加强应收账款风险控制降低企业经营风险

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目.应收账款管理好坏直接影响企业资产质量,关系到企业后续发展和生存.本文分析企业应收帐款存在的问题,探索应收账款采取的措施.     

浅谈应收帐款管理

应收帐款是企业对外销售商品或提供劳务等应收而未收的款项.每个企业都或多或少的存在着应收帐款,因应收帐款管理不善而导致企业破产的案例不在少数.本文就如何加强应收帐款管理方面进行探讨.     

企业应收帐款成本及管控措施探析

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是现今商业领域必然存在的一种流动资产。主要从全面核算应收帐款的成本、企业信用政策的确立、强化应收帐款的日常管理、科学使用应收帐款进行融资这几个方面进行阐述。     

论应收账款的筹划与管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。应收帐款的筹划与管理对于一个企业来说至关重要,它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。分析了我国应收帐款的现状、原因、影响,并就应收账款的筹划、管理、逾期处理等进行有益的探讨。     

论应收账款的筹划与管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。应收帐款的筹划与管理对于一个企业来说至关重要,它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。分析了我国应收帐款的现状、原因、影响,并就应收账款的筹划、管理、逾期处理等进行有益的探讨。     

浅谈中小企业应收账款的管理

应收账款,是企业因销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。它是市场经济的产物,尤其在供大于求的市场环境中,中小企业为了稳定或扩宽销售渠道、增加收入,而向客户提供赊销业务。赊销是应收账款产生的直接原因,它的形成增加了企业风险。赊销客户越来越多,帐款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收帐款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款。     

试论企业应收账款的管理与应用

应收帐款（Accounts receivable）是由于商品和服务的交付以及在一般商业活动中扩展信用而造成的顾客拖欠公司的款项。应收账款是企业一项重要的流动资产，是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略，就会给企业带来收益；如果运用不当，则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失。企业应收账款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策，使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。     

浅谈应收账款管理

应收账款管理包括对企业在生产经营活动中采用赊销方式销售商品或提供劳务而形成的应收款项、应收票据,采购设备物资、原辅料和接受劳务形成的预付款项,以及在非购销业务中因暂付或垫付款项形成的其他应收款的管理。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,对企业运营资金的周转有着重要的影响,进而影响企业的经济效益。如何对应收账款和不良债权等问题进行有效的控制和处理,是目前企业管理工作中一项重要的内容。     

ERP运用客户信用管理应收帐款

应收帐款是企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货单位或个人收取的款项.形成应收帐款的直接原因是赊销,应收帐款的形成增加了企业财务风险.本论文就ERP系统与企业信用制度结合如何加强应收帐款的管理,正确衡量客户信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款做详细的阐述.     

新形势下施工企业应收账款管理与思考

应收账款是施工企业与工程建设单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项,其中包括了应收未收的工程款、质保金等。应收帐款可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但延迟了企业的资金回收时间,应收账款的催收费资金占用费大幅增加,甚至遭受坏账损失的风险。本文旨在对施工企业应收账款管理面临的新形势、管理现状以及存在的问题和风险进行系统分析,并针对性地提出一些建议与思考。     

新形势下施工企业应收账款管理与思考

应收账款是施工企业与工程建设单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项，其中包括了应收未收的工程款、质保金等。应收帐款可以提高企业的市场竞争能力，扩大销售，但延迟了企业的资金回收时间，应收账款的催收费资金占用费大幅增加，甚至遭受坏账损失的风险。本文旨在对施工企业应收账款管理面临的新形势、管理现状以及存在的问题和风险进行系统分析，并针对性地提出一些建议与思考。     

论应收帐款风险的防范策略

论应收帐款风险的防范策略温美琴应收帐款是指企业因赊销产品或提供劳务等业务，向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。赊销是允许客户在收取货物或接受劳务后一定时期内付清款项。企业只要发生赊销，就不可避免地存在一定的风险。企业赊销数额越大、期限越长、风险就越...     

应收账款管理分析及建议

应收帐款是企业因销售商品、提供劳务而形成的债权,是企业向客户提供的一种商业信用,是企业因赊销而形成的一种短期债权.应收账款是企业流动资产重要的组成部分,它的存在有利有弊.本文从应收账款的利弊两方面进行分析,提出企业管理应收账款的有效办法,尽量降低应收账款给企业带来的风险,为企业经营者提供参考.     

加强应收账款风险控制提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容,它是指企业销售产品或提供劳务应向购货方或接受劳务单位收取的款项.应收账款管理的好坏,直接影响企业营运资金的周转和经营效益.如何监控应收账款的发生及收回,提高应收账款的周转速度,已成为企业不客忽视的重要课题.     

基于企业应收账款的管理的探讨

企业在销售商品、产品或提供劳务等经营活动中账款没有立即结清,所产生的应收款项即为应收账款。应收账款是企业营运资金不可或缺的一项内容,因此管理好应收账款是提高企业资金周转及增加利润的有效手段。现阶段我国企业在应收账款管理方面存在很多问题,本文针对这些问题提出几点管理对策。     

应收账款风险管理探讨

应收帐款风险管理应成为企业于理一个很重要的方面.但是很多企业却轻于应收帐获风险的管理,这是造成企业出现应收账款风险的一个很重要原因.为了更好地化解应收账款风险,企业必须加强以下几方面的管理,并详细讨论了其风险管理措施.     

加强应收账款管理 提升企业经营效益

应收账款在企业生产经营活动中起着重要作用,应收账款管理不善给企业带来的诸多负面影响。只有不断加强对应收帐款的管理,降低应收帐款的管理成本,才能真正使企业的赊销政策发挥出优势,保持和提高企业的市场竞争力。     

加强应收账款管理 提升企业经营效益

应收账款在企业生产经营活动中起着重要作用,应收账款管理不善给企业带来的诸多负面影响。只有不断加强对应收帐款的管理,降低应收帐款的管理成本,才能真正使企业的赊销政策发挥出优势,保持和提高企业的市场竞争力。     

企业应收帐款风险的控制

应收账款是企业的一项资金投放,是为了扩大销售和增加盈利而进行的投资.应收帐款的管理是财务管理的一个重要内容.本文拟结合工作实际针对企业应收账款管理中存在的风险提出了相应的控制对策.     

企业应收账款的信用风险控制

应收账款是企业为了提高市场竞争能力扩大销售．采取赊销方式销售商品或输出劳务而产生的应收款项。虽然赊销方式有效的提高了企业竞争能力。但却延迟了企业资金回收时间．增加了帐款催收成本,甚至引起坏帐损失的风险。尤其在金融危机影响下。我国有超过半数企业蒙受损失．陷入经营困境．经营困难的连环反应使企业应收账款的信用风险越来越大。本文从应收账款的信用风险控制出发．分析如何规避和预防应收账款风险．并提出了有效的策略。