如何提高高校财务管理质量

近几年来,高校的财务管理质量一直是制约高校发展的重要问题,在国家拨款不随着社会发展而改变的前提下,如何加强学校的资金力量是高校所面临的巨大挑战,而提高高校的财务管理质量就成为重中之重。本文从拓宽融资渠道,加强资金管理,加强资金预算管理,提高内控质量,强化成本效益,加强人员培训六个方面对高校财政管理提出合理化意见,从而使高校能达到可持续发展。     

职业学校会计工作面临的问题及对策

当前职业学校会计工作面临着收费管理难度加大和资产利用效率低等新问题。为此,应加强制度建设,规范财经行为,细化预算管理,加快财务管理信息化建设步伐,最大限度地提高资金使用效益。     

关于加强普通高校财务管理的初步探讨

当前,随着我国高校改革的不断深入,高等教育体系也在逐步健全、合理,但同时也存在着资金的使用缺乏计划性,财产管理不严,管理手段落后等问题。强化学校财务管理,应改革学校财务管理体制,建立健全经济责任体系,做好流动资金管理,加强财务调控能力,促进综合财务计划的顺利实现。     

关于加强普通高校财务管理的初步探讨

当前，随着我国高校改革的不断深入，高等教育体系也在逐步健全、合理，但同时也存在着资金的使用缺乏计划性，财产管理不严，管理手段落后等问题。强化学校财务管理。应改革学校财务管理体制，建立健全经济责任体系，做好流动资金管理，加强财务调控能力，促进综合财务计划的顺利实现。     

加强会计培训,培养高素质财务人员

随着我县教育发展的不断深入,管好用好教育资金及加强单位内部控制度建设成为学校(单位)财务管理工作的两个重点.近两年来我县教育局制定下发的《教育系统财务收支管理实施细则》及《关于进一步规范义务教育阶段学校公用经费管理使用的通知》,对规范学校(单位)财务管理,强化会计核算,提出了新的目标和要求.     

试论职业学校财务管理的重点

财务管理是职业学校管理的重点与关键。而财务管理包含的内容较为广泛。抓住重点才能获得事半功倍的效果。职业学校应从财务管理的重点问题入手,要进一步完善预算管理、加强资产管理、建立健全财务规章制度和重视财务分析,以提高财务管理的水平与能力。     

浅析如何加强高速公路服务区的财务管理

建立有效的高速公路服务区的财务管理,可以保证高速公路附营项目资金的安全、财务核算的规范。本文在充分研究高速公路服务区管理政策的基础上,通过对其财务管理方面存在的主要问题进行分析,重点强化提高单位资产利用率、提高财务管理工作水平、强化服务意识、加强内部控制等管理思路。     

黑龙江省中小企业财务管理存在的问题及对策

黑龙江省中小企业财务管理存在的问题,主要体现在财务管理人员专业素质低,管理机构设置简单;忽视流动资金资金管理;融资困难;筹资结构不合理,投资决策缺乏科学性等方面。黑龙江省应加强财会队伍建设,做好财务管理的基础工作;强化流动资产管理;改善中小企业融资环境,促进中小企业发展;优化资本结构,提高资金的使用效率。     

黑龙江省中小企业财务管理存在的问题及对策

黑龙江省中小企业财务管理存在的问题,主要体现在财务管理人员专业素质低,管理机构设置简单;忽视流动资金资金管理;融资困难;筹资结构不合理,投资决策缺乏科学性等方面。黑龙江省应加强财会队伍建设,做好财务管理的基础工作;强化流动资产管理;改善中小企业融资环境,促进中小企业发展;优化资本结构,提高资金的使用效率。     

加强财务管理提高企业经济效益

确立财务管理的中心地位，总体目标，加强内部控制，促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理，从而促进企业效益的提高。     

对高职业技术学校财务管理的探讨

高等职业技术学校作为我国高等教育体系的重要组成部分,是我国技术人才培养的重要基地。而高职院校的健康有序的发展主要取决于学校的科学管理,其中财务管理作为高职院校管理体系的重要组成部分,是决定高职院校管理优劣的重要影响因素。因此,加强对高职院校的财务管理问题的探讨,做好高职院校的财务管理工作是新形势下我国高职院校面临的一项重要且迫切的课题。     

浅谈中小企业财务管理中存在的问题和对策

本文在分析目前中小企业财务管理中存在的一些问题的基础上,从强化资金管理,加强财务控制;加强风险管理意识,提高企业财务风险管理能力;创新财务管理观念,引进先进的财务管理方法三个方面探讨了加强企业财务管理的对策。     

在新会计制度下加强事业单位财务管理做法的论述

本文以在新会计制度下加强事业单位财务管理做法的论述为主要阐述,结合当下新会计制度下事业单位财务管理的含义,事业单位财务管理存在的问题,针对事业单位财务管理问题的相应解决措施为依据,从强化新制度下科学性财务管理意识,增强资金管理的严谨性,完善资金管理工作计划等几方面进行讨论分析,目的在于利用新会计制度下的财务管理方式促进事业单位的稳定发展。     

我国建筑企业财务管理的现状及对策探讨

通过分析我固建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理策略.     

浅析建筑施工企业的财务管理

本文通过分析我国建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制,加强预算管理等财务管理策略.     

财务管理是企业管理的中心

确立财务管理在企业管理中的地位,是企业管理的当务之急。财务管理就是要重点做好企业资源配置,实现国有资产保值增值。统一管理调配使用资金,加强财务预算管理,建立资本金管理制度,加速资金周转,提高财务人员综合素质,强化费用管理,提高资金使用效益。     

高校财务管理存在问题及改进措施

随着高校教育事业的快速发展,高校经费情况发生巨大的改善,迫切需要加强财务管理,提高资金使用效益,促进学校可持续发展。本文分析了高校财务管理、财务监督中存在的主要问题,提出了事前加强预算。事中加强管理,事后进行财务评价的建议。     

浅议加强学校财务管理的措施分析

学校财务管理是学校日常管理工作的重要部分,加强学校财务管理,不仅能够提高资金的使用效率,降低办学成本,而且可以促进学校健康、稳定的发展,是使学校教学工作正常开展的有力保障.本文将主要分析如何加强学校财务管理的具体措施.     

关于强化企业资金管理的分析

资金管理是财务管理的中心内容,而财务管理又是企业管理的关键部分,因此,强化企业以资金管理的中心对一个企业在市场的经济快速发展有着至关重要的作用。以加强企业资金管理为主导力量的财务管理工作可以从根本上促进企业的经营管理工作,这样既可以提高企业的经济效益,还可以确保企业的未来得到长久稳定的发展。     

建材企业走出资金困境的财务管理战略

现阶段建材企业在资金管理中存在的问题,主要是财务管理方式落后,履约保证金收回的时间长,资金监控形同虚设,投资项目失误等。建材企业走出资金困境的财务管理战略,主要包括加强对投资项目的可行性研究,对资金的集中管理,强化资金预算管理和资金的日常管理等方面。建材企业的各个部门还应做到及时更新观念,由事后分析转变为事前预测和事中控制,切实把资金管理当作企业管理酌核心任务来抓,克服重生产,轻管理的思想。只有这样,建材企业才能走出资金困境,实现又好又快发展。