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南水北调中线一期工程主体已经完工,今年秋季汛后,来自丹江口水库的清水将沿线北上,滋润华北,为首都“解渴”。然而长途跋涉而来的江水与北京本地水源水质不同,现有城市供水管网能否适应?人们依稀还记得,2008年北京调用河北应急水源后,出现了较大范围自来水发黄的现象,这一情况是否会重演?北京是否做好准备迎接江水进京? 相似文献
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新型城镇化,在哪儿?当前关于城镇化发展有六个有争议的问题,一是城镇化在主导力量上是市长还是市场,政府该做什么?二是扩大内需是大搞公共投资还是扩消费、扩民间投资?三是方向上是地和物的城镇化还是人的城镇化? 相似文献
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沈沂 《21世纪商业评论》2006,(5):62-65
总成本领先战略源于客户需求还是企业需求?总成本领先战略是快速占据市场份额的有效途径,还是企业长期贯彻执行的基本战略?差异化是“蓝海”还是错觉?应该为客户提供烹饪工具还是优质的居家生活品质?格兰仕在家电业发展14年后的今天,能否跳出低水平过度竞争的产业苦海? 相似文献
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名优烟价格应走出误区淡泊名优烟价格如此之高,是喜欢还是困惑?名优烟热销,是正常还是变奏?名优烟购销两旺,是繁荣还是忧愁?名优烟市场领导消费,是无策还是有方?不同层次的烟民也许会有各种答案,但无论从哪个角度看这些问题,你都会受到启示,引以深思。一199... 相似文献
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近期,宝洁公司在全国拉开了经销商整合的大幕,大量整改和撤换经销商。对于这次调整,宝洁给出的理由是强化专营专注,将现有的经销商改为专营商,独立运作宝洁公司产品。目前,宝洁公司的经销商大部还代理着竞争对手的产品,面对宝洁的“专营压力”,部分经销商放弃了竞品以维系和宝洁的继续合作,而没有答应宝洁公司要求的经销商则惨遭淘汰,商场就这么“残酷”。其实,宝洁公司只是大胆地开了个头儿,其他行业拥有“叫板”经销商资本的企业,也难免会步其后尘,进行经销商专营化改造。在渠道制胜的今天,为牢牢掌控渠道,那些行业内的龙头企业什么招儿部可能想,因为他们有资本向经销商“发号施令”。那么,面对企业如此“专横”的专营要求,经销商该昨办?如何走出这种两难境地? 相似文献
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张述冠 《21世纪商业评论》2009,(11):68-72
如何确定你的候选方案太多还是太少?应该遴选最优秀的还是最具争议的创新方案晋级复赛?是采纳拳击比赛一一对垒、层层晋级的形式,还是像选美大赛般最优者胜? 相似文献
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产品到消费者之间有惊人的距离。是近在咫尺,还是远在天涯?
企业擅长的和明白的产品语言,与消费者听得见、听得懂和乐意听的语言之间,千差万别。是品牌自说自话,还是让消费者喜闻乐见? 相似文献
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顺丰追随FedEx等巨头,在中国尝试显得生机勃勃的快递自营便利店模式,结果却千差万别,是学艺未精还是水土不服?未来这个方向是就此作罢,还是决然坚持? 相似文献
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二十多年前,他在牛棚做梦;今天,他在全球做梦。
奥克斯集团董事长郑坚江是一个敢于做梦的人,更是一个让同行畏惧甚至憎恨的竞争对手!
他,低调、内敛,还是张扬、狂妄?
他,是一代枭雄?是“洗牌”高手?还是行业的“搅局者”?
这回,让我们撩开这个神秘人物的面纱。[编者按] 相似文献
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