中小物流企业网络营销策略研究

当前我国众多的中小物流企业在开展网络营销的过程中遇到了种种困惑,如何更好地利用互联网技术进行网络营销,减少营销开支,取得最佳经济效益,成为资金匮乏的中小物流企业深入研究的问题。本文参照了当前许多国内学者的相关课题研究成果,从分析当前我国中小物流企业网络营销的种种现状入手,结合企业实际,提出了中小物流企业开展网络营销的策略。     

中小物流企业成本管理策略探析

随着现代物流业的发展和物流管理意识的增强,人们对物流成本管理日益关注。成本管理是中小型物流企业降低成本、提高竞争力的关键所在。本文主要从当前中小物流企业成本管理中存在的问题出发,进一步探讨解决中小物流企业成本管理问题的策略。     

中小物流企业营销中存在的问题及策略

近几年我国的中小物流企业如雨后春笋般地发展起来,中小物流企业的营销中仍存在着物流设施不全、物流效率低、市场营销观念淡薄、管理意识较差等一系列问题,只有从物流的价格定位、客户需求、销售渠道、品牌效应、营销方式等几个方面来加以改进,才能够解决当前中小物流企业营销中的问题,促进其快速、健康的发展。     

我国中小物流企业的发展前景及对策分析

通过对我国中小物流企业的研究,发现目前存在较多的问题,为了我国中小物流企业未来的发展,提出解决问题的对策显得至关重要。本文首先阐述了我国中小物流企业的特征,研究发现:我国主要以中小物流企业为主;其次对我国中小物流企业的发展现状以及存在的问题进行了分析,研究发现:我国中小物流企业在资金、信息等方面的问题尤为突出;最后从以下方面:人力资源管理以及新型管理和应用技术管理方面提出建议来加快我国中小物流企业的发展。     

浅析中小型第三方物流企业信息化建设问题——基于战略的视角

笔者在分析当前中小第三方物流企业信息化存在问题的基础上,认为中小第三方物流企业信息化建设问题不仅仅是技术问题,而是与企业的战略目标密切相关。笔者主要从企业战略的角度提出了中小第三方物流企业信息化建设需要注意的问题。     

中小物流企业发展战略联盟模式研究

我国的物流企业大多数为中小企业,中小规模物流企业的发展直接影响着我国物流业的发展。本文从中小物流企业发展战略联盟的必要性入手,阐述了中小物流企业发展战略联盟的优势,指出发展纵向物流联盟、横向物流联盟和混合型物流联盟三种发展模式,进而提出中小物流企业发展物流联盟的建议。     

中小物流企业对电子商务人才需求规格的分析

随着电子商务的快速发展与广泛应用,伴随物流行业信息化建设日益增加,物流环境下企业对电子商务能力要求越来越高,本文将从中小物流企业的现状分析、改善中小物流企业管理的措施、中小物流企业对电子商务能力要求分析等三个方面进行分析与阐述,为培养物流环境下电子商务技能型人才提供参考。     

中小物流企业融资供给体系的构建

中小物流企业普遍存在的融资难问题已成为制约其发展的瓶颈。结合中小物流企业金融支持不完善的现状,提出从开拓物流银行业务、拓宽融资供给渠道、建立健全中小物流企业信用担保体系三方面来具体建设中小物流企业融资供给体系,以促进中小物流企业健康发展。     

我国中小物流企业信息化的现状与发展思考

中国的物流企业中,中小企业占了大部分。绝大多数中小物流企业尚不具备运用信息技术处理物流信息的能力。拥有信息系统的企业,其信息化需求也多数属于底层需求,基础信息系统建设是目前信息化建设的主要内容。本文从中小物流企业信息化的现状出发,分析了制约中小物流企业发展的几大瓶颈问题,总结了中小物流企业信息化发展的对策。     

中小物流企业的发展对策

中小物流企业是我国物流产业的主体,在日趋激烈的中国物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大,是我国物流产业快速成长的关键。本文通过分析发展中小物流企业的意义,剖析其发展面临的突出问题,提出加快中小物流企业发展的对策,以期有助于提高社会各界对中小物流企业的了解,促进中小物流企业的发展。     

如何提升中小物流企业的竞争力

随着我国经济的不断发展,物流企业也随之迅速发展起来,物流企业如雨后春笋般出现,并且竞争日益激烈。由于我国物流企业起步比较晚,大部分仍然是中小物流企业。在分析我国中小物流企业的现状的基础上,从总成本低于竞争对手的角度,以边际成本为切入点,本文探讨中小物流企业和大型物流企业竞争的优劣势,得出降低交易费用和增加自身的资源优势是提高中小企业竞争力。     

也谈中小物流企业信息化问题

本文从我国物流信息化的现状着手,对中小物流企业信息化进程中存在的问题进行了分析,指出了长期以来制约中小物流企业信息化发展的主要因素,最后提出了提高中小物流企业信息化水平的策略。     

中小物流企业联保贷款初探

物流是国民经济的动脉系统,当前我国约有六十多万家物流企业,其中绝大多数是中小型物流企业,这些中小型物流企业承担着虽然简单但却非常艰巨的物流工作,在促进产品的技术创新、推动产业结构调整、发展区域经济、解决就业以及在农村剩余劳动力转移方面发挥了不可替代的重要作用。在经济转型时期,中小物流企业因其粗放的经营方式和产业链的基础地位迫切需要进行产业升级,产业升级需要资金,摆在中小企业面前的首要问题便是钱从哪里来。本文基于经济转型的宏观经济背景,从普惠金融的视角出发,探索中小物流企业联保贷款的可行性,提出发展中小物流企业联保贷款的对策建议。     

我国中小物流企业客户服务改进对策的研究

当前,我国经济持续快速发展,众多的物流服务企业正步入一个快速发展、壮大的黄金时期。但作为物流服务行业主力军的中小物流企业,长期以来,由于诸多原因所致,存在一些问题,致使大多数中小物流企业发展缓慢,竞争力较弱。本文希望通过对中小物流企业服务现状的研究,能够为中小物流企业深入了解自身存在的问题及产生的原因,促使物流企业通过服务改进提升自己的竞争力,以更好地满足客户个性化的物流需求、提高自身的服务质量。     

试论中小零售企业共同物流服务的难点与对策

中小零售企业在我国的零售业中占有重要地位,也越来越重视物流服务,共同物流服务是中小零售企业发展的客观需要,本文通过分析中小零售企业共同物流服务中面临的物流服务需求目标、物流服务运作管理、物流服务利益分享方面的难点,从共同物流服务理念的推广、各种资源的整合、共同物流服务企业的培养、利益分享机制的建立四个方面提出中小零售企业开展共同物流服务的对策。     

面向中小物流企业的信息化集成管理平台

针对当前中小物流企业在信息化建设中存在的问题,从企业物流的各作业环节入手,充分调研中小型物流企业信息化需求,通过研究中小物流企业信息管理与共享技术,构建出适合中小物流企业使用的物流综合集成管理平台,实现不同所属的业务软件统一在一个平台下的综合管理与业务协作。     

苏州中小物流企业人才流失分析与对策探讨

人才的高流动率制约着中小企业的发展,一直是困扰中小企业的一个难题。从企业人才流失的相关理论入手,以苏州中小物流企业人才流失的现状为基础,分别从企业自身、员工和社会环境三方面对其人才流失原因进行分析,并重点论述了减少中小物流企业人才流失的相应措施,以达到加强人才管理,降低人才流失率,优化中小物流企业人力资源结构的目的,更好地促进中小物流企业的健康、快速发展。     

中国中小物流企业存在的问题和解决对策

网络经济的全民化,引导着物流企业的快速崛起和发展,物流企业市场竞争逐渐白热化。我国中小物流企业与大型物流企业相比还有很大差距,面对残酷的竞争环境,中小物流企业如何更好的发展,我们需从企业现状分析,针对问题提出改善的政策,使物流企业缩短差距,在竞争中脱颖而出。希望通过本文的研究,能够引起我国中小物流企业的反思,结合企业现状,制定合理的企业发展战略,从而在经济浪潮中应势而上,延长企业寿命。     

港口中小物流企业如何“危”中见“机”——以厦门物流企业为例说明

金融危机对港口中小物流企业产生重要影响,在物流企业面临挑战的同时也面临机遇。本文以厦门为例,分析危机下物流企业发展机遇,并从扩大物流需求、控制物流成本、树立企业文化三方面提出港口中小物流企业"危"中见"机"的方法。     

促进我国中小物流企业良性运作的对策

中小物流企业是我国物流市场重要的组成部分,是活跃物流市场、促进物流业协调发展的基础与保障。与大型物流企业相比,我国中小物流企业在规模、资金、技术等各方面均处于劣势。面对复杂的物流市场环境,为促进我国中小物流企业良性运作,从企业层面看,中小物流企业必须从战略高度出发审视自身的未来发展,充分认识自己所处的生存环境和地位,寻求自己擅长的服务领域,苦练内功,科学经营,力争在某一细分领域做精、做强,提升竞争力;从政策层面看,政府应采取有效措施,为中小物流企业营造良好的环境,促进大、中、小物流企业有序、健康、稳定、共同发展。