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《中国电力企业管理》2016,(20)
正国网湖北孝昌县供电公司始终把班组文化建设作为"三抓一创"的重要工作内容,作为建设"一强三优"现代企业的务实举措。抓好班组"家"文化建设班组是企业的细胞,企业肌体是否健壮,要看每一个细胞的状态,细胞状态如何,关键是班组长。这个大家庭的家长要想凝聚好大家,首先要让大家感受到家的氛围。以心换心当员工的贴心人。班组长定期与员工交心谈心,关心员工工作、生活、学习中遇到的困难和需求,及时 相似文献
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<正>实现科学发展,构建和谐企业,队伍是根本,重心在基层。可以说,基层工作是企业全部工作的基础。几年来,大庆炼化公司把强化"三基"工作作为提升企业核心竞争能力的重要途径,深入扎实地开展"基层建设年"活动,力求在全面加强基层建设中不断创新,收到了较好的效果。一、开展学习型组织创建活动,营造学习氛围,让全员基本功训练成为基层建设的新亮点 相似文献
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正辽河油田兴隆台采油厂作业三区以"三抓"为工作核心,激发班组活力,使作业区班组整体工作水平得到有效提升。抓管理,夯基础班组是企业的细胞,各项生产经营任务最终都要通过班组的活动去实现。作业区班子狠抓管理,在班组管理上形成了"四入法":一是每次班子集体议事时,班组管理内容必进议事 相似文献
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自2007年起,辽河油田在全面总结企业基层建设工作的基础上,抓住基层建设上水平的关键点.激励员工创建学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型和完成任务好、团结协作好、民主管理好、技能素质好、遵章守纪好的.五型五好"班组..五型"是目标载体..五好"是成果检验,二者相辅相成.相互促进,构成了新形势下加强油田企业基层班组建设的完整体系.创建活动从开局起步就成为全油田基层建设的重中之重和党政工团齐抓共管的倾力工程.他们制定层层目标规划、抓好示范引路,修订下发了<创建"五型五好班组"实施细则>,明确了具体的推进措施和考核验收办法,使油田班站建设工作更上了一层楼. 相似文献
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正班组是企业的"细胞",是企业建设的基础,是企业一切工作的落脚点。近年来,为全面加强基层建设,南方电网公司大力开展星级标杆工作。本文结合实际,就新时期如何构建班组建设的思想保障体系,从而减轻基层一线班组负担,创建星级班组进行了一些探讨。 相似文献
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黑龙江销售肇东分公司党委以加强班子建设、提高员工队伍爱岗敬业和提升员工技术素质、增强市场竞争力为目标,从强化基层党组织建设、发挥党员的先锋模范作用入手,努力提高基层党组织的战斗堡垒作用,有力地促进了分公司的各项工作更好发展。在强化基层党组织建设中,分公司党委针对销售企业相对分散 相似文献
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"细胞体班组"建设在企业管理中的战略作用南京地铁运营有限责任公司总经理张建平
班组是企业的细胞,是企业最基本的组成部分,俗话说"企业千条线,班组一针穿",班组完成着生产,把握着安全,控制着质量,履行着服务,节约着成本,是企业直接组织员工完成工作任务的基本单元,是企业全部工作的基础.南京地铁运营公司从2003年成立时的多个临时作业现场,到现有拥有正式班组225个,通过地铁开通运营七年的实践,班组基层建设在地铁安全稳定运营、服务质量提高、预算成本控制以及员工民主管理等方面发挥了巨大作用,特别是随着地铁发展,班组基层建设的作用和地位将会进一步提高.我们要提高服务质量,搞好安全生产,塑造服务品牌,降低成本消耗,提高经济效益,都要通过班组去实现.因此如何搞好班组基层建设,在企业管理中有着重要的战略地位.南京地铁运营公司的班组基层建设也正在面临这种巨大的挑战. 相似文献
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张春中 《中国电力企业管理》2011,(16):76
班组是企业的细胞,是企业管理的基础和工作的落脚点。江西省永丰县供电公司注重"四个到位",坚持行政主导、工会牵头、部门落实、基层操作,以实实在在的工作业绩有效提升管理水平,为县供电企业开展班组建设提供了有益的借鉴。全员认识到位。一是反复组织学习上级公司有关班组建设的文件精神,使一线班组员工充分认识班组建设不仅是企业发展的必然要求,也是提升全员素质的有效手段,是全面完 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(35)
正班组是县级供电企业(以下简称"企业")最基层的组织单元,是企业各项工作的落脚点,也是企业安全稳定、和谐发展的基础。加强班组建设,意义重大,应以提升班组管理水平、提升班组绩效水平、提升班组队伍素质(以下简称"三个提升")为目标。提升班组管理水平,就是要实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化。提升班组绩效水平,就是要持续巩固安全生产、优质服务、和谐稳定的基础,高质量完成各项经济技术指标。提升班组队伍素 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(26)
正以"抓基层、打基础、抓基本功训练"为核心的"三基"管理是中国企业经过几十年不断探索总结出的具有中国特色的企业管理之道。电力行业由于其特殊性以及安全可靠运行的严格要求,因而以班组为核心的基层建设和基础管理始终是企业管理工作的重中之重。在电力体制改革进一步深化、构建全球能源互联网稳步推进的时代背景下,国网陕西省电力公司把推动班组建设责任、评价、对标、考评"四大体系"落地,作为强基固本、夯实管理基 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(18)
班组是企业的"细胞","细胞"有活力,企业发展才有动力。多年来,中国电建集团核电工程公司在班组建设上清晰定位、求真务实,始终把班组作为企业发展的奠基石、一线员工的"加油站"和精品工程建设的先锋队,通过强化班组队伍建设,激发班组内在活力,促进企业健康、快速发展。 相似文献
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抚顺石化的健康快速发展,与我们坚持不懈地抓基层建设工作密不可分。多年来,我们始终坚持以促进企业与员工的共同发展为目标,以“三基”工作为重点,大力弘扬大庆精神、铁人精神,全面加强班组建设,筑牢发展根基,探索建立了行之有效、特色鲜明、充满活力的基层班组建设机制,为公司的健康发展奠定了坚实基础。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(27)
正巴彦淖尔电业局立足弘扬社会主义核心价值观,思考和探索企业文化在基层班组的有效落地,以班组"家文化"的建设激活班组细胞,凝聚班组力量,提升班组管理水平,为企业健康发展奠定坚实基础。班组有活力,企业有生机。班组是企业生产与经营的 相似文献