队伍建设不松懈

抓好班子打基础建设一支高素质的队伍是做好工商工作的基础和根本保证,而队伍建设的关键在班子。临沂市工商局领导班子是一个坚强、富有凝聚力的战斗集体。班子成员讲党性、顾大局,坚持民主集中制,敢于负责,勇于开拓,在干部职工中有较高的威信。临沂市工商局在加强班子自身建设的同时,非常重视基层班子的建设,按照"四化标准",注意培养、提拔那些思想解放,具有较强的组织领导能力,能够团结、带领一班人和干部职工共同工作,秉公执法,廉洁奉公,在群众中有威信的同志,让其担任一把手。在全系统积极推进于部交流,创造一种能者上、…     

细化岗位职责 强化绩效考核 提高基层干部队伍科学化管理水平

2006年我们北京市工商局在全国率先停收＂两费＂后,基层队伍面临着监管方式转变、执法力量相对不足、激励手段匮乏等问题。经过几年来的探索,我们在基层队伍建设上尝试推行岗位职责和绩效考核工作,并逐步构建完善＂岗位职责、工作流程、工作规范、工作常量、工作标准和督察考核”、“六位一体”的基层干部队伍管理体系,有效地提升了基层干部队伍建设科学化管理水平。     

加强队伍建设 提高干部素质

江泽民同志在十五大报告中指出："建设一支适应社会主义现代化建设需要的高素质干部队伍,是我们的事业不断成功的关键"。提高工商行政管理干部队伍的顿体素质可以说是时代要求,使命所致。要做到不辱使命,完成时代的要求,必须从以下几个方面入手：抓根本,要把各级工商行政管理系统的班子建设放在重要位置。领导班子是工商行政管理队伍的龙头,领导班子的素质直接影响队伍的整体素质。上级机关要加强对下级机关领导班子建设的指导,要立足当前,着眼未来,帮助下级机关培养选拔跨世纪的工商行政管理部门的领导干部,为工商行政管理事业的…     

地方高职院校领导工作有效性探析

地方高职院校在成长和发展的过程申,迫切需要一个强有力的、工作卓有成效的班子来领导。从领导工作有效性的视角,在分析制约地方高职院校领导工作有效性影响因素的基础上,提出提高地方高职院校领导工作应构建精诚团结的领导班子;建设精干的中层及基层干部队伍;建立可行的规章制度;激发教职工的积极性、主动性、创造性;抓重点并开辟新思路。     

实施组长队伍聘任制度 优化基层人力资源管理

工商所是加强监管执法、维护市场秩序的主要力量,是促进改革发展、服务人民群众的主要窗口,是加强队伍建设、树立良好形象的重要基础。为加强工商所队伍建设,优化基层人力资源管理,我们上海市工商局卢湾分局从2005年起成功尝试了在基层工商所（队）实施组长聘任制度,建立了一套完整的组长队伍职业化管理的模式,促使组长在基层干部队伍中发挥中坚力量作用。     

提升工商执行力 创造发展新活力 安徽省淮北市工商局刘存俊局长谈执行力建设

在4月上旬召开的全国工商系统基层建设经验交流会上,总局刘玉亭副局长指出,行政执行力是工商系统的生命力,是检验干部素质高低的试金石。切实提高基层干部队伍的执行力,是保障工商部门履职到位的关键所在,也是推进基层工商建设过程中不可回避的重要问题。刘玉亭要求,各地要认真研究,积极探索,切实把增强基层队伍执行能力作为基层队伍建设的重要工作抓实抓好。     

浅谈如何加强基层领导班子的思想政治建设

近年来,受国际国内宏观形势的影响,基层领导班子面临的工作压力越来越大。一方面,随着改革的步伐日趋加快,对发展的要求也越来越高;另一方面,干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力不足,直接影响了基层领导班子核心作用的发挥。在这种特定的形势和环境下,加强基层领导班子建设无疑成为推动改革、促进发展的当务之急。而思想政治建设作为我党建设的一大法宝,是加强基层领导班子建设的重中之重。如何提高基层领导班子的思想政治素质和领导能力,致力把领导班子打造成坚强的领导集体,笔者认为应该从以下几个方面抓起。     

关于滕州市基层财政队伍建设的调研

基层财政工作是财政工作的基础环节和重要组成部分,为更深入地了解基层财政队伍建设发展状况,本文主要从滕州市基层财政队伍的演变情况、加强基层财政队伍建设的做法、思考与建议三个方面分别进行阐述,为进一步理顺基层财政所管理体制,规范基层财政管理,提出了很好的建议。     

建设“三型”班子 推动全局工作

领导班子是一个单位的领头羊,班子决策水平决定着所领导的这支队伍的整体素质,决定着所监管区域的面貌。船营分局建设责任型、创新型、务实型领导班子,全力开创辖区监管工作新局面。一、建设责任型领导班子。在市场经济迅猛发展、社会环境复杂多变的今天,尤其是在责任面前,在大是大非面前,对领导班子的考验是严峻的。中百商厦特大火灾事故发生后,国务院调查组先后找到分局7名干部进行调查,以确定工商部门对此次火灾事故应承担的责任。受洛阳火灾前车之鉴的影响,当时分局干部、职工思想波动很大,全局的目光都投向了局领导班子。在这关键时刻,…     

关于滕州市基层财政队伍建设的调研

基层财政工作是财政工作的基础环节和重要组成部分,为更深入地了解基层财政队伍建设发展状况,本文主要从滕州市基层财政队伍的演变情况、加强基层财政队伍建设的做法、思考与建议三个方面分别进行阐述,为进一步理顺基层财政所管理体制,规范基层财政管理,提出了很好的建议.     

立足四好标准打造五型班子为实现金钼集团科学发展提供坚实组织保证——金堆城钼业集团有限公司"四好"领导班子先进事迹材料

领导班子建设是企业党建工作的重心,班子强则企业兴.近年来,金钼集团党委按照上级的统一部署,严格按照"四好"领导班子建设的具体标准,以打造学习型、团结型、廉洁型、发展型、亲民型企业领导班子为已任,提升了班子的整体执行力和治企能力,和谐了党群、干群关系,实现了企业发展的提速提效.     

讲学习 讲政治 讲正气 切实加强领导班子建设

河北省工商局新一届领导班子自１９９６年组建以来,按照江泽民总书记“讲学习、讲政治、讲正气”的要求,围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的总体工作目标,严格管理,努力提高领导干部素质,提高班子领导水平。１９９９年又作为省委确定的试点单位,集中开展了“三讲”教育,使大家在思想上、政治上、作风上、纪律上有了明显的进步和提高,连续三年被省委、省政府考核为“领导班子实绩突出单位”。我们的做法和体会是：一、坚定不移地把加强思想政治建设放在领导班子建设的首位,努力提高领导班子的政治素质首先,我局领导班子…     

乡村振兴背景下基层干部队伍建设研究

文章通过对宣汉县基层自治组织的实地调查，系统阐述现代乡村基层治理与促进乡村整体振兴目标的紧密关系，分析反映出现阶段在国家乡村振兴战略部署的现实背景推动下，基层干部如何引领当前乡村社会治理改革过程发展中存在的种种问题，总结提出关于完善加强基层干部民主自治的组织队伍能力建设等的举措，帮助在我国早日实现中国乡村社区治理现代化。     

不断强化措施 做好规范基层监管执法文章

随着入世新形势的到来和系统“小局大所”监管模式的逐步建立，基层工商行政管理机关所担负的市场监管执法任务越来越繁重。如何做好规范基层监管执法的文章，切实提高基层干部队伍的执法素质，推进职能到位，是我们山东省安丘市工商局近几年来一直在努力探讨和实践的重要任务。工作中，我们主要是结合地方和系统实际，不断采取新的举措，狠抓落实，推进基层规范化建设上了一个新的台阶。一、查纠并举，找准自身薄弱环节我局党委特别是新的领导班子调整到位后，通过调查研究，认为存在的薄弱环节主要有“四个不够”：一是法律法规掌握不够熟…     

天津市 一条主线 两个重点

整顿市场秩序 整顿队伍作风在队伍作风整顿中 ,天津市工商局贯彻一条主线 ,两个重点的工作思路 ,即 :以形象建设为主线 ,以抓垂直管理后各级工商机关的领导班子和基层工商所建设为重点。１ 以解决党性党风方面存在的突出问题为重点 ,全方位加强各级领导班子建设。主要做了三方面的工作 :一是强化学习教育 ,二是查摆存在问题三是建立健全各项规章制度。最近在全市１８个分局中进行的群众测评结果表明 ,有１７个分局的群众满意率在９０ %以上。２ 抓工商所建设 ,主要从三个方面入手 :一是采取集中培训、业务自学和鼓励深造等措施 ,努力提高工…     

我们是如何抓队伍建设的

我局组建于1994年8月份,现有干部职工150人,下设31个基层单位。分局成立以来坚持狠抓队伍建设,突出以人为本,强调效能管理,带出了一个团结的班子,一个有战斗力的集体。一、抓班子、抓中层．带动鳖体上水平局长抓班子、班子抓基层"一把手",可谓找到了抓队伍建设的关键,实践证明,这是一条有效途径,能起到事半功倍的效果。（一）抓班子,重在体现"心"、"率"、"实"。"心",可分解为"一心、公心、诚心、事业心",一心要求班子成员思想上、行动上保持高度一致,对执行党组决议一心不二;公心要求班子成员摒弃私利,一心扑在工作上,提倡…     

加强铁通党组织能力建设的思考与对策

铁通分公司党组织能力建设关系着企业经营管理水平的提高,在发展过程中,党建工作还存在着职责模糊、驾驭市场经济能力薄弱、欠缺依法执政能力、以权谋私等一系列能力建设问题,今后要进一步提高党组织队伍知识能力、改进党组织执政作风,通过班子内部建设,密切联系群众,做群众表率等。     

抓基层,打基础,促进工作上水平

基层工作,是工商行政管理系统干部队伍建设的根本出发点与着力点。1995年全系统的基层建设工作,要在巩固工商所初级规范建设成果的基础上,加快综合职能到位,继续提高基层干部队伍的整体素质和执法水平,切实把基层所建设成具有一流素质和一流工作水平的前沿阵地。 1.牢固树立为基层工商所服务的观念,加大为基层工商所服务的力度。1995年中,各级领导和机关工作人员要进一步加强为基层工商所建设服务的观念,     

严格规范行政执法行为 注重提高队伍整体素质

今年以来,我局在继续推进规范执法行为、提高队伍素质的工作中,突出“内强素质、外塑形象”,做了四个方面的努力和探索。一、增强基层执法一线尤其是市县两级局班子领导能力今年,我们根据吉林省委、政府扩权强县改革的新形势,加强了对县级工商局班子管理。这几年,我们通过把一些真正想事干事的干部选到县级局一把手的位置上,使这些局的工作很快打开了局面,迅速改变面貌,办案增多了,罚没入库增加了,政风行风民主测评位次也前移了;而有的县级局原本工作和队伍基础都不错,但因交流来的一把手不思进取、暮气沉沉,使班子和队伍没有了生机和活力,…     

领导班子调整配备的六要素

工商部门实行省以下垂直管理的新体制,使及时优化结构、调整配备好领导班子问题,成为一项重大而紧迫的任务。一、班子调整配备的目标性所谓目标性,即按照对领导班子的任期目标要求来进行调整配备,使班子成员素质能力适合各自工作的客观需要。所以,选进领导班子的成员,必须是最有能力达到任期目标者。然而,从近些年一些单位的情况看,在配备领导班子时,突出强调干部的知识水平和工作能力,但对目标要求重视不够,由此造成了班子整体效能与任期目标的脱钩,出现了“班子文化结构提高了,专业知识结构改善了,决策效能和工作业绩却未见…