钢铁企业发展第三方物流的思考

钢铁企业自身的特点，决定了降低物流成本对企业的重要性。钢铁企业应改变自己完成物流环节的作法，在市场环境中学会把自身非核心竞争力的部分分解出去，委托给第三方物流。第三方物流正处于发展壮大的阶段，发展第三方物流对钢铁企业降低物流成本，提高效益有巨大的作用。我国钢铁企业应该积极采取措施加强与第三方物流的合作。     

使用第三方物流服务的风险分析

第三方物流凭借其优势越来越成为国际物流发展的方向和主流,但在使用第三方物流有优势的同时也有很多的风险。本文分析了企业在使用第三方物流提供服务过程中的风险,并对第三方物流提供商对待风险的不同偏好进行了分析,最后提出了风险防范的一般激励模型和对策。以期给企业在使用第三方物流服务时能有一些启示。     

第三方物流企业财务风险预警系统构建研究

阐述第三方物流企业财务风险预警的基本内涵,分析第三方物流企业财务风险之根源,并给出第三方物流财务风险预警系统的构建路径。     

我国3PL企业生鲜三品物流风险防范策略的创新研究

为推动我国第三方物流企业的生鲜三品物流高效升级和可持续发展,本文分析了我国第三方物流企业生鲜三品物流业务面临货物损坏或灭失导致的财产风险、物品品质不便控制以及时滞原因导致的责任风险,物流安全事故导致的人身财产风险和物流运行过程中被迫违约的信用风险及其原因,提出了防范我国第三方物流企业生鲜三品物流业务风险的对策。     

物流金融——我国第三方物流企业的增值服务

本文根据我国目前第三方物流的现状,提出了我国第三方物流企业发展物流金融的增值业务,从而降低物流成本、加速资金周转;在此基础上进一步分析了发展物流金融业务存在的风险,有效防范风险,最终促进我国第三方物流企业的发展。     

我国第三方物流财务风险及控制分析

加强财务风险管理对我国第三方物流的发展具有重要意义,本文在分析第三方物流财务风险内涵的基础上,针对我国第三方物流的行业特征和发展趋势,对其财务风险的成因进行了评析,并提出了控制和防范财务风险的对策措施.     

关于第三方物流合作风险与风险防范研究

当前企业与第三方物流的合作存在着比较大的风险,一定因素上限制了物流企业的发展,合作中风险的来源、表现形式,如由于独家供应商、信息传递方面以及合作管理中的问题等造成了第三方物流合作双方不能达成共识;物流服务商因承诺过高而无法履行;以及合作条款存在的风险因素,当合作双方无法做好自身的责任时导致的合作终止风险。本文针对这些主要风险问题,提出了相应的风险防范对策,指出了第三方物流风险防范管理的核心是加强第三方物流合作中的管理机制、信息交换机制、沟通协调机制、防风险机制。     

第三方物流服务项目风险管理探究

第三方物流服务能够有效地帮助大企业专注于自身的特长领域,在激烈的竞争中取得胜利。然而第三方物流服务业存在一定的风险。本文在分析这些风险的基础上,提出了相应的风险规避机制,以期对我国的第三方物流发展有所助益。     

试论第三方物流合作风险及其防范

本文认为,第三方物流管理的风险来自许多方面,既有自然灾害等不可抗力因素,也有人为因素。第三方物流合作风险的表现形式主要有合作双方不能达成共识;物流服务商因承诺过高而无法履行;物流服务不能满足客户需求;在协议导致利益损失时缺乏终止条款等。第三方物流风险防范管理的核心是加强第三方物流合作中的激励约束机制、风险防范机制、信任机制、协商机制等。     

使用第三方物流服务的风险分析

本文系统地分析了第三方物流服务会给使用企业带来的风险,主要有:降低甚至丧失物流控制能力的风险、顾客关系管理上的风险、企业战略被泄密的风险、连带经营风险和第三方物流企业的机会主义风险。     

第三方物流与需求方的监督博弈分析

物流外包过程中,第三方物流的道德问题给物流需求方带来了极大的风险,如何有效规避风险是需求方亟待解决的问题。监督与激励机制则是一种有效的手段,它能减少第三方物流违规的风险,提高服务商的服务水平。本文基于非合作博弈的理论与方法,构建第三方物流与需求方的监督博弈模型,分析博弈双方决策行为,求出混合策略纳什均衡点,分析影响第三方物流与需求方决策的要素,为需求方的有效监督提供了理论依据与相关对策。     

第三方物流风险识别与规避

第三方物流,指的是由物流的供方、需方之外的企业提供物流服务的业务模式。随着现今电子商务的发展,对于第三方物流的需求也日益加大。虽然第三方物流为企业带来了相当丰厚的利润,但是其中所存在的风险也愈加明显。因此,对第三方物流的风险分析及防范,无论对于生产经营企业还是第三方物流企业来说都至关重要。     

第三方物流:企业获得竞争优势的新途径

在分析第三方物流兴起原因的基础上,探讨了企业在实施第三方物流时可获得的竞争优势以及可 能带来的风险,并提出了企业实施第三方物流的条件及模式,从而获得竞争优势。     

试论我国第三方物流企业物流金融风险及防范

随着我国第三方物流企业竞争越来越激烈,第三方物流企业利润空间越来越小,创新物流金融服务已成为第三方物流企业开拓物流增值服务和提高竞争力的重要途径.第三方物流金融企业在开展物流金融服务时面临着融资抵押监管、银行和企业合作沟通、物流金融法律等方面的风险,积极探索通过加强对出质人资质严格审查评价、加强与金融机构的信息沟通与业务合作等手段防范风险具有较强现实意义.     

第三方物流金融服务模式设计及其风险问题研究

本文归纳了第三方物流金融的主要模式,指出物流金融发展中存在的主要风险,并有针对性地提出第三方物流金融风险防范的措施。     

我国第三方物流企业开展物流金融服务的探讨

物流业务的发展和中小企业融资难的问题,催生了物流金融。第三方物流企业在通过物流质押金融、物流结算金融等模式参与物流金融活动时,拓展了业务范围,增强了竞争力,获得了经济效益,但也面临着各种风险。第三方物流企业需要在风险可控的前提下,积极开展物流金融服务。     

连锁零售企业利用第三方物流的风险

物流是第三利润源泉,而第三方物流是物流活动的重要组成部分。随着我国连锁零售企业的迅猛发展,连锁零售企业对于物流管理的需求日益迫切,并且开始重视第三方物流对企业核心竞争力提高的重要作用。该论文在此前提下,分析了我国连锁零售企业利用第三方物流所面临的风险因素,提出连锁零售企业是否应利用第三方物流要看具体情况。     

浅论从事第三方物流的责任风险

第三方物流是商品交易双方的部分或全部物流功能的外部提供者,服务多样化,责任和风险很大。从事第三方物流主要有与客户、分包人、物流信息系统提供商的合同责任风险、分包人的信用风险、对第三者侵权的法律责任、物流方案设计责任风险和投资等风险。     

第三方物流企业物流外包风险模型构建研究

物流外包能够提升企业核心竞争力,达到降本增效的效用,但也面临外包风险的困扰。本文通过对第三方物流企业物流外包决策分析,在分析物流外包影响因素的基础上,建立物流外包致险评价体系,并通过调研对第三方物流企业物流外包风险进行评估和分析。所构建的第三方物流企业物流外包风控模型普遍适用于物流行业,具有一定的参考价值。     

第三方物流及其风险分析

第三方物流 ,即物流外包 ,是一种创新的物流管理模式 ,是未来物流发展的方向。第三方物流的实质是企业和物流服务商之间的一种“委托—代理”关系。由于委托方和代理方之间存在着信息不对称、信息扭曲 ,以及市场环境变化的不确定性 ,导致企业在实施物流外包过程中存在种种风险 ,研究第三方物流的风险 ,制定企业进行物流外包相应的政策