中国智能交通系统发展方向的探讨

智能交通系统也就是ITS在中国已经不是陌生的名词了，今天在中国的许多城市和高速公路上正在进行着应用ITS的试验，中国的许多大学和研究机构也在进行着各方面的研究，中国各个方面对ITS的认识已经不是表面上的了，通过近几年的实践我们对其有了进一步的认识，也有了一些经验和教训，我们下一步应该如何走，应该采取什么样的发展方针？是应该认真考虑的问题。     

58同城上市记

58同城能在纽交所挂牌，有很多原因。第一要选一个好方向坚持下去。第二不要做太容易、特别精巧的事情。有缺点的东西才容易成功，你把缺点弥补上了，那就是你的核心竞争力。第三是从第一天就要在每一个板块选最好的人。要让你的人拉着公司往前走，而不是被业务推着走。我是个人站长出身，不确定我的能力能不能跟上这个公司的发展，也不知道我每天做的决定是不是正确，总是不由自主去做一些产品、技术上比较细节的东西，那是我擅长的。我们前4年是公司推着人走。后来才是人拉着公司走。     

激情的老师挑剔的学生——新东方成功的秘诀

用俞敏洪自己的话讲,“世上本没有路,走的人多了就成了路。世界上本没有新东方学校,因未来的人多了就有了新东方。但路不是随便走出来的,而是因为走的人有共同的目的地,向着一个方向前进,才能走出一条光明大道来。新东方也不是偶然成功的,而是因为有着共同理想的一批人,拧成一股绳,通过艰苦卓绝的创业和奋斗,采取得了一点成就”。的确,新东方的成功决不是俞敏洪个人的成功,而是新东方这一个团队的成功,而这也是新东方人所一直追求的。最富激情的老师最初的新东方之所以会成功,最主要的核心是它有着一群真正优秀的老师。这些老师非常的幽默、…     

管理反思

转型：管理VS技术 走技术之路，还是管理之路?一直是技术人员在转型中关心的问题。从技术到管理是一条很多人向往的道路，但是，并不是任何一名技术人员都适合走向管理岗位。向管理的转型失败了怎么办?是不是要成功就必须向管理转型?以下是专家的建议：     

留住羊靠的不是绳子

许多地方和企业为人才流失头痛;一些企业留不住管理与技术人才。现在晋江居然连普通工人也留不住,全市缺20万工人,竟没人应聘。留住人才的秘诀是什么?我想起了13世纪波斯诗人萨迪的“青年和羊”的寓言:有一个青年用绳子牵着一只羊走。路人说,这只羊之所以跟你。是你用绳子拴着,并不是喜欢你,也不是真心跟你。年青人放开绳子,自己随意走,羊仍然寸步不离。路人好奇。年青人说,我供给它饲料和水草,还精心照料它。年轻人的结论是:拴住羊的不是那根绳子,而是对羊的关照和怜爱。许多地方和企业只知道用绳子拴人,而不知道关照和怜爱。在许多地区和…     

管理反思

转型:管理VS技术 　　走技术之路,还是管理之路?一直是技术人员在转型中关心的问题.从技术到管理是一条很多人向往的道路,但是,并不是任何一名技术人员都适合走向管理岗位.……     

许泽玮印象

因为拍摄照片的缘故,我们在马奈草地又一次见到了许泽玮。 他个子不高,外表也并不光鲜,走在人群中很难产生夺目的感觉。他迟到了,但应该不是因为耍大牌,因为接下去的表现没有给我们＂大牌＂味,反而还有挺强的草根味。     

好企业要环境,差企业要政策

在去年年底的CCTV中国年度经济人物颁奖大会上,雷军和我打了10亿的赌局,称五年内小米销售额将超过格力。对于这个赌注,我首先要说的是,空调不是一个传统产业。一个企业要有创新力和技术突破,才会有竞争力。我认为格力跟小米之间,并不是互联网跟传统产业之间的较量。格力是按照百年企业的思路去做的,而不是强调每年能够赚多少钱。我觉得坚持走自主创新之路,这就是格力的竞争力。格力的很多先进技术都是＂80后＂的研发成果,我认为他们就是竞争力,这也是格力跟很多企业不同的地方。     

梦想之旅“又一年”

又一次，在路上“梦想之旅”，每一年都要走，“梦想之旅”，每一年都在走。从2005年第一次新东方“梦想之旅”开始以来，我们已经走了上百个城市，近百万学生听了新东方激情四射的演讲。也许我们走过的城市早已把我们遗忘，也许我们的声音早已随风飘散，但我们走过的每一个城市和每一条道路，我们进入的每一所学校和每一座礼堂，我们度过的每一个日日夜夜，都变成了我们刻骨铭心的记忆，同时也变成了我们生命不可缺少的营养。     

路走不通时别傻等

人生最短的距离不是直行,有时候是需要拐弯的。走不通了你还在那儿待着,那就是笨、傻。 有年青人问我：＂俞老师您的创业故事很激励人,但是在创业过程中遇到困难,外界又存在很多疑问,让人感觉不得不放弃的时候,该怎么做呢？＂     

中国教育要遵循人真实存在的规律

北京私立汇佳学校校长王志泽总是在描述什么是一个好学校。好学校是一个舞台，好学校根本就不应该是棋盘，我们现在定了很多棋盘，都给你设计好了，你必须这么走，你走过了就算上去了，走不过你淘汰掉，层层筛，层层卡，层岑设卡。那孩子们也太可怜了吧。     

闪联军团团结才能有力量

长征胜利几十年后，女儿毛毛问邓小平：“长征的时候你都干了些什么工作？”邓小平只说了三个字：“跟着走!”这次重走长征路的活动。我最大的感受也是这三个字。大家别小看这三个字，因为第—个它解决了跟谁走的问题；第二个解决了为什么大家都能跟着走的问题第三个则是清楚的表达了跟着走有什么成果和意义。当前我们中国的科技虽然取得非常大的发展，但是在电子信息产业高端技术的掌握和产业化方面。我们还是相对落后。因此长征精神对闪联也有非常重要的现实意义。     

管理反思

转型:管理VS技术走技术之路,还是管理之路?一直是技术人员在转型中关心的问题。从技术到管理是一条很多人向往的道路,但是,并不是任何一名技术人员都适合走向管理岗位。向管理的转型失败了怎么办?是不是要成功就必须向管理转型?以下是专家的建议     

史蒂夫·乔布斯：魔术师谢幕

乔布斯走了，这位硬铮铮的“不死男儿”终究没能战胜癌魔而撒手人寰!乔布斯走了，这位魔幻般托起缤纷产品并装点与布彩数十亿人生活的“神奇小子”留给了无数“果粉”的无尽缅怀与追思!     

太极——中国的功夫名片

“真正的中国武术，不是电影中华丽的拳脚，更不是竹林中飞舞的剑仙，而是清晨老人们打的太极拳——行如流水，意似闲云。”     

惠普:良知的落败?

实在是不可置信，这不是玩笑而是一则广告，这不是一个小公司，而是大名鼎鼎的惠普的广告。     

蔡群：缘系凤凰岭，游弋僧俗间

在凤凰岭，蔡群或多或少成了不同人群的纽带。怀着一份宁静。一份淡定，她从容地走在自己人生路上。     

联想：用多元化复盘

从最开始的“技工贸”和“贸工技”之争，到多元化延伸，再到回归PC核心业务，如今再次提及多元化战略，联想走了一个循环。     

同方网络：进而不冒进

在网络世界里，同方网络只是一个“小孩子”，为了不做苦孩子，所以每一步都走得很小心。     

每日视界：执着的“数字”艺术家

在同一条道路上行走，不管腿长腿短．不管是跑步前进还是匀速慢走，只要走到了最后，走得最远，他就成功了。每日视界如是。黄健明如是。