浅论我国建筑企业的物流供应链管理

在我国加入世贸组织之后,物流作为“第三利润源”进入了各个行业.本文以现代企业物流供应链管理为导向,与传统模式对比,对当今建筑企业物流供应链管理做了分析,提出了我国建筑企业物流供应链管理的应对措施与发展战略.     

传统物流向现代供应链管理转变的策略

供应链物流是供应链管理中最重要、最难和内容最丰富的部分,也是供应链管理的核心。随着物流供应链逐步在全球范围内加强,我国物流企业呈现出较高的增长势头。但是,由于人力成本增长、人民币升值压力的制约,我国物流企业的竞争力逐渐被削弱。因此,我国物流企业只有走供应链管理的道路,才能取得长足发展。本文以物流供应链管理涵义为依据,分析了供应链管理与传统物流的区别,指出了当前我国物流业面临的挑战,在此基础上提出了传统物流向现代供应链管理转变的策略。     

面向供应链的家电企业物流整合模式

"通过构建面向供应链的家电企业物流整合模式,实行采购物流、生产物流和销售物流的供应链一体化服务,使物流向供应链管理的方向发展,将为我国家电行业现代物流的发展提供有益的借鉴." 近年来,许多家电企业在流程改造、供应链管理方面取得了很大成绩,但在物流管理方面仍然存在许多问题,如:1.功能单一,增值服务薄弱.     

制造业物流信息化发展策略研究

详细分析了我国制造业物流信息化的特点、存在的问题,基于主制造商通过供应链协同提升整个上下游企业及物流服务业信息化水平,阐明了我国制造业物流信息化的发展思路,以机械行业为重点,提出了我国制造业物流信息化的发展措施.     

我国物流发展现状与展望

我国物流行业正处于现代物流初级阶段,近年来发展迅速。以物流的发展过程——早期阶段、萌芽阶段、综合物流阶段、供应链管理阶段这4个阶段为切入点,对我国物流发展的现状进行分析,指出制约现代物流发展的瓶颈,对我国物流提出前瞻性的展望。     

对我国农产品物流供应链管理的探讨

现代农业供应链管理是基于现代物流理念之上,将供应、生产、物流、加工、销售有机结合的管理模式。因此,本文以我国农产品物流供应链管理为核心,以期通过探讨分析,为相关工作人员提供一定的参考性建议。     

我国第四方物流运作模式、发展障碍及对策分析

第四方物流以整合整个供应链的职能为重点,并对现有物流资源进行有效整合和重新配置,从整个供应链的角度提高运作效率、降低运作成本。第四方物流供应商是整个供应链的集成商,它对物流服务供应商内部或具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,为客户提供最优的供应链解决方案。     

供应链物流管理环境下的无缝供应链对接问题

随着现代物流业的快速发展,供应链物流管理已经成为了它的一项重要内容,本文从供应链、供应链管理、基于供应链的物流管理等理论方面探讨了供应链物流管理下的理想的无缝供应链对接问题。整个供应链上的各个节点企业的不确定性为供应链的管理带来了阻碍。因此,供应链管理的危机预测、信息共享机制的建立、物流信息流的管理和控制对于实现供应链的无缝对接显得更有价值和意义。     

基于供应链管理环境下的物流管理策略探析

我国企业需要在现代供应链理念下形成全新的物流管理系统,在供应链管理环境下,通过物流管理工作在效能和表现上的改善,推动我国物流产业的蓬勃发展。本文主要在供应链管理环境基础上探讨物流管理策略问题,创新的服务内容,并剖析了物流管理系统在我国供应链管理中的重要地位,以及在供应监管环境下的管理创新,为物流行业的发展提供理论依据。     

浦东新区举办供应链物流高峰论坛

近日,由浦东新区经济委员会、深圳发展银行、美国供应链管理协会（上海圆桌）和浦东现代物流行业协会共同主办的首届“上海浦东供应链物流高峰论坛”在香格里拉酒店举行。本次论坛的主题是“供应链物流与金融服务一现代物流发展新视角”,旨在结合当前物流企业关注的供应链金融话题,讨论供应链管理与金融服务协力,提升整个供应链的价值和竞争力,创造可持续的竞争优势的可能。交流并分享企业实践创新金融服务的有关经验,从而提升物流业的产业能级,促进浦东现代物流业的快速发展。200余位来自物流和金融领域的专家、业界人士、政府官员参加了论坛。     

我国第四方物流运作模式、发展障碍及对策分析

第四方物流以整合整个供应链的职能为重点．并对现有物流资源进行有效整合和重新配置，从整个供应链的角度提高运作效率、降低运作成本。第四方物流供应商是整个供应链的集成商，它对物流服务供应商内部或具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，为客户提供最优的供应链解决方案。     

给物流中心设计一颗高效运作的“心”——访北京起重运输机械研究所副所长祁庆民

在现代物流体系中,物流中心的功能是作为商品运输、分拣、保管、在库管理、流通加工和物流信息处理的据点,促进商品按照客户的要求。完成附加价值,克服在运动的过程中所产生的时间和空间障碍。而从目前国内刚刚兴起的供应链管理的视点来看,物流活动贯穿于整个供应链.它连接着供应链上的各个企业。是企业间相互合作的桥梁和纽带。为了实现供应链管     

现代物流与供应链整合管理在企业管理中的重要意义

现代物流与供应链整合管理在企业管理中扮演老越来越重要的作用,并且具有更为广泛性的意义,对我国的物流行业都有很好的指导作用.本文主要从以下几个方面对现代物流与供应链整合管理在企业管理的重要意义做了深刻的阐述.     

制造业物流信息化发展策略研究

详细分析了我国制造业物流信息化的特点、存在的问题,基于主制造商通过供应链协同提升整个上下游企业及物流服务业信息化水平,阐明了我国制造业物流信息化的发展思路,以机械行业为重点,提出了我国制造业物流信息化的发展措施。     

物流企业供应链管理实践研究

很长一段时期内,国内物流产业一直以传统模式运营管理,随着经济全球化,传统模式已不能适应经济发展的需求。随着电子商务的发展,物流企业进入了供应链的时代,物流企业的生态已发生天翻地覆的变化,传统的成本与规模优势已经被整个供应链优势所取代,也就是说供应链的优劣对于企业的生存与发展至关重要。物流管理竞争和供应链管理水平竞争已经变成了现在企业竞争的主要方式。鉴于此,本文分析了传统与现代的物流差别,对以往落后的物流模式向供应链管理转变的必然性进行了剖析,在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的对策。     

航空物流供应链管理的优化研究

社会经济快速发展的今天,航空物流业已成为现代物流发展的重要方面。文章以航空物流供应链管理为切入点,首先分析目前我国航空物流供应链管理存在的问题,如航空物流基础设施建设滞后、信息化水平较低、管理模式较为传统、人才队伍建设不足等,这些问题制约着航空物流业的发展。然后提出完善基础设施建设、推进信息化建设、创新管理模式、加强人才队伍建设等优化对策,旨在为进一步提高我国航空物流供应链管理水平,促进航空物流业持续健康发展提供参考。     

仓储成本管理与控制

随着我国经济的快速发展,物流业已成为21世纪我国经济发展的重要产业。仓储在物流系统中起着举足轻重的作用,现代仓储业的健康快速发展,对于优化物流与供应链管理系统、提高国民经济的运行质量有着重大意义,仓储成本管理水平的高低,对整个物流成本管理具有重要的意义。     

传统物流管理向现代供应链管理模式的转变分析

物流行业在过往较长一段时间使用的物流管理模式,因不能与其他单位建立良好的合作关系,从而影响企业的运营效率,不利于企业的持久发展。物流企业以现代供应链管理模式替代传统物流管理,在资金流、信息流协调方面作用较大,可以为企业带来较大的经济效益。该文分析传统物流管理与现代供应链管理的差别,指出传统物流管理向现代供应链管理转变的必要性,最后给出可操作性高的实施策略。     

基于现代物流理念的旅游产业供应链资源整合问题研究

首先分析了旅游物流的概念及其对于旅游产品流通的作用,接着研究了现代物流理念在旅游产业供应链资源整合中的应用,即现代物流可以帮助旅游业实现定制化服务成本的节约,物流供应链模式可以为旅游消费者创造最大价值,以及现代物流技术可以为旅游产业主体提供先进的技术解决方案。最后分析了旅游产业供应链资源整合中现代物流理念的应用和发展趋势,从现代物流的服务理念、供应链思想、信息技术手段以及第三方物流等方面进行了研究。     

基于现代物流理念的旅游产业供应链重塑和整合研究

现代物流产业和旅游产业的发展呈现出了较大的关联性和互补机制,旅游产业供应链运作中客观上需要引入现代物流理念对其运作经营和管理服务进行整合和改造.首先分析了旅游产业供应链和现代物流理念整合重塑的内在驱动力,接着从以下三个方面探讨了现代物流理念在旅游供应链整合中的应用,即旅游产业供应链功能集成和整合、旅游消费者旅游服务价值最大化以及提升旅游产业供应链服务质量和实施一体化发展战略的客观需要,最后提出了基于现代物流理念的旅游产业供应链重塑和整合方案.