无形资产:银行爱你不容易

恒源祥押贷无门：中国无形资产的尴尬写真前些日子，国内毛线著名品牌“恒源祥”到各家银行贷款时，想拿自身品牌做担保，却无一例外地遭到拒绝。一时众说纷纭。要说“恒源祥”，名气是够大的，它原来就是近代中国的一个老字号羊毛品牌，在上个世纪９０年代，更是家喻户晓，成为国内毛线产业的著名品牌。“恒源祥”在营造商标品牌知名度上一直煞费苦心。除了在中央电视台那个有名的“羊羊羊”的常年广告，仅今年而言，年初，“恒源祥”借《中国青年报》等几家媒体共同发起“恒源祥１０万元创业冲浪”计划。只要是优秀的企业计划书，“恒源祥…     

老字号创新转型拓展新天地

在中国,上海的中华老字号,最具有中国品牌的影响力,这是因为上海拥有中华老字号企业180家,占全国中华老字号企业总数的70％,是全国中华老字号的最集中的大都市. 在上海,黄浦区的中华老字号,最具海派经典特色,这是因为黄浦区拥有中华老字号企业96家,占上海中华老字号企业总数的53％,是中华老字号最大的功能区. 如今,96家老字号向外拓展的直营和加盟连锁网点达到21073个,向外拓展的营业面积已达159万平方米,并开始走向国际.继去年古今内衣在新加坡开设连锁店后,今年老凤祥又在澳大利亚悉尼开出门店.2011年96家老字号实现销售700亿元,并以20％增幅上升.老字号升级换代跨越式的发展,是黄浦商业新的经济增长点,又引领全国老字号发展新潮.     

恒源祥品牌的另类成长

80多年来,恒源祥作为中华大地上的一个老字号,可谓是耳熟能详。几经风雨、几经历练,如今的恒源祥,生产制造外包给100多家加盟工厂,产品行销"下放"给9000多个经销网点。在外人看来,两头在外、品牌虚拟的模式,无疑是冒险的游戏。在恒源祥掌门人刘瑞旗看来,恒源祥不是取得了什么成功,而是实现了巨大转变。只是这个变化很另类,很特立独行。能否被大家认可或接受,并不重要,这是企业家个人打造品牌的风格。至于对市场人有何借鉴,就仁者见仁、智者见智,一切就看掌控人的取舍了。     

1996年，我差点倒下

恒源祥创立于1927年,1987年我加入的时候,它还只是一家卖毛线的国有商店。1990年,"恒源祥"商标注册成功,此后的5年时间,我们把手编毛线做到了世界第一的规模。 1996年,恒源祥经历了一系列的麻烦,我至今记忆犹新。第一个麻烦,当时集团公司按照公司法的要求进行改革,我们恒源祥要改成一个没有法人资格的分公司,这对每年生产1万多吨毛线在市场上运行的恒源祥来说,     

老字号不是核心竞争力

上个世纪90年代中期,在中国导入一个全国性的品牌,需要1000万元人民币左右,而现在没有上亿元根本不行。并非中国如此,上个世纪70年代在美国市场上导入一个品牌的成本大概是1000万美元,到1997年的时候平均成本已经上升到7500万美元。在品牌导入成本高成为全球趋势之际,那么多家喻户晓的中华老字号在市场上消失掉,实在是可惜。     

以品牌为龙头开拓市场

<正>一、老字号走科工贸一体化之路恒源祥创建于1927年,是一家悠久的老字号企业.解放前夕就拥有7家工厂,3家商店,可是解放后,特别是公私合营后,恒源祥的工厂划归纺织局,只有南京东路上一家仅有180平方米的国营绒线商店.党的十一届三中全会以后,改革开放的春风,给恒源祥带来了希望,带来了机遇,使它再次腾飞,重新崛起.80年代末,90年代初,恒源祥决定创自己的牌子,生产自己品牌的绒线,销售自己品牌的绒线.为此,于1989年底依法注册了“恒源祥”牌、“小囡”牌作为商标.特别是有70年历史的老字号招牌“恒源祥”已有一定的知名度,现在把企业的名称与产品的品牌一起滚动,“恒源祥”通过报纸、刊物、荧屏走遍大江南北,走进千家万户,使恒源祥的知名度迅速提高.     

老字号品牌发展的内忧外患——从苏州老字号谈起

2009年9月,我们走访了苏州贸易局、苏州老字号协会,黄天源,采芝斋和叶受和等机构和企业。对苏州老字号品牌发展的外部生态环境和内部生长瓶颈进行了初步调研。调研结果显示,苏州大市范围内50多家老字号品牌无论在经营理念、品类创新、传播方式,还是在品牌内涵深化、外部市场拓展、媒体运用方略等方面均有天地之殊,这昭示出老字号品牌发展的三种主要趋势：     

谈老字号品牌战略管理

老字号品牌战略的构建是决定老字号品牌兴衰成败的重要因素。本文从品牌定位、品牌元素、营销方案、营销传播、次级品牌杠杆、提升和维系品牌资产六个方面对老字号品牌战略管理进行了总结,指出了老字号品牌管理中存在的问题,并提出了相应对策。     

新形势下老字号食品品牌发展策略分析-以浙江老字号为例

所谓老字号,主要是指那些历史相当悠久、信誉与产品质量优秀、具有独特工艺或传人,在当地甚至全国均具有极强影响力的民族企业及其品牌。浙江省曾有大量老字号食品品牌在消费者中具有相当高的美誉度。然而,近些年来相当一部分老字号食品企业开始日渐式微,究其原因就在于经营理念与管理模式的滞后,导致品牌知名度有所下降。本文分析浙江省老字号食品品牌发展现状,列举了浙江省老字号食品企业品牌发展中面临的问题,并提出了新形势下加强浙江省老字号食品品牌发展的策略。     

老字号企业品牌管理探究

"老字号"品牌具有丰富的文化内涵,是我国民族文化的重要组成部分。管理老字号品牌,在某种程度上说也是在保护和弘扬中国传统文化。以老字号企业为研究对象,阐述了老字号的背景和目前发展现状,提出老字号企业品牌管理存在的问题,并在此基础上提出老字号品牌管理的对策,以期对进一步提升老字号品牌的影响力和竞争力有所裨益。     

中华老字号企业发表《福州宣言》让"老字号"有"新亮点"

"全聚德"、"东来顺"、"咸亨酒店"等来自全国各地的110多家中华老字号企业5月11日在福州发表第一份共同宣言,呼吁老字号企业团结起来,传承"中华老字号"品牌文化,积极创新,走向国际市场,让中华老字号可持续发展.     

放生：让“中华老字号”重归民间

阅读：历数一下中国的老品牌和老字号，无不令人心痛。《中华工商时报》不久前刊登张志勇的章说，解放初期．中国的老字号有16000多个，而今天勉强在市场上留下的老字号不足1600个，而这1600个老字号．有70％是步履维艰的生存，只有不到30％的老字号发着它应有的光芒。     

老字号的品牌管理问题分析——以全聚德为例

老字号品牌具有浑厚的文化底蕴,承载着中华民族的历史文化,得到广大消费者的认可与支持,形成了良好的口碑与影响。全国老字号商家居多,而经营良好的却属于少数。文章通过科学的比较法与案例分析法等研究方法,对老字号品牌全聚德的成功与其他老字号品牌的艰难生存做了全方位对比,对老字号的创新发展之路做出了全面的探索与研究,然后研究全聚德在文化传承上与众不同的创新手段,最后针对现状提出符合实际的建议。     

品牌沙龙：老字号品牌复兴之路

根据中国品牌研究院的调查，建国初期全国中华老字号企业大约有16000家。涉及餐饮、医药、食品、零售、烟酒、服装等行业。1990年以来，由国家商业主管部门评定的中华老字号只有1600多家。现在，即使这1600多家中华老字号企业．也多数经营出现危机，其中70％经营十分困难，20％勉强维持经营，只有10％发展良好。     

“老字号”的品牌延伸解析

随着市场的发展、营销环境的变化,"老字号"的生存受到了挑战,面临着衰退和消失。"老字号"纷纷采用品牌延伸策略:一方面能够充分利用"老字号"的品牌资产,另一方面可以通过品牌延伸来激活"老字号",促进"老字号"的发展。借鉴国内外的研究成果,在品牌延伸机理的基础上,从品牌延伸的动因、前提、风险、策略几个方面来解析"老字号"的品牌延伸。     

品牌经营:老字号的新思维

据资料统计,现代国际品牌的成长平均只有100年的历程,有的甚至只有几十年,而中华老字号平均都有160年以上的历史,有的甚至达三四百年。但事实摆在面前,老字号和现代品牌在品牌资产上的悬殊是不言而喻的。入世之后,面对洋品牌的大举进攻,中华老字号的前途和命运引起了国人的广泛关注。     

老字号品牌延伸的优劣势比较研究

品牌延伸战略是品牌战略的一部分，凯文·凯勒认为“品牌延伸是一个公司利用一个已建立的品牌推出一个新的产品”，这从行为角度解释了品牌延伸战略需要做什么。业内对于品牌延伸的相关问题进行了大量讨论，关于老字号品牌延伸的讨论相对较少，多数集中于老字号品牌延伸利弊分析和单一的影响因素，缺少对老字号特质进行挖掘的研究内容。本文将从差异化角度分析老字号作为一类特殊品牌，和其他品牌相比，在品牌延伸领域所具有的独特优势和同质化劣势。     

地方美食惊爆投资展会 东北酱肉凸显巨大商机

2005年11月4日,第三届中国特许经营连锁加盟创业展上,一个来自北国春城的老字号酱肉品牌在全国各地数千位投资者面前足足露了一把脸,成为与会300多个参展商中受欢迎程度最高、人气最旺的一个。时隔三天,又是这个美食品牌再次引爆第十二届中国中小型实用项目(技术、产品、投资)洽谈会,并扶持多位投资者轻松开创理想事业。它就是曾荣获“中华老字号100强”的东北三省著名酱肉品牌——长春“厚德福”。     

海派笔墨老字号古韵翻唱新时调——上海笔墨老字号品牌曹素功、周虎臣

曹素功和周虎臣是上海制墨业和毛笔制作业的两个老字号品牌,从诞生起至今已经有三四百年历史,它们不但是上海而且是中国传统制墨,制笔行业目前存世品牌中历时最悠久的品牌。在继续解放思想,坚持改革开放精神的指导下,这两个老字号品牌凤凰涅磐,集聚在上海周虎臣曹素功笔墨有限公司旗下,开创老字号传承发展的又一番新天地。     

对沈阳老字号品牌营销管理的思考

"老字号",顾名思义,指的是历史悠久的商号、店号,在我国多见于餐饮业,医药业和商业。随着时间的推移和经济的发展,越来越多的牌子跻身"老字号"的行列。激烈的市场竞争使许多曾经象征着生意兴隆、产品品质上佳的中华老字号金字招牌能够存活下来的,但大多数也已陷入困境。老字号兴衰的原因主要在于失去了知识传承中的血缘关系,产权保护意识薄弱,营销管理上缺少作为,以及受到伪劣产品的侵害及外国跨国公司的压力所致。老字号重新焕发生机的关键在于进行品牌营销管理,实施品牌创新,谨慎进行品牌延伸,并对老字号金字招牌从法律上加以保护。"老字号"的保护和营销创新刻不容缓。只有提高营销管理者的品牌营销管理意识才能将我国民族的东西保留下来。