新者:中航工业沈飞青年技师协会佟强模线样板是检验及制造零件的加工依据,伴随着数字化生产的全面展开,样板加工方法也发生了巨大变化,由原来的手工加工发展到激光切割的方式,不论是加工速度还是精度,都有了质的飞越。