做好三件事

随着时代进步和社会发展,我国企业面临着多方面的竞争和考验,企业文化越来越显示其重要性和不可缺失性,企业之间的竞争也越来越体现为企业文化的竞争. 实践证明,企业文化建设必须体现时代性,把握规律性,富于创造性,尤其是在新形势、新任务面前,企业文化建设需要做好以下三件事情.     

谈旅行社企业文化的建设

旅行社是整个旅游业中最具活力与能动性的一个行业,各社之间竞争十分激烈,而旅行社之间的竞争归根到底必将是企业文化之间的竞争,旅行社要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须大力提升自身的企业文化,增强竞争的筹码.本文从多个角度提出了如何建设和提高旅行社企业文化的方式,从而使旅行社在竞争中立于不败之地.     

浅谈企业文化建设

随着世界经济的飞速发展和市场需求的不断变化,企业的市场竞争能力已由表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业只有高度重视企业文化建设,不断增强竞争实力,才能在经济全球化的浪潮中立于不败之地。     

世界知名企业独特的企业文化

面对全球化经营与竞争的挑战,世界著名企业为增强企业凝聚力,高度重视企业文化和人力资源的开发,以求称强于世界.探索世界著名企业的成功秘诀,对于我们提高企业的价值观念和企业精神是颇有益处的.     

建筑施工企业文化建设刍议——以中国建筑第三工程局“争先”文化为例

现代企业的竞争已经深入到了文化层面,企业文化已成为企业之间沟通、交流和合作的通用语言,加强企业文化建设被众多企业家列为企业发展战略和现代科学管理的重要内容。本文从企业文化的内涵、重要性出发,以世界500强企业"中国建筑"旗下的第三工程局为例,论证了企业文化作为"软实力"对建筑施工企业的重要影响,同时为中国建筑企业的文化建设提供了参考依据。     

企业主流文化现状分析

企业文化对现代企业管理有着巨大的推动力,认识与建设企业文化,使企业在竞争中立于不败之地.     

浅谈工会在新形势下企业文化建设中的作用

当今社会企业之间的竞争不仅仅局限于商业竞争的范围,而是在多方面进行着激烈的竞争,而且激烈程度不断升温加剧.企业文化作为企业的灵魂,在企业生存过程中有着不可替代的作用.企业文化与企业技术、资金不同,它是看不到摸不着的,但是在企业管理过程中起着极其重要、极其基础的引导作用.在企业文化的建设中,工会应该发挥自己特有的组织功能,积极参与到企业文化的建设中来,充分发挥工会在企业文化建设中的重要作用.     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争,最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

企业文化建设的误区及对策

企业文化作为一种现代管理科学理论，其实质是一种以经营管理为载体的企业经营性、竞争性文化，是企业的经营竞争哲学。搞好企业文化建设，将有助于企业与世界经济贸易接轨，以良好的企业形象参与国际竞争，与世界上的名牌企业较量。然而我国许多企业在文化建设中都存在着误区。探讨企业文化建设的误区并采取防范措施，对企业实施有效的文化管理具有重要的战略意义。     

构建饭店企业文化管理模式的研究

一、饭店企业文化建设的意义 饭店竞争首先是产品的竞争,然后是服务的竞争,但最终是文化的竞争.文化竞争是更高层次、更高品位的竞争.     

走出去企业的文化融合策略

随着全球经济一体化,中国企业面临对外资开放而形成的更广泛的竞争,中国同世界各国同行业内企业之间的竞争日趋激烈。这种竞争,不仅是"走出去"企业之间生产管理、经营能力方面的竞争,而且是围绕企业文化的深层、高水平、全方位的竞争。"走出去"企业只有不断提高文化建设水平,建立跨国文化交流和文化融合,才能在跨国经营管理中形成公平诚信、合作共赢的相容相吸的文化氛围。     

电子商务企业的企业文化建设

移动互联网时代的到来,大量的电子商务企业在经济全球化发展进程中涌现出来,成为了行业竞争的重要推手.传统的商业竞争是物化的竞争,主要依赖产品的低成本、高质量获得经济利润.当互联网成为了商业运作的载体,商业竞争由实体竞争转向了软实力竞争.于是,商业品牌战略、企业文化战略、营销途经和营销策略等等,都成为了竞争的资本.与传统企业的特性有所不同,电子商务企业的文化特点由其运营的特殊性决定了企业文化的特殊性.本论文着重于探究电子商务企业文化建设,并针对于电子商务行业的企业文化中所存在的问题提出相应的对策.     

新形势下的企业文化建设创新

文化竞争是继资源、管理、科技和人才竞争之后的第五轮竞争,也是全球经济竞争中的终极竞争。为应对21世纪的国际竞争的严峻挑战,中国企业的企业文化建设一定要大胆创新,积极探索企业文化建设的发展新思路。     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争，最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设，使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用，这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

电力企业工会与企业文化建设的关系研究

我国加入世贸组织后,经济的发展与世界经济完全接轨。由于受到海外市场经济的冲击,我国企业面临巨大的生存和发展的危机,如何在激烈的世界市场经济竞争中占有一席之地成为国内企业发展的课题。本文通过对企业文化建设的作用进行分析,探索电力企业工会与企业文化建设的关系,推动电力企业文化建设,提高企业的核心竞争力。     

经济全球化条件下的企业文化建设探讨

随着经济全球化和信息化的来临,经济与文化的融合乃至一体化的倾向越来越明显.在这个竞争的大环境下,现代企业都在寻求新的发展方向,力争创造新的核心竞争力,从而获得持续的竞争优势.企业文化在企业构建管理机制、人力资源管理和造就企业核心竞争力中的占有重要地位,建设具有时代特征的企业文化对提高企业的核心竞争力起着重要的作用.     

打造优秀企业文化 提升企业品牌价值

企业文化犹如人的灵魂,在企业中发挥着核心作用,决定着企业的兴衰成败.在当今企业竞争中,不仅仅是资金实力、员工素质和技术水平的竞争,也是企业文化的竞争.个人认为,企业文化建设,应着重解决好以下三个方面内容:     

浅析酒店企业文化的构建

随着市场经济环境的变化,尤其是中国与世界经济的联系越来越紧密,我国酒店企业面临的竞争形势日趋严峻,酒店企业要想在激烈的竞争中生存和发展,必须不断加强酒店企业文化的构建.本文首先对酒店企业文化进行了分析,然后提出了构建酒店企业文化的措施     

重塑文化：打造和谐企业

在当今的国内企业界,企业文化建设已经成为具有战略意义的潮流.这一潮流的涌现,蕴含着两个方面的客观必然性:一方面,先进的企业文化是中国先进文化的有机组成部分,在构建社会主义和谐社会的新阶段,它将直接为社会主义市场经济发展提供来自市场主体的思想保证与精神动力;另一方面,进入21世纪,世界企业之间的竞争潮流已经从以往的产品竞争、技术竞争层面变迁演进到文化竞争的更高层面,企业文化被认知为企业核心竞争力的支柱之一.     

“陷阱”——企业文化的模糊性

企业文化具有行为导向、提升士气、凝聚人心等作用,但企业文化的副作用在国外有所研究,在国内少有人提及.文化的副作用主要体现在对企业变革的强烈抵制、形成自我欣赏的"竞争陷阱(competitive trap)".文化的副作用有可能是非常大的!本文将文化模糊性作为一个单独的概念和企业研究的方向提出,具体阐述了文化模糊性的表象及其来源,要建设能孕育企业核心竞争能力的企业文化,消除企业文化模糊性是必须的.本文也简要论述了企业领导人在企业文化建设、消除文化模糊性方面的重要作用.