对中国电信企业风险管理的探讨

近年来,国内外许多公司爆出的财务丑闻事件,无不折射出其企业风险管理存在的问题.中国电信集团目前已经成功实施海外上市,但企业面临的市场运营、技术发展、法律法规监管等等风险在逐渐增大,如不能实施有效管理,企业的健康持续发展,乃至生存都会存在巨大风险.     

浅析汽车零部件制造企业人力资源外包风险防范策略

汽车零部件制造企业是汽车工业体系的重要组成部分,汽车零部件制造企业的持续有序发展稳定的人力资源来支撑,大多数学者认为实施生产性服务外包是有效提高汽车零部件制造企业竞争力的重要措施之一。汽车零部件制造企业在实施人力资源服务外包时可以获得成本优势、战略聚焦、获取专业服务与满足组织弹性需要等优势,也存在相应的风险。根据风险管理的相关知识,识别汽车零部件制造企业人力资源外部存在的风险,并提出汽车零部件制造企业风险防范的策略。     

论新形势下谨慎性原则在会计工作中的合理运用

在市场经济条件下，企业不可避免地会遇到风险，比如，金融风波，债务人的死亡、破产，固定资产因技术进步而提前报废，恶性竞争等情况。企业经营存在风险，应实施谨慎原则，对存在的风险加以合理估计，就能在风险实际发生之前化解风险，并防范风险，有利于企业作出正确的经营决策，有利于保护所有者和债权人的利益，真实考核经营者的责任，提高企业在市场上的竞争力。     

建筑企业实施工程量清单计价的问题及对策

建筑企业实施工程量清单计价存在着观念转变、风险、竞争等问题。因此，应采取提高管理与技术人员素质、建立完善的企业信息体系、要加强企业在施工阶段的成本控制等对策措施。     

装备制造业服务化实施过程中的风险分析

装备制造业服务化过程中存在各种风险,有效控制风险有利于促进其服务化实施。首先,基于以往相关文献建立装备制造业服务化实施过程,为企业提供可操作的路线图,清晰表明企业如何进行服务化转型;其次,归纳服务化过程影响因素并结合服务化实施过程,采用WBS RBS法对装备制造业服务化过程进行风险识别;再次,运用未确知测度方法进行风险评价;最后,进行案例分析,并根据分析结果,提出装备制造企业在服务衍化过程中应注意控制战略风险和组织风险等相关建议。     

论蓝海战略的前提与风险

蓝海战略给企业带来了新的战略思维模式。要实施蓝海战略并成功的前提在于两个方面：现有产品提供的功能和属性与顾客需求之间存在的差距;行业内的供求状况。蓝海战略将面临来自顾客需求、企业内外部环境、企业内部变革、实施战略后的防御能力等方面的重大风险。对蓝海战略前提和风险的分析表明,仅依靠蓝海战略的工具和方法往往难以取得成功,企业应当采用基于前提与风险的综合性战略框架。     

企业财务风险成因及控制措施

广义的财务风险涵盖了企业所有财务管理活动的始终,一般包括筹资风险、投资风险、资金运营风险和收益分配风险。由于存在政治法律环境、市场经济环境等企业外部因素和财务决策存在失误、应收账款占比过大、投融资活动欠合理等企业内部因素,财务风险是企业客观存在且必须妥善应对的风险,企业可以通过财务风险转移、风险回避、风险分散和风险降低等方式将财务风险控制在企业可承受范围内。     

施工企业财务风险成因及防范控制

财务风险存在于施工企业实施工程的整个过程,其存在的不确定性和客观性,要求企业在进行财务活动、处理财务关系的过程中必须对财务风险进行正确的预测和衡量,从而达到有效的降低企业的财务风险。本文主要从三个方面对财务风险进行分析。首先着重介绍了财务风险的表现形式,再就财务风险的形成原因进行了简单分析,最后提出了施工企业应该采取的相关财务风险的防范和控制对策。     

企业实施风险导向内部审计的对策

文章阐述了企业实施风险导向内部审计的基本要求,分析了我国企业内部审计的现状及存在的主要问题,并在此基础上提出了我国实施风险导向内部审计的具体对策。     

浅谈全面预算管理在房地产企业中的应用

全面预算管理是企业实行战略管理的重要内容,对于房地产企业目标管理、绩效考核、风险控制、资金管理等方面都有十分重要的作用。本文通过分析目前房地产企业预算管理现状,分析问题存在的成因,进而提出在房地产企业实施全面预算管理的思路。     

进一步加强与改善建筑企业内部控制的思考

建筑企业内部控制主要存在着控制资金意识不强、人员素质不高、内部控制不严等问题,导致企业存在大量风险。本文分析了如何在建筑项目承揽决策、建筑项目实施控制、建筑项目保修经营策划和建筑项目经营成果评价环节中,通过构建企业内部财务控制体系,达到建筑施工企业的经营目标,实现企业经营效益。     

试论“营改增”税制改革下企业税务风险探讨

“营改增”是我国税制改革的重要内容,同时也是协调我国三产业同其他产业平衡发展的有效手段,对优化我国经济结构、降低中小企业税负、提高企业竞争力有着至关重要的意义。然而,在实施“营改增”的过程,使得部分企业存在着税负增加、发票使用不当、申报时间不合理、会计核算不合规等问题,导致企业面临着税务风险。本文对“营改增”税制下的企业税务风险进行分析,并提出税务风险防范的具体措施。     

企业ERP项目实施过程中的七大风险

ERP在我国的应用已有20余年,但是应用ERP的成功率始终不高,造成这种情况的原因有很多.本文旨在通过对企业ERP项目实施过程中存在的风险进行分析,使企业能够在实施ERP项目的时候尽量规避风险,进而使ERP能够在企业成功实施.     

中小企业人力资源管理外包风险及其规避初探

企业人力资源管理外包确实能给企业带来新的机遇,但人力资源管理外包产生和发展的时间较短,还属于一个新生的事物,还存在许多不成熟、不完善之处。这样,在外包的实施过程中,不可避免的会存在很多风险因素。预见风险,并积极地规避风险才能使企业的人力资源管理人员有效利用人力资源管理外包这一新型管理模式。     

合同能源管理在欠发达地区的实践——以丽水市为例

企业是实施节能降耗的主体,企业节能降耗工作的好坏与否、力度大小将直接影响到“十一五”节能降耗目标任务能否顺利完成。由于目前节能降耗所有投入、风险均大多要由企业自身承担,企业在实施节能项目时必然会权衡投资收益和风险等各种因素,造成多数实施节能项目的主动性不强。而丽水作为我省的欠发达地区,企业规模较小,大多企业技术层次低,节能技术力量缺乏,节能投入不足,而合同能源管理这种新型的市场化节能机制,由于具备企业节能技改、投资风险小等特点,将进一步提高企业实施节能项目（措施）的主动性,对推动企业节能降耗工作起到积极作用。     

动态货值融资的物流金融风险控制方案设计--以A公司为例

现今物流金融处于高速发展的阶段,存在许多风险。从动态货值融资模式的视角下,提出控制风险的具体措施,如融资企业信用评价体系、仓储基地监管与物联网技术应用相结合、建立货值预测模型、风险处理与反馈等。通过这些风险控制措施的实施,有利于企业对自身的业务进行优化评估,也对推动物流金融的发展有一定的现实意义。     

酒店并购功能及风险规避策略研究

酒店并购是一种风险很高的资本营运活动,在酒店并购时一定要认真分析并购的功能与风险,采取有效途径和方法控制其风险。本文主要就酒店企业实施并购的功能、存在的风险及规避策略进行探讨,旨在使酒店在实施并购时从理论到实践都有一个准确的把握。     

风险导向审计在上市公司中的应用

本文首先概述了风险导向内部审计的内涵,通过对石化上市公司实施风险导向审计过程中存在的问题和不足,提出保障石油企业实施风险导向审计的措施和办法,指出应该不断的完善并加以利用.     

制约境外投资企业发展的问题及对策

在经济全球化和市场资源重新配置步伐日益加快的今天,大力实施“走出去”战略是我国对外开放新阶段的重大举措,是提高企业国际竞争力的有效手段。近年来,我国越来越多的企业走出国门,积极参与国际竞争与合作、充分利用国内外“两个市场、两种资源”,形成了一批拥有自主知识产权、国际竞争力较强的跨国企业集团。企业“走出去”战略已显现成效,但仍存在诸多制约企业“走出去”及又好又快发展的影响因素,如何以科学的发展观支持境外投资企业发展,是新时期摆在我们面前的一个重大课题。一、存在制约境外投资企业发展的主要问题（一）投资信息不畅,企业“走出去”带有一定的盲目性“走出去”战略已实施多年,但我国地方政府仍偏重于将企业“引进来”,对于企业“走出去”的引导不足。企业对拟投资国家的政治经济形势、外汇管制状况、投资体制、劳动用工制度、法律法规执行状况等缺乏相应的指导信息。投资决策信息的缺乏,导致企业对投资决策风险、投资环境风险、政策监管及服务风险、境外融资风险等评估不足,投资行为存在一定的盲目性,企业“走出去”后的存续状况不甚理想。     

流通企业并购重组风险分析

本从分析流通企业迅速实施并购重组的内因和外因两个方面入手,从整合、资金、信息不对称三个方面分析了流通企业并购过程中存在的风险,并对如何避免风险提出了一些可供参考的建议。