企业财务风险的防范

<正> 一、加强经营管理,及时规避财务风险具体来说,可以通过以下两种方法来加强经营管理,规避财务风险。 (一)分散法即通过多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。企业在突出主营业务的前提条件下,可以结合自身的人力、财力与技术研制和开发能力,适度涉足多元化经营和多元化投资,分散财务风险。 1.多元化经营。多元化经营是指一家企业同时介入若干个基本互无关联的产业部门,生产经     

企业多元化战略下财务风险分析——以维维股份为例

本文通过对维维股份多元化投融资历程的后顾,对维维股份多元化战略下的财务风险进行了比较分析.首先对维维股份从公司规模、盈利能力、偿债能力三个维度对其财务风险进行了分析;其次,在对以上数据分析后,得出了维维股份多元化战略实施的动因;最后,对其在多元化战略下的财务风险进行定性分析,并得出相关结论.     

浅析企业多元化经营下的财务风险控制

随着市场竞争日益激烈,许多企业选择了专业化经营转向多元化发展的道路,多元化经营为企业带来机遇的同时也增加了企业的财务风险。在这股自九十年代掀起的多元化经营浪潮中,国内不同行业的企业有的走向成功,有的在多元化战略下甚至导致公司破产,这与多元化经营下部分企业缺乏财务风险控制和防范措施有关。因此,如何建立并完善多元化经营下的财务风险控制机制,强化企业控制财务风险能力对企业生存与发展有重大影响。     

论企业风险管理防范措施

2010年中国经济运行风险研究报告揭示:2010年企业的财务和经营风险均处于主要风险关注等级;处于高财务风险等级的企业有12.37%,处于高经营风险等级的企业有18.44%,而且风险覆盖电力、煤炭、房地产、电子、纺织、服装、食品饮食、农林牧渔、金属、综合服务等各个行业。如何加强企业风险的识别、防控、规避、利用等风险管理防范措施,是目前企业的一个重要战略目标。     

企业多元化投资下的财务风险预警与防范研究

财务风险是企业面临的主要风险之一,特别是对于企业多元化投资来说,面临的财务风险更多,因而必须高度重视财务预警与防范工作。本文对此进行了研究,在简要梳理企业多元化投资面临的主要财务风险基础上,重点分析了企业多元化投资下财务风险预警与防范存在的问题,并就如何提升预警与防范能力提出对策。     

多元化速度与企业风险短期关联研究——基于中国制造业上市公司数据的研究

企业多元化是个持续过程,度量企业多元化还须使用动态维度,多元化速度可以作为度量企业多元化的动态指标。基于沪深两市制造业上市公司的数据资料,构建多元回归模型,考察多元化速度对企业市场风险、财务风险、经营风险以及总风险的影响,得出以下结论:短期内,较快的多元化速度能降低企业市场风险、财务风险和经营风险;当经济总体处于快速发展阶段,企业应重视多元化速度所产生的正面影响,不失时机加快多元化速度,促进企业成长。     

服装企业行业的财务风险预警模型

随着我国市场经济的发展，作为世界经济重要组成部分，我国的企业行业的发展不仅要参与国际竞争还要应对自身发展经营的风险。本文笔者以服装企业行业为例，说明如何构建服装企业行业财务风险预警模型，提高服装制造行业的财务风险防范能力。     

企业现金流量与财务风险控制分析

对现金流量的控制其实就是对风险的控制,利用现金流量的一些指标,可以将风险进一步的分解,为企业控制财务风险提供依据.基于现金流量的财务风险控制防范指标体系,包括偿债能力指标、支付能力指标和收益质量指标三个方面.企业为实现财务风险控制目标,应强化以财务为中心的企业管理水平,严格控制日常成本费用开支,并根据企业真实、完整的会计信息制定出适合本企业的财务风险防范措施.     

企业多元化经营与财务风险控制探讨

随着社会的进步,我国企业在不断地发展壮大,同时许多企业对多元化经营及财务风险的影响开展研究。多元化经营是企业发展必走之路,它有许多优势,但也将带来诸多的财务风险。此文从理论、含义等多方面分析多元化经营与财务风险之间的关系,并提出了相应的对策和建议,继而探讨多元化影响财务风险的原因,最后提出控制多元化财务风险的措施及对策。     

房地产企业多元化经营财务风险二元控制

多元化经营在给房地产企业带来新的利润增长和分散其高风险的同时,也会带来一系列的财务风险,尽管企业无法完全规避这些风险,但仍有必要对这些风险加以控制,从而减少多元化经营财务风险给企业带来的损失.     

多元化发展对企业财务风险影响的实证研究

当前经济时代背景下,对于企业的发展战略有越来越多的争议。关于多元化战略,一些学者认为多元化战略可以帮助企业规避财务风险。随着研究的进一步调查分析发现,多元化经营无法有效规避企业财务风险,而提升企业核心业务的发展能力对企业经营业绩提升和规避风险的作用更大。目前我国很多企业仍然更加趋向多元化的发展战略,有利于占领更多的市场份额、增加经营销售规模、寻求新的利润增长方式。但是,部分企业多元化扩张过于激进,缺乏相应管理,面临生产链资源不足等问题,因此不仅无法提高企业的整体利润,还导致财务风险加剧,使自身陷入财务危机。本文以T公司有限公司为例,通过对企业财务风险的F分数值计算以及与多元化程度的相关性分析,研究集团的多元化战略是如何对财务风险产生影响的。     

汇率变动对我国纺织服装企业出口的影响及对策

纺织服装业是我国具有比较竞争优势的传统制造产业,为我国创造贸易顺差、解决就业问题发挥了巨大的作用.但随着国际和国内贸易环境的不断变化,纺织服装企业在出口方面遇到了一些问题.其中一点就是汇率风险防范意识薄弱.这已经给一些纺织服装企业带来了较大的经济损失.     

企业多元化经营与财务风险控制探讨

随着社会的进步，我国企业在不断地发展壮大，同时许多企业对多元化经营及财务风险的影响开展研究。多元化经营是企业发展必走之路，它有许多优势，但也将带来诸多的财务风险。此文从理论、含义等多方面分析多元化经营与财务风险之间的关系，并提出了相应的对策和建议，继而探讨多元化影响财务风险的原因，最后提出控制多元化财务风险的措施及对策。     

关于企业多元化经营的财务风险控制分析及思考

企业的多元化经营模式是企业重要的经营战略之一,也是企业发展扩张的重要方式。但企业在进行多元化经营的过程当中,往往会伴随着一定的风险,了解企业多元化经营的财务风险,并有针对性的对其进行控制,对促进企业的快速稳步发展有着重要的意义。本文介绍了企业多元化经营与财务风险之间的关系,以及财务风险的种类与成因,并提出了企业多元化经营财务风险控制的有效措施。     

东华纺织集团

东华纺织集团是以纺织服装科技开发、服饰文化为基本特征,集科工贸文为一体的、跨行业、跨所有制、跨地区、跨国、多元化经营的大型国家级集团企业。 东华纺织集团具有从纺织服装理论研究到成品出口贸易的多层次产业资源优势。集团拥有全资子公司8家、1个研究所、4个育种站、3个境外公司,40多家成员企业遍及全国。在近6000名员工中,大中专以上学历占     

基于绩效管理视角下的纺织企业财务风险预警与防范——以江苏省为例

当前，面对后疫情时代错综复杂的国内外发展环境，纺织服装业承受着成本上升、新冠肺炎疫情反复、消费复苏波动等压力和挑战。本文根据江苏上市纺织公司的年报数据筛选出重要评价指标，深入分析各纺织企业的投资风险、经营风险、流动性风险等主要财务风险，从而实现对纺织企业的财务风险进行预警和防范。     

多元化经营背景下集团公司对子公司财务风险控制

在多元化经营背景下,导致集团企业的财务风险不定性因素较多。探讨集团公司如何对子公司进行财务风险控制,对集团企业的健康发展有着积极意义。本文从集团公司多元化经营的风险分析出发,探讨了企业集团多元化经营对子公司财务风险的预警以及企业集团多元化经营财务风险的控制应对,为集团公司对子公司财务风险控制提供参考。     

纺织服装产业升级障碍及对策研究

本文简单列举了三条目前我国纺织服装产业升级中存在的障碍,如纺织服装产业升级缺乏投资,创新能力不足;利润较低,抗风险能力不足;原材料、劳动力成本制约,市场需求不足等问题。而后对纺织服装产业升级的对策进行分析,笔者提出几点相关建议,在面对激烈的市场竞争,企业需要向自主品牌转型、积极发展产业创新平台、完善市场体制。     

高负债企业最佳融资管理及制度创新

高负债企业的融资问题,是困扰企业发展的主要问题.利用负债经营可能得到杠杆利益,但企业也因此需要承担一定的风险.遏制我国高负债企业的财务风险,应从资本结构、财务杠杆等基础理论入手,结合相关案例启示,企业管理层要做出符合企业发展的战略决定.对高负债企业的最佳融资管理应是多元化融资和建立相应的财务预警机制,对潜在的风险做到未雨绸缪,以有效地避免财务风险对企业经营造成的潜在负面影响.保证企业的稳健发展.     

企业可持续发展能力影响因素分析——以纺织服装企业为例

本课题研究的是企业可持续发展能力的影响因素,从服装产业的角度出发,对影响其可持续发展能力的各项因素进行系统性分析研究。在对现有的纺织服装类企业可持续发展内涵、企业可持续发展指标体系归纳总结的基础上,实证分析纺织服装类企业可持续发展影响因素,进而对企业、社会和政府的一系列政策性建议。